An integrated report is built aroun

An integrated report is built around seven elements that define its content and communicate the organization's unique value-creation story. According to the CD these elements are organizational overview. and external environment, governance. Opportunities and risks, strategy and resource allocation, business model. performance, and future outlook (see Exhibit (1.1). By linking contents across these elements, an integrated report can build the story of the business from a basic description of the business model through the external factors affecting the business and management's strategy for dealing with them and developing the business. This provides a foundation from which to discuss the performance, prospects, and governance of the business in a way that focuses on its most important aspects.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รายงานที่รวมอยู่ประมาณ 7 องค์ประกอบที่กำหนดเนื้อหา และการสื่อสารเรื่องสร้างคุณค่าเฉพาะขององค์กร ตามซีดี องค์ประกอบเหล่านี้เป็นภาพรวมขององค์กร และสภาพแวด ล้อมภายนอก กำกับดูแล โอกาสและความเสี่ยง กลยุทธ์ และทรัพยากรการจัดสรร โมเดลธุรกิจ ประสิทธิภาพ และ outlook ในอนาคต (ดูแสดง (1.1) โดยการเชื่อมโยงเนื้อหาระหว่างองค์ประกอบเหล่านี้ รายงานการบูรณาการสามารถสร้างเรื่องราวของธุรกิจจากคำอธิบายพื้นฐานของแบบจำลองธุรกิจผ่านปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อธุรกิจและกลยุทธ์การบริหารจัดการได้ และพัฒนาธุรกิจ นี้มีรากฐานที่กล่าวถึงประสิทธิภาพการทำงาน แนวโน้ม การกำกับดูแลกิจการของธุรกิจที่เน้นด้านความสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รายงานแบบบูรณาการที่ถูกสร้างขึ้นประมาณเจ็ดองค์ประกอบที่กำหนดเนื้อหาและการสื่อสารเรื่องการสร้างมูลค่าที่ไม่ซ้ำกันขององค์กรของตน ตามที่ซีดีองค์ประกอบเหล่านี้มีภาพรวมขององค์กร และสภาพแวดล้อมภายนอกการกำกับดูแล โอกาสและความเสี่ยงกลยุทธ์และการจัดสรรทรัพยากรรูปแบบธุรกิจ ประสิทธิภาพการทำงานและแนวโน้มในอนาคต (ดูนิทรรศการ (1.1). โดยการเชื่อมโยงเนื้อหาข้ามองค์ประกอบเหล่านี้รายงานแบบบูรณาการสามารถสร้างเรื่องราวของธุรกิจจากรายละเอียดพื้นฐานของรูปแบบธุรกิจผ่านปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจและการจัดการของการจัดการกับ พวกเขาและการพัฒนาธุรกิจ. นี้ให้รากฐานที่จะหารือเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของกลุ่มเป้าหมายและการกำกับดูแลการประกอบธุรกิจในลักษณะที่มุ่งเน้นในส่วนที่สำคัญที่สุดของมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรายงานแบบบูรณาการสร้างรอบเจ็ดองค์ประกอบที่กำหนดเนื้อหาและการติดต่อสื่อสารขององค์กรเฉพาะการสร้างมูลค่าราว ตามแผ่นซีดี องค์ประกอบเหล่านี้เป็นภาพรวมขององค์กร และสภาพแวดล้อมกิจการภายนอก โอกาสและความเสี่ยง กลยุทธ์ และการจัดสรรทรัพยากร , รูปแบบธุรกิจ ประสิทธิภาพ และแนวโน้มในอนาคต ( เห็นมี ( 1.1 )โดยการเชื่อมโยงเนื้อหาผ่านองค์ประกอบเหล่านี้สามารถสร้างรายงานแบบบูรณาการเรื่องของธุรกิจจากลักษณะพื้นฐานของรูปแบบธุรกิจจากปัจจัยภายนอกที่มีผลต่อธุรกิจและกลยุทธ์ในการบริหารจัดการกับพวกเขาและการพัฒนาธุรกิจ นี้มีพื้นฐานจากที่เพื่อหารือเกี่ยวกับการปฏิบัติเป้าหมายและการบริหารจัดการของธุรกิจในทางที่มุ่งเน้นที่สำคัญที่สุดของ