Dear Mr. Pornchai Tangboon-auksorn,

Dear Mr. Pornchai Tangboon-auksorn,

RE: THONGCHAI INDUSTRY COMPANY LTD - 671992104

GM has made a commitment to achieve excellence in supply chain management. To that extent, we are requesting information from our suppliers to help us manage our continuity of supply more effectively. The objective of this effort is to improve global supply chain visibility so that we can proactively assess and mitigate our risk exposure while reacting and recovering quickly when disruptive events occur around the globe.

As you are likely aware, the MMOG/LE Version 4 assessment has been updated with current automotive supply chain best practices. A major part of the Version 4 update was the addition of sub-chapter 2.5: Risk Assessment and Management. In alignment with the criteria laid out in sub-chapter 2.5, we ask that you provide GM Tier 2 location information by returning the attached Tier 2 Visibility Survey. GM’s Tier 2 Visibility Survey asks for the name and addresses of all manufacturing sites and warehouses providing content on the GM parts your facility produces. This is a minimum level of detail that all suppliers should have available to provide GM. This expectation has been added to the GM1700 Global Supply Chain Requirements document, which can be found on GMSupplyPower.com.

By achieving compliance to sub-chapter 2.5 you are not only ahead of others in the industry, it shows your company continually strives for outstanding customer satisfaction, which is greatly appreciated.

Please send the completed supply chain visibility survey to [e-mail].

In addition, please submit an updated contact form, also attached, unless you have done so during calendar year 2016.

Thank you in advance for supporting this effort to build a stronger, more resilient supply chain.

Regards,

GSC Risk Management Team
Global Purchasing and Supply Chain
[e-mail]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักนายพรชัย Tangboon-auksorn เรื่อง: ธงชัยอุตสาหกรรม จำกัด - 671992104 GM ได้เพื่อบรรลุความเป็นเลิศในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน เท่านั้น เราจะร้องขอข้อมูลจากซัพพลายเออร์เพื่อช่วยให้เราจัดการความต่อเนื่องของเราของอุปทานได้อย่างมีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์ของความพยายามนี้คือการ ปรับปรุงการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกเพื่อให้เราสามารถวางประเมิน และลดความเสี่ยงของเราขณะทำปฏิกิริยา และการกู้คืนอย่างรวดเร็วเมื่อมีเหตุการณ์สำคัญเกิดขึ้นทั่วโลก คุณมีโอกาสทราบ การประเมิน MMOG/LE รุ่น 4 มีการปรับปรุงแนวปฏิบัติที่ดีการห่วงโซ่ของอุตสาหกรรมยานยนต์ปัจจุบัน เป็นส่วนสำคัญของการปรับปรุงรุ่น 4 มีการเพิ่มหมวดย่อย 2.5: การประเมินความเสี่ยงและการจัดการ สอดคล้องกับเงื่อนไขการแสดงในบทย่อย 2.5 เราถามว่า คุณใส่ข้อมูลตำแหน่ง GM ชั้นที่ 2 โดยการแนบชั้น 2 มองสำรวจความ สำรวจทัศนวิสัยของ GM ระดับ 2 ขอชื่อและที่อยู่ของไซต์ผลิตและคลังสินค้าที่นำเสนอเนื้อหาในส่วน GM ของผลิตทั้งหมด ระดับต่ำสุดของรายละเอียดที่ผู้ทั้งหมดควรมีอยู่เพื่อให้ GM ได้ มีการเพิ่มความคาดหวังนี้เอกสาร GM1700 ซัพพลายเชนข้อกำหนดสากล ซึ่งสามารถพบได้ใน GMSupplyPower.com ประสิทธิภาพตามบทย่อย 2.5 ไม่เท่าก่อนผู้อื่นในอุตสาหกรรม แสดงบริษัทมุ่งมั่นที่ดีลูกค้าพึงพอใจ ซึ่งเป็นที่นิยมอย่างมากอย่างต่อเนื่อง กรุณาส่งแบบสำรวจมองเห็นโซ่อุปทานเสร็จไป [e-mail] นอกจากนี้ โปรดส่งการปรับปรุงติดต่อแบบ ยัง แนบ ยกเว้นว่าคุณได้ทำปฏิทินปี 2016 ขอบคุณล่วงหน้าสำหรับการสนับสนุนเป็นความพยายามสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น แข็งแรง ขอแสดงความนับถือ ทีมบริหารความเสี่ยงของ GSCส่วนกลางการจัดซื้อและซัพพลายเชน[e-mail]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนนายพรชัย Tangboon-auksorn, RE: บริษัท อุตสาหกรรม จำกัด ธงชัย - 671992104 จีเอ็มได้ทำให้ความมุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศในการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน ในขอบเขตที่เราจะขอข้อมูลจากซัพพลายเออร์ของเราที่จะช่วยให้เราจัดการความต่อเนื่องของอุปทานของเรามีประสิทธิภาพมากขึ้น วัตถุประสงค์ของความพยายามนี้คือการปรับปรุงการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกเพื่อให้เราสามารถเชิงรุกในการประเมินและลดความเสี่ยงของเราขณะที่ปฏิกิริยาและการกู้คืนได้อย่างรวดเร็วเมื่อมีเหตุการณ์ก่อกวนเกิดขึ้นทั่วโลก. ในขณะที่คุณมีแนวโน้มที่ทราบ MMOG / การ LE รุ่นที่ 4 การประเมินมี รับการปรับปรุงด้วยห่วงโซ่อุปทานรถยนต์แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในปัจจุบัน ส่วนหนึ่งที่สำคัญของการปรับปรุงรุ่นที่ 4 คือการเพิ่มขึ้นของย่อยบทที่ 2.5: การประเมินความเสี่ยงและการบริหารจัดการ ในแนวเดียวกันกับเกณฑ์ที่กำหนดไว้ในบทย่อย 2.5 เราขอให้คุณให้ข้อมูลสถานที่จีเอ็มเงินกองทุนชั้นที่ 2 โดยการส่งกลับเงินกองทุนชั้นที่ 2 สำรวจทัศนวิสัยที่แนบมา จีเอ็มเงินกองทุนชั้นที่ 2 การแสดงผลการสำรวจถามหาชื่อและที่อยู่ของเว็บไซต์การผลิตและคลังสินค้าให้เนื้อหาในส่วนของจีเอ็มสถานที่ของคุณผลิต นี้เป็นระดับต่ำสุดของรายละเอียดที่ซัพพลายเออร์ที่ทุกคนควรมีความพร้อมที่จะให้จีเอ็ม ความคาดหวังนี้ได้รับการเพิ่ม GM1700 โกลบอลซัพพลายเชนเอกสารความต้องการซึ่งสามารถพบได้บน GMSupplyPower.com. โดยการบรรลุตามย่อยบทที่ 2.5 คุณไม่เพียง แต่ไปข้างหน้าของคนอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมก็แสดงให้เห็น บริษัท ของคุณมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องที่โดดเด่น พึงพอใจของลูกค้าซึ่งเป็นที่นิยมอย่างมาก. กรุณาส่งห่วงโซ่อุปทานการแสดงผลการสำรวจเสร็จสิ้นการ [e-mail]. นอกจากนี้โปรดส่งแบบฟอร์มการติดต่อการปรับปรุงยังแนบเว้นแต่คุณจะได้ทำเช่นนั้นในช่วงปี 2016 ปฏิทินขอบคุณ ล่วงหน้าสำหรับการสนับสนุนความพยายามที่จะสร้างความแข็งแกร่งของห่วงโซ่อุปทานมีความยืดหยุ่นมากขึ้น. ขอแสดงความนับถือGSC บริหารความเสี่ยงทีมทั่วโลกจัดซื้อและซัพพลายเชน[e-mail]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

親愛なるミスターpornchai tangboon auksorn。再：トンチャイ工業株式会社−671992104。gmのサプライチェーン管理における優秀さを達成する約束をしました。その程度は、情報を要請する。我々の供給元から私たちをより効果的に供給の我々の連続性を管理するのを助けます。この努力の目的を改良することである。そう我々が率先して、そして、反応と回復している間、我々のリスク軽減を評価することができる世界的なサプライチェーン可視性。すぐに破壊的なイベントが起こるとき、世界中のです。あなたがそうとして、気づいているmmog leバージョン4の評価は、現在の自動車供給チェーンベストで更新されました。バージョン4の最新版の主要な部分のサブを加えました：2 . 5章リスクの評価と管理における。基準を配置したサブ2 . 5章を、我々は尋ねられ、あなたが返すことによってgmの段の2つの位置情報を提供する。2段の可視性を調査。gmの段2書式の調査を製造しているすべてのサイトと倉庫の名前とアドレスを求めます。あなたの施設を生成するgmの部分の上でコンテンツを提供しています。これは、すべての供給元が詳細の最小限のレベルです。この予想を提供するgm gm1700グローバルサプライチェーンに追加されているが利用できるが、文書の要件。gmsupplypower.comで見つかることができます。2 . 5章あなただけでなく、他の先のサブへの迎合性を達成することによって、絶えずあなたの会社を示している。努力した、優れた顧客満足のために大いに感謝しています。[e-mail]に完成したサプライチェーン可視性調査を送ってください。加えて提出してください、また更新された接触の形態は、暦年2016年の間そうしなければならない。より強いより強く、サプライチェーンを構築するこの努力を支持するために前もってあなたに感謝します。よろしく。gscリスク管理チーム。世界の購買と供給チェーン。[e-mail]。