SWOT analysis is to help you develo

SWOT analysis is to help you develop a strong business strategy by making sure you’ve considered all of your business’s strengths and weaknesses, as well as the opportunities and threats it faces in the marketplace.

As you might have guessed from that last sentence, S.W.O.T. is an acronym that stands for Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats. A SWOT analysis is an organized list of your business’s greatest strengths, weaknesses, opportunities, and threats.

Strengths (internal, positive factors)

Strengths describe the positive attributes, tangible and intangible, internal to your organization. They are within your control.


Weaknesses are aspects of your business that detract from the value you offer or place you at a competitive disadvantage. You need to enhance these areas in order to compete with your best competitor.

Opportunities are external attractive factors that represent reasons your business is likely to prosper.



Threats include external factors beyond your control that could place your strategy, or the business itself, at risk. You have no control over these, but you may benefit by having contingency plans to address them if they should occur.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ SWOT จะช่วยให้คุณพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง ด้วยการทำให้แน่ใจว่า คุณได้รับการพิจารณาจุดแข็งของธุรกิจของคุณ และ อ่อน ตลอดจนโอกาส และภัยคุกคามที่จะเผชิญในตลาดทั้งหมดคุณอาจจะเดาได้จากประโยคที่สุดท้าย S.W.O.T. เป็นคำย่อที่หมายถึงจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และการคุกคาม การวิเคราะห์ SWOT เป็นรายชื่อของธุรกิจของคุณมากที่สุดจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และการคุกคามที่จัดจุดแข็ง (ปัจจัยภายใน ค่าบวก)จุดแข็งอธิบายคุณลักษณะบวก มีตัวตน และไม่มีตัว ตน ภายในองค์กรของคุณ จะอยู่ภายในตัวควบคุมของคุณจุดอ่อนเป็นลักษณะของธุรกิจของคุณที่เสียจากค่าคุณให้ หรือทำคุณเป็นรองแข่งขัน คุณต้องเพิ่มพื้นที่เหล่านี้เพื่อแข่งขันกับคู่แข่งของคุณดีที่สุดโอกาสน่าสนใจปัจจัยภายนอกที่แสดงถึงเหตุผลที่ธุรกิจของคุณจะรุ่งเรืองคุกคามรวมถึงปัจจัยภายนอกเหนือการควบคุมของคุณที่สามารถวางกลยุทธ์ของคุณ หรือธุรกิจตัวเอง เสี่ยง คุณไม่มีอำนาจควบคุมเหนือเหล่านี้ แต่คุณอาจได้รับประโยชน์ โดยมีแผนฉุกเฉินถ้าพวกเขาควรเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสที่จะช่วยให้คุณพัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจที่แข็งแกร่งโดยการทำให้แน่ใจว่าคุณได้รับการพิจารณาทั้งหมดของจุดแข็งของธุรกิจของคุณและจุดอ่อนเช่นเดียวกับโอกาสและภัยคุกคามที่ต้องเผชิญในตลาด. ขณะที่คุณอาจจะเดาได้จากประโยคสุดท้าย, จุดแข็งจุดอ่อนโอกาส เป็นตัวย่อที่ย่อมาจากจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม วิเคราะห์ SWOT เป็นรายการที่จัดในจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของธุรกิจจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม. จุดแข็ง (ภายในปัจจัยบวก) จุดแข็งอธิบายคุณลักษณะที่ดีที่มีตัวตนและไม่มีตัวตนภายในองค์กรของคุณ พวกเขาจะอยู่ในการควบคุมของคุณ. จุดอ่อนมีแง่มุมของธุรกิจของคุณที่เบี่ยงเบนจากค่าที่คุณเสนอหรือสถานที่ที่คุณที่เสียเปรียบในการแข่งขัน คุณจำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพในพื้นที่เหล่านี้เพื่อให้สามารถแข่งขันกับคู่แข่งที่ดีที่สุดของคุณ. โอกาสเป็นปัจจัยภายนอกที่น่าสนใจที่เป็นตัวแทนของเหตุผลทางธุรกิจของคุณมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จ. ภัยคุกคามรวมถึงปัจจัยภายนอกที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณที่จะวางกลยุทธ์ของคุณหรือธุรกิจของตัวเองที่มีความเสี่ยง . คุณสามารถควบคุมเหล่านี้ แต่คุณอาจได้รับประโยชน์จากการมีแผนฉุกเฉินเพื่อรับมือกับพวกเขาว่าพวกเขาควรจะเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แล้วมีโรงเรียน perparad คุณทำงานที่ บริษัท ของเราแล้วมีโรงเรียน perparad คุณทำงานที่ บริษัท ของเราแล้วมีโรงเรียน perparad คุณทำงานที่ บริษัท ของเราแล้วมีโรงเรียน perparad คุณทำงานที่ บริษัท ของเรา