High context or Low context communi

High context or Low context communication theory is one of the most important
theories in cross-cultural research, which can be viewed as a culture based on the
messages that people within the culture prefer to use (Richardson and Smith, 2007).
It properly links management style and staff behaviour to discuss the issue of
cross-cultural management in communication. According to Richardson and Smith
(2007, p 480) refer to Hall (1976) and argue that cultures cannot be easily classiflied
into HC or LC, but to some extent, “some cultures tend to be at the higher end while
others are at the lower end of the continuum”. In a high-context culture, people
interdepend on each other. Information is widely shared through the word with
potential meaning. In a low-context cutlure, people tend to be individualized, kind of
alienated and fragmented, people do not invlolve with each other too much (ibid).
High context communication tends to engage an indirect way to express while low
context communication prefers direct information exchange (Kim, Pan and Park,
1998, Richardson and Smith, 2007). In a low-context culture, people coming from
other culture can easily match these machinations, but in a high-context culture, these
high-context machinations cannot be easily matched by people coming from
low-context culture (Holden, 2002, p 28). The characteristic of high-context
communication is economical, fast, efficient, and satisfying, however, programming is
time-consumed (Kim, Pan and Park, 1998). Contrarily, low-context massages are
more context-free than high-context communication, information about the character
and background and values of the participants are less influencing on people to make
deals, however, the reliance to make deal is upon the explicit communication (ibid).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริบทที่สูงหรือต่ำเนื้อหาทฤษฎีการสื่อสารเป็นหนึ่งสำคัญสุด ทฤษฎีงานวิจัยวัฒนธรรม ซึ่งสามารถใช้เป็นวัฒนธรรมตาม ข้อความที่ผู้คนในวัฒนธรรมต้องการใช้ (ริชาร์ดสันและสมิธ 2007) อย่างเชื่อมโยงการจัดการบริการและลักษณะพฤติกรรมเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาของ การจัดการข้ามวัฒนธรรมในการสื่อสาร ตามริชาร์ดสันและสมิธ (2007, p 480) ถึงฮอลล์ (1976) และโต้เถียงว่า วัฒนธรรมไม่ได้ classiflied HC หรือ LC แต่ ในบางกรณี "วัฒนธรรมบางมักจะ เป็นที่สูงในขณะที่ อื่น ๆ อยู่ที่ต่ำสุดของสมิติ" ในวัฒนธรรมบริบทสูง คน interdepend กัน ข้อมูลร่วมกันอย่างกว้างขวางโดยใช้คำที่มี ความหมายเป็นไป ในต่ำบริบท cutlure คนมีแนวโน้มที่จะเป็นรายบุคคล ชนิดของ alienated กระจัดกระจาย คนทำไม่ invlolve กันมากเกินไป (ibid) สื่อสารในบริบทที่สูงมีแนวโน้มการ มีส่วนร่วมทางอ้อมการด่วนขณะที่ต่ำ บริบทการสื่อสารต้องแลกเปลี่ยนข้อมูลโดยตรง (คิม แพน และ สวน ปี 1998 ริชาร์ดสันและสมิธ 2007) ในวัฒนธรรมบริบทต่ำ คนที่มาจาก วัฒนธรรมอื่น ๆ สามารถจับคู่ machinations เหล่านี้ แต่ ใน วัฒนธรรมบริบทสูง เหล่านี้ machinations บริบทสูงไม่ได้จับคู่คนที่มาจาก วัฒนธรรมบริบทต่ำ (โฮลเดน 2002, p 28) ลักษณะของบริบทสูง สื่อสารประหยัด รวดเร็ว มีประสิทธิภาพ และความพึงพอใจ อย่างไรก็ตาม เขียนโปรแกรม ใช้เวลา (คิม แพน และ พาร์ค 1998) หรือ นวดต่ำบริบทเป็น ยิ่งบริบทฟรีกว่าบริบทสูงสื่อสาร ข้อมูลเกี่ยวกับตัวละคร และพื้นหลังและค่าของผู้เข้าร่วม น้อยชักกับคนต้องการ ข้อเสนอ อย่างไรก็ตาม ความเชื่อมั่นเพื่อให้ข้อเสนอเป็นการสื่อสารที่ชัดเจน (ibid)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริบทสูงหรือทฤษฎีการสื่อสารบริบทต่ำเป็นหนึ่งในสิ่งที่สำคัญที่สุดทฤษฎีในการวิจัยข้ามวัฒนธรรมซึ่งสามารถถูกมองว่าเป็นวัฒนธรรมบนพื้นฐานของความเป็นข้อความที่คนในวัฒนธรรมชอบที่จะใช้(ริชาร์ดสมิ ธ , 2007). มันถูกเชื่อมโยง รูปแบบการจัดการและพฤติกรรมของพนักงานเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาของการจัดการข้ามวัฒนธรรมในการสื่อสาร ตามที่ริชาร์ดสมิ ธ(2007, หน้า 480) หมายถึงฮอลล์ (1976) และยืนยันว่าวัฒนธรรมที่ไม่สามารถจำแนกได้อย่างง่ายดายเข้าHC หรือ LC แต่บางส่วน "บางวัฒนธรรมมีแนวโน้มที่จะเป็นที่ปลายสูงขึ้นในขณะที่คนอื่นๆ อยู่ที่ ล่างสุดของความต่อเนื่อง " ในวัฒนธรรมสูงบริบทคนinterdepend ในแต่ละอื่น ๆ ข้อมูลที่ใช้ร่วมกันอย่างกว้างขวางผ่านคำที่มีความหมายที่อาจเกิดขึ้น ใน cutlure ต่ำบริบทคนมีแนวโน้มที่จะเป็นรายบุคคลชนิดของแปลกและแยกส่วนคนไม่ invlolve กับแต่ละอื่น ๆ มากเกินไป (อ้างแล้ว). การสื่อสารบริบทสูงมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมทางอ้อมที่จะแสดงในขณะที่ต่ำสื่อสารบริบทชอบข้อมูลโดยตรงอัตราแลกเปลี่ยน (คิมแพนและสวนปี1998 ริชาร์ดสมิ ธ และ 2007) ในวัฒนธรรมที่ต่ำบริบทคนที่มาจากวัฒนธรรมอื่น ๆ สามารถตรงกับ machinations เหล่านี้ แต่ในวัฒนธรรมสูงบริบทเหล่านี้ machinations บริบทสูงไม่สามารถจับคู่ได้อย่างง่ายดายโดยคนที่มาจากวัฒนธรรมต่ำบริบท(โฮลเดน, 2002, หน้า 28 ) ลักษณะของสูงบริบทการสื่อสารที่จะประหยัดได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพและความพึงพอใจแต่การเขียนโปรแกรมเป็นเวลาบริโภค(คิมแพนและสวน 1998) ตรงกันข้ามนวดต่ำบริบทที่มีมากขึ้นในบริบทฟรีกว่าการสื่อสารสูงบริบทข้อมูลเกี่ยวกับตัวอักษรและพื้นหลังและค่านิยมของผู้เข้าร่วมจะได้น้อยที่มีอิทธิพลต่อคนที่จะทำให้ข้อเสนอแต่ความเชื่อมั่นในการทำข้อตกลงเป็นพวกการสื่อสารที่ชัดเจน ( อ้างแล้ว)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริบทบริบททฤษฎีการสื่อสารสูงหรือต่ำเป็นหนึ่งในทฤษฎีที่สำคัญ
ที่สุดในการวิจัยข้ามวัฒนธรรม ซึ่งสามารถถูกมองว่าเป็นวัฒนธรรมตาม
ข้อความที่ผู้คนในวัฒนธรรมที่นิยมใช้ ( ริชาร์ดสันและ Smith , 2007 )
มันอย่างถูกต้องเชื่อมโยงรูปแบบการจัดการและพนักงานพฤติกรรมเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาของการจัดการข้ามวัฒนธรรมในการสื่อสารตาม ริชาร์ดสันและ Smith
( 2007 , p 480 ) หมายถึง ฮอลล์ ( 1976 ) และยืนยันว่าวัฒนธรรมที่ไม่สามารถได้อย่างง่ายดาย classiflied
เป็น HC หรือ LC แต่ในขอบเขตบาง " บางวัฒนธรรมมักจะอยู่ที่ปลายสูงขึ้นในขณะที่
ผู้อื่นที่ปลายล่างของความต่อเนื่อง " ในวัฒนธรรมบริบทสูงคน
interdepend ในแต่ละอื่น ๆ ข้อมูลที่ใช้ร่วมกันอย่างกว้างขวางผ่านคำที่มีความหมายศักยภาพ
.