Based on inspiration from organizat

Based on inspiration from organization theory,
Whitley emphasizes two important dimensions according to which reputational organizations can be
characterized: the degree of mutual dependence among
the researchers of the field and the degree of task
uncertainty. The degree of mutual dependence has two
aspects: (1) functional dependence has a technical
character and concerns the degree to which a researcher
is dependent upon the use of other researchers’ results
and procedures to construct knowledge claims which
are regarded as useful contributions. (2) Strategic
dependence has a political character and refers to the
extent to which a researcher has to convince colleagues
of the importance of the centrality of particular
concerns and research strategies to obtain a high
reputation among them (Whitley, 2000, p. 88). The
degree of task uncertainty also has two aspects: (1)
technical task uncertainty refers to the extent to which
work techniques produce visible and replicable results
that are interpreted in an agreed way (p. 121). (2)
Strategic task uncertainty refers to the degree of
agreement concerning research priorities and the
relevance of research results (p. 123).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามแรงบันดาลใจจากทฤษฎีองค์กรสองมิติที่สำคัญตามที่องค์กร reputational สามารถเน้น Whitleyลักษณะ: ระดับของการพึ่งพาซึ่งกันและกันระหว่างนักวิจัยของฟิลด์และระดับของงานความไม่แน่นอน ระดับของการพึ่งพาซึ่งกันและกันมี 2ลักษณะ: พึ่งพาการทำงาน (1) มีเทคนิคการอักขระ และเกี่ยวข้องกับระดับที่นักวิจัยเป็นการใช้ผลการวิจัยอื่น ๆ ขึ้นและอ้างว่า กระบวนการสร้างความรู้ซึ่งจะถือเป็นผลงานที่เป็นประโยชน์ (2) กลยุทธ์พึ่งพามีอักขระทางการเมือง และถึงการขอบเขตที่นักวิจัยมีการโน้มน้าวใจผู้ร่วมงานความสำคัญของเอกภาพของเฉพาะกลยุทธ์การวิจัยเพื่อให้ได้ความสูงและความกังวลชื่อเสียงในหมู่พวกเขา (Whitley, 2000, p. 88) ที่ระดับของความไม่แน่นอนของงานยังมีสองด้าน: (1)ความไม่แน่นอนของงานเทคนิคหมายถึงขอบเขตที่เทคนิคการทำงานผลลัพธ์ที่มองเห็น และสามารถจำลองซึ่งการแปลความหมายในทางที่เห็น (p. 121) (2)ความไม่แน่นอนงานเชิงกลยุทธ์หมายถึงระดับของข้อตกลงเกี่ยวกับระดับความสำคัญของงานวิจัยและความสำคัญของผลการวิจัย (p. 123)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขึ้นอยู่กับแรงบันดาลใจจากทฤษฎีองค์กร
Whitley
เน้นสองมิติที่สำคัญตามที่องค์กรชื่อเสียงสามารถโดดเด่น: ระดับของการพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกันระหว่างนักวิจัยของสนามและระดับของงานที่มีความไม่แน่นอน ระดับของการพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกันที่มีสองด้าน (1) การพึ่งพาการทำงานทางเทคนิคมีตัวอักษรและความกังวลระดับที่นักวิจัยจะขึ้นอยู่กับการใช้ผลการวิจัยอื่นๆ สและวิธีการที่จะสร้างการเรียกร้องความรู้ที่ได้รับการยกย่องว่าเป็นผลงานที่มีประโยชน์ (2) ยุทธศาสตร์การพึ่งพาอาศัยมีลักษณะทางการเมืองและหมายถึงขอบเขตที่นักวิจัยมีการโน้มน้าวให้เพื่อนร่วมงานที่มีความสำคัญของศูนย์กลางของโดยเฉพาะอย่างยิ่งความกังวลและกลยุทธ์การวิจัยที่จะได้รับสูงชื่อเสียงในหมู่พวกเขา(วิทเลย์, 2000, น. 88) . ระดับของความไม่แน่นอนของงานนอกจากนี้ยังมีสองด้านคือ (1) ความไม่แน่นอนของงานทางเทคนิคหมายถึงขอบเขตที่เทคนิคการทำงานให้ผลลัพธ์ที่มองเห็นและการจำลองแบบที่จะถูกตีความในทางที่ตกลงกัน(p. 121) (2) ความไม่แน่นอนของงานยุทธศาสตร์หมายถึงระดับของข้อตกลงเกี่ยวกับการจัดลำดับความสำคัญการวิจัยและความเกี่ยวข้องของผลงานวิจัย(พี. 123)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากแรงบันดาลใจจากทฤษฎีองค์การ
Whitley เน้นสำคัญสองมิติซึ่งองค์กรด้านชื่อเสียงสามารถ
ลักษณะ : ระดับของการพึ่งพาซึ่งกันและกันระหว่าง
นักวิจัยของเขตข้อมูลและระดับของความไม่แน่นอนของงาน

ระดับของการพึ่งพาซึ่งกันและกันได้สองด้าน ( 1 )

พึ่งการทำงานมีเทคนิคตัวละครและความกังวลการที่นักวิจัย
ขึ้นอยู่กับการใช้วิธีการของนักวิจัย และผลลัพธ์อื่น ๆ

สร้างความรู้การเรียกร้องที่ถือเป็นผลงานที่เป็นประโยชน์ ( 2 ) การมีตัวละครทางการเมืองและยุทธศาสตร์

หมายถึง ขอบเขตซึ่งผู้วิจัยได้โน้มน้าวเพื่อนร่วมงาน
ของความสำคัญของความสำคัญของเฉพาะ
ความกังวลและกลยุทธ์การวิจัยที่จะได้รับชื่อเสียงสูง
ในหมู่พวกเขา ( Whitley , 2543 , หน้า 88 )
ระดับงานความไม่แน่นอนยังมีสองด้าน ( 1 ) งานวิชาการ
ความไม่แน่นอนหมายถึงขอบเขตที่
เทคนิคงานผลิตที่มองเห็นและสามารถจําลองแบบผล
ที่แปลความหมายในทางที่ตกลงกัน ( หน้า 121 ) ( 2 ) ความไม่แน่นอนเชิงกลยุทธ์ หมายถึงงาน

. . .ข้อตกลงเกี่ยวกับการวิจัย ความสำคัญและความเกี่ยวข้องของผลลัพธ์การวิจัย
( หน้า 123 )