n contrast to the traditional minds

n contrast to the traditional mindset (TMS)—the conscious awareness, controlled mental processes, and analytical-logical manipulation of symbols—an alternative mindset (AMS) is viewed as the pre-conscious mental processes (i.e. associative, imaginative, intuitive) and holistic thinking (Davis-Floyd and Arvidson, 1997; Dane and Pratt, 2007; Hodgkinson et al 2009). Since Plato, the West has considered TMS as the hallmark of intelligence and simply of any cognition. Yet, in recent decades various research explored complementary and/or alternative to analytical-logical cognition mental systems (eg., Damasio, 1994; Nisbett & al., 2001; Wagner & Sternberg, 1985). The alternative mindset—an array of such systems—was primarily explored for its individual benefits, while our research focuses on organisational benefits. To do this, we used a bi-weekly meditative practice to induce an AMS in organisational actors. We hypothesized that following the shift from TMS to AMS, organisational actors will benefit from enhanced creative production and well-being. Empirical experiments were conducted with 144 self-selected participants within two

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

n ความคมชัดกับความคิดดั้งเดิม (TMS) และเป็นอันขาด ปรากฏการณ์ ควบคุมกระบวนการทางจิต และการจัดการวิเคราะห์ตรรกศาสตร์สัญลักษณ์ & เป็นอันขาด มีความคิดอื่นดู (AMS) เป็นกระบวนการทางจิตสติก่อน (เช่นการเชื่อมโยง จินตนาการ ใช้งานง่าย) และคิดแบบองค์รวม (เดวิสฟลอยด์และ Arvidson, 1997 เดนมาร์กและ Pratt, 2007 Hodgkinson et al 2009) ตั้งแต่เพลโต ทิศตะวันตกได้ถือ TMS เป็นจุดเด่น ของข่าวกรอง และเพียงแค่มีความรู้ความเข้าใจ ยัง ในทศวรรษ ต่าง ๆ วิจัยสำรวจเสริม หรือทดแทนระบบจิตใจความรู้ความเข้าใจวิเคราะห์ตรรกะ (eg., Damasio, 1994 Nisbett & amp al., 2001 วากเนอร์ & amp ของ 1985) ความคิดทางเลือกและเป็นอันขาด อาร์เรย์ของระบบดังกล่าวเป็นอันขาด ถูกสำรวจเพื่อประโยชน์ของบุคคล เป็นหลักในขณะที่งานวิจัยของเราเน้นประโยชน์ต่อองค์กร การทำเช่นนี้ เราใช้การปฏิบัติสมาธิสัปดาห์ชวน AMS ในองค์กรนักแสดง เราตั้งสมมติฐานว่าต่อไปนี้กะจาก TMS ที่ AMS นักแสดงที่องค์กรจะได้ประโยชน์จากการเพิ่มการผลิตความคิดสร้างสรรค์และความเป็น ดำเนินการทดลองเชิงประจักษ์ 144 คนที่เลือกด้วยตนเองภายในสอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

n ตรงกันข้ามกับความคิดแบบดั้งเดิม (TMS) & mdash; ความตระหนักใส่ใจกระบวนการทางจิตควบคุมและการจัดการการวิเคราะห์ตรรกะของสัญลักษณ์ & mdash; ความคิดทางเลือก (AMS) ถูกมองว่าเป็นกระบวนการทางจิตก่อนที่ใส่ใจ (เช่นเชื่อมโยงความคิดสร้างสรรค์ที่ใช้งานง่าย) และการคิดแบบองค์รวม (เดวิสฟลอยด์และ Arvidson, 1997; เดนมาร์กและแพรตต์ 2007 ฮอดจ์กินสัน et al, 2009) ตั้งแต่เพลโต, เวสต์ได้พิจารณา TMS เป็นจุดเด่นของหน่วยสืบราชการลับและก็ของความรู้ความเข้าใจใด ๆ แต่ในทศวรรษที่ผ่านมาการวิจัยต่าง ๆ การสำรวจการประกอบและ / หรือทางเลือกให้กับระบบทางจิตวิเคราะห์ตรรกะความรู้ความเข้าใจ (เช่น Damasio, 1994. Nisbett & amp; al., 2001; แว็กเนอร์ & amp; สเติร์น, 1985) ความคิดทางเลือก & mdash; อาร์เรย์ของระบบดังกล่าว & mdash; มีการสำรวจหลักสำหรับผลประโยชน์ของแต่ละบุคคลในขณะที่การวิจัยของเรามุ่งเน้นไปที่ผลประโยชน์ขององค์กร การทำเช่นนี้เราใช้ในการปฏิบัติสมาธิรายปักษ์เพื่อชักนำให้เกิดการพบปะนักแสดงในองค์กร เราตั้งสมมติฐานว่าต่อไปนี้การเปลี่ยนแปลงจาก TMS ไป AMS นักแสดงขององค์กรจะได้รับประโยชน์จากการผลิตที่เพิ่มขึ้นความคิดสร้างสรรค์และความเป็นอยู่ การทดลองเชิงประจักษ์ได้ดำเนินการกับผู้เข้าร่วม 144 ตัวเองเลือกภายในสอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่อยู่ตรงกันข้ามกับความคิดแบบดั้งเดิม ( TMS ) &amp ; mdash ; การรับรู้สติ ควบคุมกระบวนการทางจิตและวิเคราะห์เชิงตรรกะการจัดการของสัญลักษณ์ แอนด์ mdash ; ความคิดทางเลือก ( AMS ) ถูกมองว่าสติจิตก่อนกระบวนการ ( เช่นเชื่อมโยง , จินตนาการ , ง่าย ) และการคิดแบบองค์รวม และ ร์วิดสัน ( เดวิสฟลอยด์ , 1997 ; เดน และ แพรตต์ , 2007 ; ฮอจติ้นสัน et al , 2009 ) ตั้งแต่เพลโต ตะวันตกถือว่าเป็นจุดเด่นของงานข่าวกรองและก็มีความรู้ แต่ในทศวรรษที่ผ่านมา การวิจัยแบบสำรวจต่าง ๆและ / หรือทางเลือกเชิงตรรกะระบบจิตปัญญา ( เช่น damasio , 1994 ; nisbett &amp ; amp ; al . , 2001 ; วากเนอร์ &amp ; amp ; สเติร์นเบิร์ก , 1985 ) ความคิดและการแพทย์ทางเลือก กล่าว mdash ; อาร์เรย์ของระบบดังกล่าว แอนด์ mdash ; ถูกสํารวจเพื่อประโยชน์ส่วนบุคคลของ ในขณะที่งานวิจัยของเรามุ่งเน้นประโยชน์องค์กร . ทำแบบนี้ เราใช้บิรายสัปดาห์เข้าฌานฝึกจูงการ AMS ในนักแสดงองค์กร . เราตั้งสมมุติฐานว่า ต่อไปนี้การเปลี่ยนแปลงจาก TMS ไป AMS , นักแสดงองค์กรจะได้รับประโยชน์จากการปรับปรุงการผลิต สร้างสรรค์ และความเป็นอยู่ การทดลองเชิงประจักษ์ด้วยตนเองจำนวน 144 คัดเลือกผู้เข้าร่วมภายในสอง