Much has changed and continues to c

Much has changed and continues to change. some business leaders question the need to engage in strategic planning at all, arguing it is better to do than to think about an indeterminate future that will only be changed when the firm gets there. This is particularly true of small entrepreneurial firms. Bhide makes the observation, in supporting the hypothesis that entrepreneurs have a unique strategic condition, that “by the time an opportunity is investigated fully, it may no longer exist.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มากมีการเปลี่ยนแปลง และยังเปลี่ยน ผู้นำธุรกิจบางคำถามจำเป็นต้องเข้าร่วมในการวางแผนทั้งหมด โต้เถียงไปทำมากกว่าจะคิดถึงอนาคตไม่ทราบแน่ชัดที่เพียงจะเปลี่ยนแปลงเมื่อบริษัทมี กลยุทธ์ นี้เป็นความจริงโดยเฉพาะของบริษัทผู้ประกอบการขนาดเล็ก Bhide ช่วยให้การสังเกต สนับสนุนสมมติฐานว่าผู้ประกอบการมีเงื่อนไขเชิงกลยุทธ์เฉพาะ ว่า "ตามเวลามีโอกาสตรวจสอบเต็ม มันอาจไม่มีอยู่"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มากมีการเปลี่ยนแปลงและยังคงมีการเปลี่ยนแปลง ผู้นำธุรกิจบางคำถามที่จำเป็นที่จะต้องมีส่วนร่วมในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่ทุกคนเถียงว่ามันจะดีกว่าที่จะทำมากกว่าที่จะคิดเกี่ยวกับอนาคตไม่แน่นอนที่จะถูกเปลี่ยนไปเมื่อ บริษัท ได้รับมี นี้จะเป็นจริงโดยเฉพาะอย่างยิ่งของ บริษัท ผู้ประกอบการขนาดเล็ก Bhide ทำให้สังเกตในการสนับสนุนสมมติฐานที่ว่าผู้ประกอบการมีสภาพเชิงกลยุทธ์ที่ไม่ซ้ำกันว่า "ต​​ามเวลาที่มีโอกาสจะถูกตรวจสอบอย่างเต็มที่ก็ไม่อาจมีอยู่."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มากมีการเปลี่ยนแปลง และยังคงมีการเปลี่ยนแปลง ผู้นำธุรกิจบาง คำถามที่ต้องมีส่วนร่วมในการวางแผนเชิงกลยุทธ์เลย เถียงมันเป็นดีกว่าการทำกว่าที่จะคิดเกี่ยวกับอนาคตที่ไม่แน่นอนจะเปลี่ยนไป เมื่อ บริษัท ได้รับ มี นี้จะเป็นจริงของ บริษัท ผู้ประกอบการขนาดเล็ก bhide ทำให้การสังเกตสนับสนุนสมมติฐานที่ว่า ผู้ประกอบการมีกลยุทธ์เฉพาะเงื่อนไขที่ว่า " โดยเวลาโอกาสตรวจสอบเต็มที่ มันอาจจะไม่มีอยู่อีกต่อไป "