The Organization Development (OD) c

The Organization Development (OD) can be explained as follows.
1. OD applies to the strategy, structure, and process of an entire system.
2. OD is based on behavioral science knowledge and practice, including micro concepts such as leadership, group dynamics, and work design, and macro approaches such as strategy, organization design, and international.
3. OD is concerned with managing planned change, but not in formal sense typically associated with management consulting or technological innovation, which tend to be programmatic and expert driven approaches to change.
4. OD involves both the creation and the subsequent reinforcement of change.
5. OD is oriented to improving organizational effectiveness.
So Organization Development refers to the behavioral science knowledge to the system in order to develop and improve the organizational context. Strategy to strengthen. Structures and processes. In order to achieve organizational effectiveness

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรพัฒนา (OD) สามารถอธิบายได้ดังนี้1. OD ใช้กลยุทธ์ โครงสร้าง กระบวนการ และระบบทั้งหมด2. OD จะขึ้นอยู่กับความรู้วิทยาศาสตร์พฤติกรรมและปฏิบัติ รวมทั้งแนวคิดเชิงควอนตัมเช่นภาวะผู้นำ กลุ่ม dynamics และงานออก แบบ และแมโครใกล้เช่นกลยุทธ์ งานออกแบบ และนานาชาติ3. OD เป็นกังวล กับการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ แต่ไม่ใช่ ในทางความรู้สึกโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับการให้คำปรึกษา หรือเทคโนโลยีนวัตกรรมในการจัดการ ซึ่งมักจะเป็นโดยทางโปรแกรม และใช้วิธีที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง 4. OD เกี่ยวข้องกับการสร้างและเสริมภายหลังการเปลี่ยนแปลง5. OD คือมุ่งเน้นการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรเพื่อ พัฒนาองค์กรหมายถึงความรู้พฤติกรรมศาสตร์ในระบบการพัฒนา และปรับปรุงเนื้อหาขององค์กร กลยุทธ์เพื่อเสริมสร้าง โครงสร้างและกระบวนการ เพื่อให้บรรลุประสิทธิผลองค์การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พัฒนาองค์กร (OD) สามารถอธิบายได้ดังนี้.
1 OD นำไปใช้กับกลยุทธ์โครงสร้างและกระบวนการของระบบทั้งหมด.
2 OD อยู่บนพื้นฐานของความรู้พฤติกรรมศาสตร์และการปฏิบัติรวมทั้งแนวคิดไมโครเช่นความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงของกลุ่มและการออกแบบการทำงานและวิธีการแมโครเช่นกลยุทธ์การออกแบบองค์กรและระหว่างประเทศ.
3 OD ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้ แต่ไม่ได้อยู่ในความรู้สึกอย่างเป็นทางการมักจะเกี่ยวข้องกับการให้คำปรึกษาการจัดการหรือการนวัตกรรมเทคโนโลยีซึ่งมีแนวโน้มที่จะวิธีการเขียนโปรแกรมและผู้เชี่ยวชาญด้านการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง.
4 OD เกี่ยวข้องกับทั้งการสร้างและเสริมแรงที่ตามมาของการเปลี่ยนแปลง.
5 OD จะมุ่งเน้นที่จะพัฒนาประสิทธิภาพขององค์กร.
ดังนั้นการพัฒนาองค์การหมายถึงความรู้พฤติกรรมศาสตร์กับระบบในการที่จะพัฒนาและปรับปรุงบริบทขององค์กร กลยุทธ์การสร้างความเข้มแข็ง โครงสร้างและกระบวนการ เพื่อให้บรรลุประสิทธิผลองค์การ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาองค์กร ( OD ) สามารถอธิบายได้ดังนี้ .
1 OD กับกลยุทธ์ โครงสร้าง และกระบวนการของระบบทั้งหมด .
2 OD จะขึ้นอยู่กับความรู้ทางพฤติกรรมศาสตร์ และปฏิบัติ รวมถึงแนวคิดไมโคร เช่น ผู้นำ กลุ่มสัมพันธ์ และการออกแบบงาน และแมโครวิธีการเช่นกลยุทธ์ การออกแบบองค์การ ระหว่างประเทศ .
3จาก เกี่ยวข้องกับ การจัดการวางแผนเปลี่ยนแต่ไม่ได้เป็นทางการความรู้สึกมักจะเกี่ยวข้องกับการจัดการการให้คำปรึกษาหรือนวัตกรรม ซึ่งมักจะเป็นในการเขียนโปรแกรม และผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งวิธีที่จะเปลี่ยน
4 จากเกี่ยวข้องกับทั้งการสร้างและเสริมที่ตามมาของการเปลี่ยนแปลง .
5 OD มุ่งเน้นการปรับปรุงประสิทธิผลขององค์การ .
ดังนั้น การพัฒนาองค์การ หมายถึง พฤติกรรม ความรู้ วิทยาศาสตร์ ให้กับระบบ เพื่อพัฒนาและปรับปรุงบริบทขององค์การ กลยุทธ์ในการเสริมสร้าง โครงสร้างและกระบวนการ เพื่อให้บรรลุ
ประสิทธิผลองค์การ