The notion of the organizational ac

The notion of the organizational accident underlying Reason’s Model can be best understood through a building -block approach, consisting of five blocks (Figure 2-3).The top block represents the organizational processes. These are activities over which any organization has a reasonable degree of direct control. Typical examples include policy making, planning, communication, allocation of resources,
And supervision. Unquestionably, the two fundamental organizational processes as far as safety is concerned are allocation of resources and communication. Downsides or deficiencies in these organizational processes are the breeding grounds for a dual pathway towards failure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความคิดของอุบัติเหตุองค์กรต้นแบบของเหตุผลสามารถเข้าใจดีที่สุดผ่านอาคาร-บล็อกวิธี ประกอบด้วยห้าบล็อก (รูป 2-3) บล็อกด้านบนแสดงถึงกระบวนการขององค์กร เหล่านี้เป็นกิจกรรมที่องค์กรใด ๆ ที่มีในระดับที่เหมาะสมของการควบคุมโดยตรง ตัวอย่างทั่วไปได้แก่กำหนดนโยบาย วางแผน สื่อสาร การจัดสรรทรัพยากร และการกำกับดูแล เด็ด กระบวนการองค์กรพื้นฐานสองเท่าเป็นห่วงความปลอดภัยได้จัดสรรทรัพยากรและการสื่อสาร ข้อเสียหรือข้อบกพร่องในกระบวนการที่องค์กรเหล่านี้มีรังสำหรับทางเดินที่สองต่อความล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดขององค์กรเหตุผลอุบัติเหตุพื้นฐานของรุ่นสามารถเข้าใจได้ดีที่สุดผ่านวิธีการสร้าง -block ประกอบด้วยห้าช่วงตึก (รูปที่ 2-3) ได้โดยเริ่มต้นบล็อกด้านบนหมายถึงกระบวนการขององค์กร เหล่านี้เป็นกิจกรรมที่มากกว่าที่องค์กรใดมีระดับที่เหมาะสมของการควบคุมโดยตรง ตัวอย่างทั่วไปรวมถึงการกำหนดนโยบายการวางแผนการสื่อสารการจัดสรรทรัพยากร
และการกำกับดูแล เด็ดทั้งสองกระบวนการขององค์กรพื้นฐานเท่าที่เป็นห่วงความปลอดภัยมีการจัดสรรทรัพยากรและการสื่อสาร ข้อเสียหรือข้อบกพร่องในกระบวนการขององค์กรเหล่านี้เป็นบ่อเกิดทางเดินคู่ไปสู่ความล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคิดแบบเหตุผลคืออุบัติเหตุขององค์การสามารถที่ดีที่สุดเข้าใจผ่านอาคาร - วิธีการป้องกันประกอบด้วยห้าบล็อก ( รูปที่ 3 ) บล็อกด้านบน หมายถึง กระบวนการขององค์การ เหล่านี้เป็นกิจกรรมที่องค์กรใดที่มีระดับที่เหมาะสมของการควบคุมโดยตรง ตัวอย่างทั่วไปรวมถึงนโยบาย การสื่อสาร การวางแผน การจัดสรรทรัพยากรดูแลและ เด็ดสองพื้นฐานขององค์การกระบวนการเท่าที่ความปลอดภัยเป็นกังวลคือ การจัดสรรทรัพยากรและการสื่อสาร คือหรือข้อบกพร่องในกระบวนการขององค์กรเหล่านี้เป็นแหล่งเพาะพันธุ์สองเส้นทางสู่ความล้มเหลว