Contribution of sub-system to HRD g

Contribution of sub-system to HRD goals
Every of the subsystems illustrate above contribute to the attainment
of overall HRD objectives in many ways.Performance appraisal
facilitates an individual to build up his current role competences or
skills and it helps to evaluate the performance of the employees and
rate their contribution towards achieving the institutional objectives.
Thus the Performance appraisal facilitates self development of
employee and makes the employee aware of his/her key performance
areas through various methods of performance appraisal.Potential
appraisal helps to make out the employee’s likely future roles within

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สัดส่วนของ HRD เป้าหมายระบบย่อยทุกระบบย่อยแสดงข้างต้นมีส่วนร่วมโดยการวัตถุประสงค์ HRD โดยรวมในหลาย ๆ การประเมินประสิทธิภาพอำนวยความสะดวกในการสร้าง competences บทบาทปัจจุบันของเขา หรือทักษะและช่วยในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และอัตราเงินสมทบของพวกเขาบรรลุวัตถุประสงค์สถาบันดังนั้น เพื่อประเมินผลประสิทธิภาพการทำงานช่วยพัฒนาตนเองพนักงาน และทำให้พนักงานตระหนักถึงประสิทธิภาพที่สำคัญเขา/เธอพื้นที่ผ่านวิธีการต่าง ๆ ของการประเมินประสิทธิภาพ เป็นไปได้การประเมินช่วยทำหน้าที่ในอนาคตแนวโน้มของพนักงานภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เงินสมทบของระบบย่อยกับเป้าหมายการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ทุกคนแสดงให้เห็นถึงระบบย่อยดังกล่าวข้างต้นนำไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยรวมในการประเมินways.Performance หลายอำนวยความสะดวกในบุคคลที่จะสร้างอำนาจบทบาทปัจจุบันของเขาหรือทักษะและมันจะช่วยให้การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและประเมินผลงานของพวกเขาที่จะให้บรรลุวัตถุประสงค์ของสถาบัน. ดังนั้นการประเมินผลการปฏิบัติงานอำนวยความสะดวกในการพัฒนาตนเองของพนักงานและทำให้พนักงานตระหนักถึง / ประสิทธิภาพที่สำคัญของเขาและเธอพื้นที่ด้วยวิธีการต่างๆของการปฏิบัติงานappraisal.Potential ประเมินช่วยในการให้ออกของพนักงานที่มีบทบาทสำคัญในอนาคตมีแนวโน้มที่ภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลงานของระบบย่อยในระดับของระบบย่อยแสดงให้เห็นถึงเป้าหมาย
ทุกข้างต้นสนับสนุนภูมิปัญญา
รวม HRD วัตถุประสงค์ในหลายวิธี .
การประเมินผลการปฏิบัติงานในแต่ละด้านเพื่อสร้างบทบาทปัจจุบันของเขาหรือ
ทักษะ และช่วยในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานและอัตราการสนับสนุนของพวกเขาที่มีต่อขบวนการ

วัตถุประสงค์ของสถาบันดังนั้น การประเมินผลการปฏิบัติงานในการพัฒนาตนเองของพนักงาน และทำให้พนักงานทราบ

ที่สำคัญพื้นที่การทำงานของเขา / เธอผ่านวิธีการต่าง ๆ ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน การประเมินศักยภาพ
ช่วยทำให้ออกของพนักงานมีแนวโน้มในอนาคตบทบาทภายใน