8.15 Should the Quality-Control Fun

8.15 Should the Quality-Control Function Be Centralized or Decentralized?
Figure 8.7 illustrates those work activities of quality control which, industrial experience indicates, can be considered “fixed” within the quality-control component and those activities which are “variable” and may be suitable for decentralization to other organizational functions in the company. Note from the chart that the work elements appropriate for decentralization are primarily found in the process-control-engineering component and include in-process inspection and testing activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8.15 ควรฟังก์ชันการควบคุมคุณภาพแบบรวมศูนย์ หรือแบบกระจายศูนย์ รูปที่ 8.7 แสดงให้เห็นถึงผู้ที่ทำงานกิจกรรมของการควบคุมคุณภาพซึ่ง ประสบการณ์ในอุตสาหกรรมบ่งชี้ ถือได้ว่า "ถาวร" ในส่วนควบคุมคุณภาพ และกิจกรรมเหล่านั้นที่มี "ตัวแปร" และอาจจะเหมาะสำหรับกระจายไปยังฟังก์ชันอื่น ๆ ขององค์กรในบริษัท หมายเหตุจากแผนภูมิองค์ประกอบของงานที่เหมาะสมสำหรับการกระจายส่วนใหญ่พบในคอมโพเนนต์การควบคุมกระบวนการวิศวกรรม และมีกิจกรรมการทดสอบและตรวจสอบในกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8.15 มีคุณภาพการควบคุมฟังก์ชั่นควรจะเป็นส่วนกลางหรือการกระจายอำนาจ?
รูปที่ 8.7 แสดงให้เห็นถึงกิจกรรมการทำงานเหล่านั้นในการควบคุมคุณภาพที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมบ่งชี้ได้รับการพิจารณา "คงที่" ในองค์ประกอบการควบคุมคุณภาพและกิจกรรมเหล่านั้นซึ่งเป็น "ตัวแปร" และอาจเป็น เหมาะสำหรับการกระจายอำนาจกับการทำงานขององค์กรอื่น ๆ ใน บริษัท หมายเหตุจากแผนภูมิว่าองค์ประกอบการทำงานที่เหมาะสมกับการกระจายอำนาจจะพบองค์ประกอบหลักในกระบวนการควบคุมวิศวกรรมและรวมถึงการตรวจสอบและการทดสอบกิจกรรมในกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

8.15 น่าจะควบคุมคุณภาพส่วนกลางกระจายอำนาจหน้าที่ได้หรือ ?รูปที่ 8.7 แสดงที่งานกิจกรรมการควบคุมคุณภาพซึ่งประสบการณ์อุตสาหกรรม พบว่า สามารถพิจารณา " คงที่ " ในการควบคุม คุณภาพ ส่วนประกอบ และกิจกรรมเหล่านั้นซึ่งเป็น " ตัวแปร " และอาจจะเหมาะกับการกระจายอำนาจหน้าที่องค์การอื่น ๆในบริษัท หมายเหตุจากกราฟว่า องค์ประกอบของงานที่เหมาะสมสำหรับการเป็นหลักที่พบในกระบวนการวิศวกรรมควบคุมองค์ประกอบและรวมในการตรวจสอบกระบวนการและกิจกรรมการทดสอบ