• Strategy – new strategic response

• Strategy – new strategic responses are required
• Structure – new structures and responsibilities may be required
• Systems – new information systems and new processes will be required
• Style – less likely to change, but some organizational styles are more responsive to change
• Staff – new responsibilities
• Skills – new skills
• Superordinate goals – higher level aims may be updated depending on the business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•กลยุทธ์ – ตอบสนองยุทธศาสตร์ใหม่จำเป็น•โครงสร้างโครงสร้างใหม่และความรับผิดชอบอาจต้อง•ระบบใหม่ข้อมูลระบบและกระบวนการใหม่จะต้อง•ลักษณะสู่การเปลี่ยนแปลง แต่ลักษณะบางองค์กรจะตอบสนองมากขึ้นเมื่อต้องการเปลี่ยน•พนักงานรับผิดชอบใหม่•ทักษะทักษะใหม่• Superordinate เป้าหมาย – จุดมุ่งหมายระดับสูงอาจถูกปรับปรุงขึ้นอยู่กับธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•กลยุทธ์ - การตอบสนองยุทธศาสตร์ใหม่จะต้อง
•โครงสร้าง - โครงสร้างใหม่และความรับผิดชอบที่อาจจำเป็นต้องใช้
•ระบบ - ระบบข้อมูลใหม่และกระบวนการใหม่จะต้อง
•สไตล์ - โอกาสน้อยที่จะเปลี่ยน แต่บางรูปแบบขององค์กรจะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง
•พนักงาน - ความรับผิดชอบใหม่
•ทักษะ - ทักษะใหม่
•เป้าหมายพอก - จุดมุ่งหมายที่สูงขึ้นในระดับที่อาจมีการปรับปรุงขึ้นอยู่กับธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- กลยุทธ์และกลยุทธ์ใหม่การตอบสนองเป็นโครงสร้างสำหรับโครงสร้างใหม่
-
และความรับผิดชอบอาจจะต้องใช้ระบบบริการข้อมูลใหม่ – ระบบและกระบวนการใหม่จะเป็นสไตล์ -
–โอกาสน้อยที่จะเปลี่ยน แต่บางองค์การมีลักษณะอ่อนไหวเปลี่ยนแปลง
-
- ) พนักงานใหม่รับผิดชอบทักษะ–
ทักษะใหม่แต่ละระดับมีเป้าหมายที่เหนียวและอาจจะปรับปรุงขึ้นอยู่กับธุรกิจ .