Mentoring, in which an established

Mentoring, in which an established employee guides the development of a less-experienceed worker, or protege, can increase employees' competencise, achievement and understanding of the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้คำปรึกษา ซึ่งพนักงานก่อตั้งแนะนำการพัฒนาของผู้ปฏิบัติงานน้อยกว่า experienceed, protégé สามารถเพิ่มพนักงาน competencise ความสำเร็จและความเข้าใจขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การให้คำปรึกษาซึ่งในการทำงานของพนักงานที่จัดตั้งขึ้นแนะนำการพัฒนาของคนงานน้อย experienceed หรือบุตรบุญธรรมสามารถเพิ่มพนักงาน competencise ผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนและความเข้าใจขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แอฟริกัน ซึ่งพนักงานสร้างแนวทางการพัฒนาของคนงาน experienceed น้อยกว่า หรือทายาทของพนักงาน competencise สามารถเพิ่มผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน และความรู้ขององค์กร