RoleOwn the vision, direction, in

Role
Own the vision, direction, integration and results
Lead the culture change
Responsibilities
Determine the scope of the Lean Six Sigma Deployment
Identify financial, project, and training related goals
Identify strategic priorities to which Champions will align projects
Drive the use of 6as standard problem solving methodology
Training
1 to 2 days targeted at Lean Six Sigma’s potential impact
Pitfalls
Without visible executive support, Lean Six Sigma struggles
Must push to ensuring full-time Black Belts

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Role
Ownวิสัยทัศน์ทิศทางบูรณาการและผล
Leadการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม
Responsibilities
Determineขอบเขตของ Lean Six Sigma การปรับใช้
Identifyทางการเงินโครงการและการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมาย
Identifyลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ที่มเปียนส์จะจัดโครงการ
 ไดรฟ์ที่ใช้6asปัญหามาตรฐานวิธีการแก้
Training
1ถึง 2 วันการกำหนดเป้าหมายที่มีศักยภาพ Lean Six Sigma ของผลกระทบ
Pitfalls
Withoutมองเห็นการสนับสนุนผู้บริหาร Lean Six Sigma การต่อสู้
ผลักดันMustจะสร้างความมั่นใจเต็มเวลาเข็มขัดสีดำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาท
เป็นเจ้าของวิสัยทัศน์ ทิศทาง ผลลัพธ์
บูรณาการและนำวัฒนธรรมเปลี่ยน

ความรับผิดชอบกําหนดขอบเขตของ Lean Six Sigma การใช้งาน
ระบุโครงการทางการเงิน และการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมาย
ระบุลําดับความสําคัญเชิงกลยุทธ์ ซึ่งแชมป์จะจัดโครงการ
ขับใช้ 6 เป็น ปัญหาการฝึก

วิธีการมาตรฐาน 1 ถึง 2 วัน เป้าหมายที่ Lean ซิกส์ซิกมาเป็นผลกระทบนี่

โดยไม่สนับสนุนผู้บริหารมองเห็น Lean Six Sigma การต่อสู้
ต้องดันให้เต็ม

เข็มขัดสีดำ