ประสบการณ์Volvo (UD Trucks f. Nissa

ประสบการณ์

Volvo (UD Trucks f. Nissan D)Purchasing Manager Asia
Volvo (UD Trucks f. Nissan D)
ตุลาคม 2011 – ปัจจุบัน (2 ปี 5 เดือน)โตเกียว, ญี่ปุ่น
Since October 2011 I am located in Japan running the Chassis Purchasing department in Japan-China (consisting of approx. 25 persons with 5 direct reports; Group Mgr, Synergy Mgr, Dept Project Coordinator), with an extended Chassis coordination responsibility for Asia (incl India and Thailand). Reporting to the Global Chassis VP in Europe.
Product Range Management VolvoVehicle Module Team Manager
Product Range Management Volvo
พฤศจิกายน 2010 – ตุลาคม 2011 (1 ปี)
Led a cross functional team, that are experts for its area of responsibility and responsible to deliver QDCF secured programs and projects from concept to series production. The extended team consists of people from quality, finance (product cost /investment) project management, purchasing, manufacturing, market, aftermarket, brand managers, product planning, project managers, work package leaders and engineers. The team’s responsibility area was the complete vehicle scope of Brake Systems and Vehicle Control.
Volvo 3P (Asia)Project Manager Asia
Volvo 3P (Asia)
มิถุนายน 2010 – พฤศจิกายน 2010 (6 เดือน)
Short term assignment in Asia as Project Manager for sourcing support for the Volvo Groups next generation trucks in Asia in cooperation with McKinsey & Co in Shanghai, India and SouthEastAsia.
Volvo 3P (Europe)Purchasing Manager (Supplier Risk Management)
Volvo 3P (Europe)
มกราคม 2009 – มิถุนายน 2010 (1 ปี 6 เดือน)
During the global financial crisis, assigned to lead negotiations with bankrupt suppliers and insolvency administrators within the automotive industry in Northern Europe (Scandinavia, Germany, Benelux, UK, eastern countries etc) for all Volvo Trucks and Renault Trucks suppliers.
Volvo 3P (Volvo Trucks, Renault Trucks)Continental Purchasing Manager (Europe)
Volvo 3P (Volvo Trucks, Renault Trucks)
2005 – 2009 (4 ปี)
Managing the European Exterior department for AB Volvo's Truck brands. The unit consisted of 15 direct reports (buyers and project leaders) located both in Gothenburg, Sweden and in Lyon, France handling over 500 suppliers with an annual purchase value of approx 300 MEUR.
Volvo 3P (VolvoTrucks, Renault Trucks, Mack Trucks)Senior Buyer
Volvo 3P (VolvoTrucks, Renault Trucks, Mack Trucks)
2002 – 2005 (3 ปี)
Strategic, commercial and project work as the global leader for the InstrumentPanel and DoorPanel business for Volvo 3P truck brands.
General Motors (GM-FIAT WWP, Saab Automobile)Buyer
General Motors (GM-FIAT WWP, Saab Automobile)
2000 – 2002 (2 ปี)
Purchasing responsibilities for the segments of Mirrors, InstrumentPanels and Raw Material (Plastics) Working mainly with the new Saab 9-3 launched in 2002.
Elof Hansson AB (REC Indovent)Purchaser
Elof Hansson AB (REC Indovent)
1999 – 2000 (1 ปี)
Purchasing responsible for one of Elof Hansson's subsidiaries, REC Indovent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสบการณ์

วอลโว่ (. รถบรรทุกอูฉ nissan ง) ซื้อเอเชียผู้จัดการ
วอลโว่ (. รถบรรทุกอูฉ nissan ง)
ตุลาคม 2011 - ปัจจุบัน (2 ปี 5 เดือน) โตเกียว, ญี่ปุ่น
ตั้งแต่ตุลาคม 2011 ฉันอยู่ในประเทศญี่ปุ่นทำงาน ตัวถังฝ่ายจัดซื้อในประเทศญี่ปุ่นจีน (ประกอบด้วยประมาณ 25 คนที่มีการรายงานโดยตรง 5. กลุ่มตัวจัดการ, การทำงานร่วมกันตัวจัดการ,ฝ่ายประสานงานโครงการ) กับความรับผิดชอบการประสานงานตัวถังที่เพิ่มขึ้นสำหรับเอเชีย (อินเดียและไทยรวม) รายงาน V​​P ตัวถังระดับโลกในยุโรป
product ทีม volvovehicle โมดูลการจัดการช่วงผู้จัดการ
การจัดการผลิตภัณฑ์วอลโว่
พฤศจิกายน 2010 -. ตุลาคม 2011 (1 ปี)
นำทีมทำงานข้ามที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่ของความรับผิดชอบและมีความรับผิดชอบในการส่ง qdcf โปรแกรมการรักษาความปลอดภัยและโครงการจากแนวคิดที่จะผลิตชุด ขยายทีมประกอบด้วยผู้คนจากที่มีคุณภาพทางการเงิน (ต้นทุนสินค้า / การลงทุน) การบริหารจัดการโครงการการจัดซื้อ, การผลิต, การตลาดหลังการขายผู้จัดการแบรนด์, การวางแผนผลิตภัณฑ์ผู้จัดการโครงการผู้นำแพคเกจการทำงานและวิศวกรพื้นที่รับผิดชอบของทีมเป็นขอบเขตรถที่สมบูรณ์ของระบบเบรกและการควบคุมรถ
วอลโว่ 3p (เอเชีย) ผู้จัดการโครงการเอเชีย
วอลโว่ 3p (เอเชีย)
มิถุนายน 2010 -. พฤศจิกายน 2010 (6 เดือน) ที่ได้รับมอบหมาย
ระยะสั้นในเอเชียเป็นผู้จัดการโครงการ เพื่อจัดหาการสนับสนุนสำหรับกลุ่มวอลโว่รถบรรทุกรุ่นต่อไปในเอเชียในความร่วมมือกับแมคคิน&ร่วมในเซี่ยงไฮ้อินเดียและ Southeastasia
วอลโว่ 3p (ยุโรป) ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ (การจัดการความเสี่ยงที่ผู้จัดจำหน่าย)
วอลโว่ 3p (ยุโรป)
มกราคม 2009 -. มิถุนายน 2010 (1 ปี 6 เดือน)
ในช่วงวิกฤตการเงินโลกได้รับมอบหมายให้นำไปสู่​​การเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์และบุคคลล้มละลาย ผู้บริหารการล้มละลายในอุตสาหกรรมยานยนต์ในภาคเหนือของยุโรป (สแกนดิเนเวีเยอรมนี, เบเนลักซ์, uk,ประเทศตะวันออก ฯลฯ ) สำหรับรถบรรทุกวอลโว่และซัพพลายเออร์ Renault รถบรรทุกวอลโว่
3p (วอลโว่รถบรรทุก, รถบรรทุกเรโนลต์) ผู้จัดการการจัดซื้อทวีป (ยุโรป)
วอลโว่ 3p (รถบรรทุกวอลโว่, รถบรรทุกเรโนลต์)
2005 -. 2009 (4 ปี)
จัดการ แผนกภายนอกยุโรปสำหรับแบรนด์รถบรรทุกวอลโว่ของข หน่วยประกอบด้วย 15 รายงานโดยตรง (ผู้ซื้อและผู้นำโครงการ) ตั้งอยู่ทั้งในจีพีเอส. สวีเดนและในลียง, ฝรั่งเศสการจัดการมากกว่า 500 ซัพพลายเออร์ที่มีมูลค่าการซื้อประจำปีประมาณ 300 ล้านยูโร
วอลโว่ 3p (volvotrucks, เรโนลต์รถบรรทุก, รถบรรทุก mack) ผู้ซื้ออาวุโส
วอลโว่ 3p (volvotrucks, เรโนลต์รถบรรทุก, รถบรรทุก mack)
2002-2005 (3 ปี)
ยุทธศาสตร์การค้าและการทำโครงงานเป็นผู้นำระดับโลกสำหรับ instrumentpanel และ doorpanel ธุรกิจสำหรับวอลโว่แบรนด์รถบรรทุก 3p.
มอเตอร์ทั่วไป (GM-คำสั่ง wwp, ทะเลสาบรถยนต์) ผู้ซื้อ
มอเตอร์ทั่วไป (GM-คำสั่ง wwp, ทะเลสาบรถยนต์)
2000-2002 (2 ปี)
ซื้อรับผิดชอบส่วนของกระจก instrumentpanels และวัตถุดิบ (พลาสติก) ที่ทำงานส่วนใหญ่ กับใหม่ทะเลสาบ 9-3 เปิดตัวในปี 2002
elof Hansson ข (indovent REC) ซื้อ
elof Hansson ข (indovent REC)
1999 -. 2000 (1 ปี)
การจัดซื้อรับผิดชอบในการเป็นหนึ่งใน บริษัท ย่อย Hansson elof ของ indovent REC.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประสบการณ์

เอเชียผู้จัดการซื้อวอลโว่ (รถบรรทุกอุด f. นิสสัน D)
วอลโว่ (รถบรรทุกอุด f. นิสสัน D)
ตุลาคม 2011 – ปัจจุบัน (2 ปี 5 เดือน) โตเกียว ญี่ปุ่น
ตั้งแต่ 2554 ตุลาคม ฉันกำลังอยู่ในประเทศญี่ปุ่นทำงานแผนกจัดซื้อแชสซีในญี่ปุ่นจีน (ประกอบด้วย 5 รายงานโดยตรง ประมาณ 25 คน กลุ่มผู้จัดการ ผู้จัดการ Synergy แผนกโครงการประสาน), กับการชอบประสานงานแชสซีแบบขยายสำหรับเอเชีย (ร้านอินเดียและไทย) รายงาน VP แชสซีโลกในยุโรป
ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ช่วงจัดการ VolvoVehicle โมดูลทีม
ผลิตภัณฑ์ช่วงจัดการ Volvo
พฤศจิกายน 2010-ตุลาคม 2011 (1 ปี)
นำทีมงานไขว้หน้าที่ ที่เป็นผู้เชี่ยวชาญสำหรับพื้นที่ของความรับผิดชอบ และมีความรับผิดชอบการส่ง QDCF ปลอดภัยโปรแกรมและโครงการจากแนวคิดในการผลิตชุด ขยายทีมประกอบด้วยคนจากคุณภาพ การจัดการทางการเงิน (ผลิตภัณฑ์ต้นทุน /investment) โครงการ จัดซื้อ ผลิต ตลาด อะไหล่ ผู้บริหารแบรนด์ วางแผนผลิตภัณฑ์ ผู้จัดการโครงการ ผู้นำชุดทำงาน และวิศวกร พื้นที่ความรับผิดชอบของทีมถูกรถสมบูรณ์ขอบเขตของระบบเบรกและการควบคุมรถ
Volvo 3P (เอเชีย) ผู้จัดการโครงการเอเชีย
Volvo 3P (เอเชีย)
มิถุนายน 2010-พฤศจิกายน 2010 (6 เดือน)
สั้นกำหนดระยะในเอเชียเป็นผู้จัดการโครงการสำหรับการจัดหาการสนับสนุนสำหรับรถวอลโว่กลุ่มถัดไปรุ่นบรรทุกในเอเชียร่วมกับ McKinsey & Co ในเซี่ยงไฮ้ อินเดียและ SouthEastAsia
จัดการการซื้อ 3P (ยุโรป) วอลโว่ (ผู้เสี่ยง)
Volvo 3P (ยุโรป)
มกราคม 2009-มิถุนายน 2010 (1 ปี 6 เดือน)
ในช่วงวิกฤตการเงินโลก ให้ทำการเจรจากับซัพพลายเออร์ล้มละลายและผู้ดูแลระบบล้มละลายภายในอุตสาหกรรมยานยนต์ในยุโรปเหนือ (สแกนดิเนเวีย เยอรมนี เบเนลักซ์ UK ประเทศตะวันออกฯลฯ) สำหรับทั้งหมดรถบรรทุกวอลโว่และรถบรรทุกเรโนลต์ซัพพลายเออร์
Volvo (วอลโว่รถบรรทุก รถบรรทุกเรโนลต์) 3 P ยุโรปซื้อจัดการ (ยุโรป)
Volvo (วอลโว่รถบรรทุก รถบรรทุกเรโนลต์) 3 P
2005 – 2009 (4 ปี)
การจัดการแผนกภายนอกยุโรปสำหรับแบรนด์รถบรรทุกของวอลโว่ AB หน่วยประกอบด้วย 15 รายงานโดยตรง (ผู้ซื้อและผู้นำโครงการ) อยู่ทั้งในโกเธนเบิร์ก สวีเดนและ ในลียง ฝรั่งเศสจัดการผ่านซัพพลายเออร์ 500 กับค่าซื้อรายปีของประมาณ 300 MEUR.
Volvo 3P (รถบรรทุก Mack VolvoTrucks เรโนลต์รถบรรทุก ) อาวุโสผู้ซื้อ
วอลโว่ (รถบรรทุก Mack VolvoTrucks เรโนลต์รถบรรทุก ) 3P
2002 – 2005 (3 ปี)
พาณิชย์เชิงกลยุทธ์ และโครงการทำงานเป็นผู้นำระดับโลกสำหรับธุรกิจ InstrumentPanel และ DoorPanel สำหรับแบรนด์รถบรรทุกวอลโว่ 3P
เจนเนอรัลมอเตอร์ (GM เฟียต WWP รถยนต์ซาบ) ผู้ซื้อ
เจนเนอรัลมอเตอร์ (GM เฟียต WWP รถยนต์ซาบ)
2000-2002 (2 ปี)
ซื้อความรับผิดชอบในส่วนของกระจก InstrumentPanels และวัตถุดิบ (พลาสติก) ทำงานส่วนใหญ่กับซาบใหม่ 2002 เปิดใน 9-3.
Elof แฮนส์สัน AB (REC Indovent) ผู้ซื้อ
Elof แฮนส์สัน AB (REC Indovent)
1999 – 2000 (1 ปี)
ซื้อรับผิดชอบหนึ่งของบริษัทในเครือของ Elof แฮนส์สัน REC Indovent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประสบการณ์

Volvo (เมื่อรถบรรทุก F . บริษัทนิสสัน D )การจัดซื้อผู้จัดการ ภูมิภาค เอเชีย
Volvo (เมื่อรถบรรทุก F . นิสสัน D )
ตุลาคม 2011 - ปัจจุบัน( 2 ปี 5 เดือน)โตเกียวญี่ปุ่น
ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2011 ผมตั้งอยู่ในประเทศญี่ปุ่นใช้แชสซีที่อยู่ในกรมการจัดซื้อ japan-china (ประกอบไปด้วยประมาณ 25 คนพร้อมด้วย 5 รายงานตรงกลุ่มสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ดผนึกกำลังกันสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ดแผนกผู้ประสานงานโครงการ)ด้วยความรับผิดชอบต่อการประสานงานระหว่างโครงเครื่องขยายของเอเชีย(อินเดีย,ไทยและรวมถึง) การรายงานไปยังโลกแชสซี VP ในยุโรป.
ผลิตภัณฑ์ กลุ่มการจัดการ volvovehicle โมดูลทีมผู้จัดการ ผลิตภัณฑ์

ช่วงการจัดการของ Volvo พฤศจิกายน 2010 - ตุลาคม 2011 ( 1 ปี)
LED ที่เต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยของทีมข้าม,ที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในพื้นที่ความรับผิดชอบและความรับผิดชอบในการนำเสนอโครงการและโปรแกรมรักษาความ ปลอดภัย qdcf จากแนวความคิดในการผลิต Series ทีมงานจะประกอบด้วยคนจากการเงินมี คุณภาพ (การลงทุน/ต้นทุนสินค้า)การจัดการการผลิตการจัดซื้อโครงการตลาดนอกประเทศผู้จัดการแบรนด์ผู้จัดการโครงการการวางแผน ผลิตภัณฑ์ วิศวกรและผู้นำแพ็คเกจงานทีมงานความรับผิดชอบของพื้นที่ที่สมบรูณ์แบบด้วยยานพาหนะขอบเขตของเบรกและระบบการควบคุมยานพาหนะ.
Volvo 3 p (เอเชีย)ผู้จัดการโครงการเอเชีย
Volvo 3 p (เอเชีย)
มิถุนายน 2010 - พฤศจิกายน 2010 ( 6 เดือน)
ระยะสั้นการกำหนดใน ภูมิภาค เอเชียและผู้จัดการโครงการสำหรับการจัดหาการสนับสนุนของ Volvo กลุ่มรถบรรทุกรุ่นใหม่ใน ภูมิภาค เอเชียในความร่วมมือกับ McKinsey &&ความร่วมมือใน Shanghai ,อินเดียและ southeastasia .
Volvo 3 p (ยุโรป)การซื้อ Manager (ผู้จัดให้บริการการจัดการความเสี่ยง)
Volvo 3 p (ยุโรป)
มกราคม 2009 - มิถุนายน 2010 ( 1 ปี 6 เดือน)
ในระหว่างที่เกิดวิกฤติการเงินโลกที่กำหนดให้นำไปสู่การเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์บุคคลล้มละลายและการล้มละลายผู้ดูแลระบบ ภายใน ของอุตสาหกรรมยานยนต์ในยุโรปเหนือ(สแกนดิเนเวีย,เยอรมัน,เบเนลักซ์,สหราชอาณาจักร,ทางด้านตะวันออกประเทศฯลฯ)สำหรับทั้งหมดของ Volvo รถบรรทุกและรถบรรทุกกับซัพพลายเออร์.
Volvo 3 p ( Volvo รถบรรทุก, Renault รถบรรทุก)แบบคอนติเน็นทัลการซื้อ Manager (ยุโรป)
Volvo 3 p ( Volvo รถบรรทุก, Renault รถบรรทุก)
2005 - 2009 ( 4 ปี)
การจัดการที่ยุโรปด้านนอกกรมสำหรับ AB Volvo ของรถกระบะยี่ห้อ ชุดนี้ประกอบด้วย 15 โดยตรงรายงาน(ผู้นำโครงการและผู้ซื้อ)ตั้งอยู่ทั้งใน Gothenburgสวีเดนและใน Lyon ,ฝรั่งเศส,การจัดการซัพพลายเออร์มากกว่า 500 ปีที่ซื้อด้วยมูลค่าประมาณ 300 meur .
Volvo 3 p ( volvotrucks , Renault รถบรรทุก,& amp ; Mack Center รถบรรทุก)อาวุโสผู้ซื้อ
Volvo 3 p ( volvotrucks , Renault รถบรรทุก,& amp ; Mack Center รถบรรทุก)
2002 - 2005 ( 3 ปี)
ทางยุทธศาสตร์,การค้าและโครงการทำงานเป็นหลักเป็นผู้นำสำหรับ instrumentpanel และ doorpanel ธุรกิจสำหรับ Volvo 3 p รถบรรทุกแบรนด์.
General Motors ( GM - คำสั่ง wwp ,แสนแสบรถยนต์)ผู้ซื้อ
General Motors ( GM - คำสั่ง wwp ,แสนแสบรถยนต์)
2000 - 2002 ( 2 ปี)
การซื้อความรับผิดชอบเพื่อกลุ่มของกระจก, instrumentpanels และวัตถุดิบที่ใช้(พลาสติก)ทำงานเป็นส่วนใหญ่พร้อมด้วยที่ใหม่แสนแสบ 9-3 เปิดตัวในปี 2002 .
elof hansson AB (บันทึก indovent )ผู้ซื้อ
elof hansson AB (บันทึก indovent )
1999 - 2000 ( 1 ปี)
การซื้อต้องรับผิดชอบสำหรับหนึ่งในเครือของ elof hansson REC indovent .