For instance, “the number of patien

For instance, “the number of patients treated and discharged from a mental hospital
(output indicator) is not the same as the percentage of discharged patients who are
capable of living independently (outcome indicator)” (Hatry, 1999).
Therefore, it could be wise to set the management as accountable not only for the
monitoring and the control of the input/output variables, but also for the early detection
of the direct effects of services delivered by the organization (intermediate outcome).
This requires specific expertises and knowledge that should be available inside the
healthcare organization and maintained over time through seminar and education to
the personnel involved (Figure 2).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เช่น "จำนวนผู้ป่วยรับการรักษา และปล่อยออกในโรงพยาบาล(ตัวบ่งชี้ผลผลิต) จะไม่เหมือนกับเปอร์เซ็นต์ของผู้ป่วยออกจากโรงพยาบาลที่มีความสามารถในการใช้ชีวิตอย่างอิสระ (แสดงผล) " (Hatry, 1999)ดังนั้น มันอาจจะฉลาดในการตั้งค่าการจัดการเป็นความรับผิดชอบไม่เพียงแต่สำหรับการตรวจสอบและควบคุมตัวแปรอินพุต/เอาท์พุต แต่ยัง สำหรับการเนิ่น ๆผลโดยตรงของบริการที่ส่งมอบ โดยองค์กร (ผลกลาง)ต้อง expertises เฉพาะและความรู้ที่ควรมีอยู่ในตัวการดูแลสุขภาพ และรักษาไว้ตลอดเวลาผ่านการสัมมนาและการศึกษาบุคลากรที่เกี่ยวข้อง (รูป 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยกตัวอย่างเช่น "จำนวนของผู้ป่วยได้รับการรักษาและออกจากโรงพยาบาลทางจิต
(ตัวบ่งชี้การส่งออก) ไม่ได้เช่นเดียวกับร้อยละของผู้ป่วยประจุที่มี
ความสามารถในการมีชีวิตอยู่อย่างอิสระ (ตัวแสดงผล)" (Hatry, 1999).
ดังนั้นจึงจะทำได้ ต้องฉลาดในการตั้งค่าการจัดการเป็นความรับผิดชอบไม่เพียง แต่สำหรับ
การตรวจสอบและควบคุมตัวแปรอินพุต / เอาต์พุต แต่ยังสำหรับการตรวจสอบในช่วงต้น
ของผลกระทบโดยตรงจากการบริการจัดส่งโดยองค์กร (ผลกลาง).
นี้ต้องใช้ความเชี่ยวชาญเฉพาะและความรู้ ที่ควรจะใช้ได้ภายใน
องค์กรด้านการดูแลสุขภาพและการบำรุงรักษาในช่วงเวลาที่ผ่านการสัมมนาและการศึกษาให้
บุคลากรที่เกี่ยวข้อง (รูปที่ 2)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่าง " จำนวนผู้ป่วยที่ได้รับการรักษาและออกจากโรงพยาบาลทางจิต( แสดงผล ) ไม่เหมือนกับเปอร์เซ็นต์ของผู้ป่วยที่ออกจากโรงพยาบาลความสามารถในการใช้ชีวิตอย่างอิสระ ( แสดงผล ) " ( hatry , 1999 )ดังนั้น มันอาจจะฉลาดที่จะตั้งค่าการจัดการความรับผิดชอบไม่เพียง แต่สำหรับการตรวจสอบและการควบคุมของ input / output ตัวแปร แต่ยังสำหรับการตรวจหาผลโดยตรงของบริการส่งโดยองค์กร ( ผลปานกลาง )นี้ใช้เฉพาะผู้เชี่ยวชาญและความรู้ที่ควรจะสามารถใช้ได้ภายในองค์กรแพทย์ และรักษาตลอดเวลาผ่านการสัมมนาและการศึกษาบุคลากรที่เกี่ยวข้อง ( รูปที่ 2 )