Characteristics of relevant costsVa

Characteristics of relevant costs

Various operational costs are impacted by the selection of delivery patterns. Sternbeck and Kuhn (2014) identify these decision-relevant costs per period, which can be divided into (A) costs that rise when delivery frequency a increases, C+(a), and (B) costs that decrease with more frequent deliveries, C−(a).

(A)
Costs that are directly related to an order rise when delivery frequency increases. Such costs include store ordering and store receiving costs. Due to the shipments of smaller batches and the larger number of orders per period, the overall costs increase for these cost types. In addition, fewer economies of scale can be achieved with smaller store order volumes, especially during the picking process at the DC, the transportation process from the DC to the stores, and the initial shelf-filling process at the stores. Thus, assuming a constant sales volume per period, the average volume per order decreases and therefore the costs for picking and packaging, transportation and initial shelf-filling per period rise when the delivery frequency increases.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะของต้นทุนที่เกี่ยวข้องต้นทุนในการดำเนินงานต่าง ๆ ได้รับผลกระทบ โดยการเลือกรูปแบบการจัดส่ง Sternbeck และ Kuhn (2014) ระบุต้นทุนเหล่านี้ตัดสินใจที่เกี่ยวข้องต่อ ซึ่งสามารถแบ่งออกเป็น (ก) ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นเมื่อความถี่ส่งที่เพิ่มขึ้น C+(a) และ (ข) ค่าใช้จ่ายที่ลดลง ด้วยส่งบ่อยขึ้น C−(a)(A)ต้นทุนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการสั่งซื้อเพิ่มขึ้นเมื่อเพิ่มความถี่จัดส่ง ค่าใช้จ่ายรวมถึงร้านค้าสั่งซื้อและรับสินค้าต้นทุนของร้าน เนื่องจากการจัดส่งชุดเล็กและใหญ่จำนวนใบสั่งต่อรอบระยะเวลา ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นสำหรับประเภทต้นทุนเหล่านี้ นอกจากนี้ สามารถบรรลุกับร้านสั่งซื้อปริมาณ ประหยัดขนาดน้อยลงโดยเฉพาะในกระบวนการเบิกสินค้าที่ DC การขนส่งจาก DC ไปยังร้านค้า และกระบวนการบรรจุชั้นเริ่มต้นที่ร้านค้า ดังนั้น สมมติว่าปริมาณการขายคงที่ต่อระยะเวลา ปริมาณเฉลี่ยต่อใบสั่งลดลง และต้นทุนสำหรับการเบิกสินค้าและบรรจุภัณฑ์ ขนส่งและการเติมครั้งแรกชั้นต่อระยะเวลาเพิ่มขึ้นเมื่อเพิ่มความถี่จัดส่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลักษณะของค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง

ต่างๆต้นทุนการดำเนินงานได้รับผลกระทบโดยการเลือกรูปแบบการจัดส่ง Sternbeck และ Kuhn (2014) ระบุค่าใช้จ่ายในการตัดสินใจที่เกี่ยวข้องเหล่านี้ต่อระยะเวลาซึ่งสามารถแบ่งออกเป็นค่าใช้จ่าย (A) ที่เพิ่มขึ้นเมื่อความถี่การจัดส่งเพิ่มขึ้น C + (ก) และค่าใช้จ่าย (B) ที่ลดลงกับการส่งมอบบ่อยมากขึ้น, C -. (ก)

(A)
ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการเพิ่มขึ้นของการสั่งซื้อการจัดส่งเมื่อความถี่เพิ่มขึ้น ค่าใช้จ่ายดังกล่าวรวมถึงการสั่งซื้อการจัดเก็บและค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บที่ได้รับ เนื่องจากการจัดส่งของแบทช์ขนาดเล็กและขนาดใหญ่จำนวนของการสั่งซื้อต่อระยะเวลาการใช้จ่ายโดยรวมเพิ่มประเภทค่าใช้จ่ายเหล่านี้ นอกจากนี้เศรษฐกิจน้อยลงของขนาดสามารถทำได้ด้วยปริมาณการสั่งซื้อที่ร้านค้าขนาดเล็กโดยเฉพาะอย่างยิ่งในระหว่างขั้นตอนการเลือกที่ดีซีกระบวนการขนส่งจากดีซีไปยังร้านค้าและขั้นตอนการเก็บรักษาการบรรจุครั้งแรกที่ร้านค้า ดังนั้นสมมติว่าปริมาณการขายอย่างต่อเนื่องต่อระยะเวลาที่ปริมาณเฉลี่ยต่อคำสั่งซื้อลดลงและทำให้ค่าใช้จ่ายสำหรับการเลือกและการบรรจุภัณฑ์การขนส่งและการเก็บรักษาเบื้องต้นเติมต่อระยะเวลาการจัดส่งเพิ่มขึ้นเมื่อความถี่เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลักษณะของต้นทุนที่เกี่ยวข้องต้นทุนการดำเนินงานต่าง ๆ ได้รับผลกระทบจากการเลือกรูปแบบการจัดส่ง และ sternbeck คูน ( 2014 ) ระบุเหล่านี้ตัดสินใจที่เกี่ยวข้อง ค่าใช้จ่ายต่อเดือน ซึ่งสามารถแบ่งออกเป็น ( 1 ) ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นเมื่อการส่งความถี่ที่เพิ่มขึ้น , C + ( a ) และ ( b ) ค่าใช้จ่ายที่ลดลงกับการส่งมอบบ่อย C − ( )( A )ต้นทุนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับคำสั่งขึ้นเมื่อส่งความถี่เพิ่มขึ้น ค่าใช้จ่ายดังกล่าวรวมร้านร้านรับการสั่งซื้อ และต้นทุน เนื่องจากการขนส่งของ batches ขนาดเล็กและขนาดใหญ่หมายเลขของใบสั่งต่อเดือน ต้นทุนโดยรวมเพิ่มขึ้นและต้นทุนเหล่านี้ นอกจากนี้ เศรษฐกิจน้อยลงและสามารถเกิดขึ้นได้กับปริมาณการสั่งซื้อ ร้านขนาดเล็ก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระหว่างขั้นตอนการคัดเลือกที่ DC , การขนส่งกระบวนการจาก DC ไปยังร้านค้า และชั้นเริ่มต้นกระบวนการบรรจุที่ร้านค้า ดังนั้น สมมติว่าคงที่ ยอดขายต่อเดือน เฉลี่ยปริมาณต่อการสั่งซื้อลดลงและดังนั้นค่าใช้จ่ายสำหรับการเบิกสินค้า และบรรจุภัณฑ์ การขนส่ง และการเก็บรักษาเริ่มต้นเติมต่อระยะเวลาการเพิ่มขึ้นเมื่อความถี่เพิ่มขึ้น