Members of successful teams put a t

Members of successful teams put a tremendous amount of time and effort into discussing, shaping, and agreeing on a purpose that belongs to them both collectively and individually. This common purpose, when accepted by the team, becomes what celestial navigation is to a ship captain: it provides direction and guidance under any and all conditions. Like a ship following the wrong course, teams that don’t have good planning skills are doomed; perfectly executing the wrong plan is a lost cause.Teams should also agree on whether their goal is to learn about and master a task or simply to perform the task; evidence suggest that different perspectives on learning versus performance goals lead to lower levels of team performance overall. It appears that these differences in goal orientation have their effects by reducing discussion and sharing of information. In sum, having all employees on a team strive for the same type of goal is important

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมาชิกของทีมที่ประสบความสำเร็จใส่จำนวนมหาศาลของเวลาและความพยายามสนทนา สร้างรูปร่าง และเห็นในวัตถุประสงค์ที่เป็นไปทั้งโดยรวม และรายบุคคล ทั่วไปวัตถุประสงค์นี้ เมื่อยอมรับ โดยทีมงาน กลายเป็น ดาราอะไรคือกัปตันเรือ: แสดงทิศทางและคำแนะนำภายใต้เงื่อนไขใด ๆ และทั้งหมด เช่นเรือตามหลักสูตรไม่ถูกต้อง ทีมที่ไม่มีทักษะดีวางแผนจะถึงวาระ ดำเนินแผนการไม่ถูกต้องสมบูรณ์เป็นสาเหตุ lost ทีมงานควรยังยอมรับว่า เป้าหมายของพวกเขาคือ การเรียนรู้หลักงาน หรือเพียง การทำงาน หลักฐานแนะนำว่า มุมมองในการเรียนรู้เทียบกับเป้าหมายประสิทธิภาพนำไปสู่ลดระดับของประสิทธิภาพทีมงานโดยรวม ปรากฏว่า ความแตกต่างเหล่านี้ในเป้าหมายมีผลของพวกเขา โดยลดการสนทนา และการใช้ข้อมูลร่วมกัน ในผล มีพนักงานทั้งหมดในทีมในชนิดเดียวกันของเป้าหมายเป็นสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมาชิกของทีมที่ประสบความสำเร็จนำจำนวนมากของเวลาและความพยายามในการอภิปรายการสร้างและเห็นพ้องกับวัตถุประสงค์ที่เป็นของพวกเขาทั้งสองรวมและเป็นรายบุคคล จุดมุ่งหมายร่วมกันนี้เมื่อได้รับการยอมรับโดยทีมงานที่จะกลายเป็นสิ่งที่สวรรค์เดินเรือคือการเป็นกัปตันเรือ: จะให้ทิศทางและแนวทางภายใต้การใด ๆ และทุกสภาวะ เช่นเดียวกับเรือดังต่อไปนี้ผิดแน่นอนทีมที่ไม่ได้มีทักษะการวางแผนที่ดีจะถึงวาระ; อย่างสมบูรณ์แบบการดำเนินการวางแผนการที่ไม่ถูกต้องเป็น cause.Teams หายไปนอกจากนี้ยังควรยอมรับว่าเป้าหมายของพวกเขาคือการเรียนรู้และต้นแบบงานหรือเพียงเพื่อดำเนินการงาน; หลักฐานที่แสดงให้เห็นว่ามุมมองที่แตกต่างกันในการเรียนรู้เมื่อเทียบกับเป้าหมายการดำเนินงานนำไปสู่​​ระดับที่ต่ำกว่าผลการดำเนินงานโดยรวมของทีม ปรากฏว่าแตกต่างเหล่านี้ในทิศทางเป้าหมายของพวกเขามีผลกระทบโดยการลดการอภิปรายและการแลกเปลี่ยนข้อมูล โดยสรุปมีพนักงานทุกคนในทีมมุ่งมั่นในประเภทเดียวกันของเป้าหมายเป็นสิ่งสำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมาชิกของทีมที่ประสบความสำเร็จใส่จำนวนมากของความพยายามและเวลาในการอภิปราย , การสร้าง , และเห็นด้วยกับวัตถุประสงค์ที่เป็นของพวกเขาทั้งโดยรวม และแบบ วัตถุประสงค์ทั่วไปนี้ เมื่อได้รับการยอมรับโดยทีม กลายเป็นสิ่งที่ฟ้านำทางให้เรือกัปตัน : มันมีทิศทางและแนวทางภายใต้ใด ๆและเงื่อนไขทั้งหมด ชอบเรือตามหลักสูตรผิดทีมที่ไม่ได้มีทักษะการวางแผนที่ดีเป็นหายนะ ; อย่างสมบูรณ์ดำเนินการแผนผิด คือ แพ้ ทีมควรยอมรับว่าเป้าหมายของพวกเขาคือการ เรียนรู้เกี่ยวกับ และหัวหน้างาน หรือเพียงเพื่อแสดงงาน หลักฐานชี้ให้เห็นว่าแตกต่างมุมมองในการเรียนรู้เมื่อเทียบกับเป้าหมายการปฏิบัติงาน นำไปสู่การลดระดับของประสิทธิภาพโดยรวมของทีมปรากฎว่า ความแตกต่างเหล่านี้ในการวางเป้าหมาย มี ผล ของพวกเขาโดยการลดการอภิปรายและแลกเปลี่ยนข้อมูล โดยรวมแล้ว มีพนักงานทั้งหมดในทีมงานที่มุ่งมั่นเพื่อเป้าหมายชนิดเดียวกัน เป็นสำคัญ