- Performing the Vendor Qualificati

- Performing the Vendor Qualification for the actual and potential suppliers, coordinating with all the Departments concerned and according to the Procurement Procedures.
- Supporting in the monitoring of supplier performances (quality of the Product / Services, on time delivery, service level), issuing relevant reports
- Being responsible of all the Group and internal reporting.
- Supporting the budget consolidation activities and participating in the forecast of products and services unit price and other budget values.
- Guarantee the implementation and follow up of the application of the Procedures and other Group projects as VIP, contract Handbook, etc.
- Performing the spend analysis (e.g.: spent amount by category / supplier, historical trend, etc.) with the aim to provide to Category Managers valuable tools and for the PO and Contract negotiation strategy
- Doing the calculation and analysis of all the Procurement KPIs
- Encouraging the Procurement Department in the use of e-procurement solutions (Easy Supply)
- Coordinating plans and actions for the adoption of the new systems and solutions (e.g. SAP, e-procurement portal, e-Catalogue solution, Vendor Management)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-ดำเนินการคุณสมบัติของผู้จัดจำหน่ายสำหรับการ เกิดซัพพลายเออร์ ประสานงานกับแผนกทั้งหมดที่เกี่ยวข้อง และ ตามขั้น ตอนการจัดซื้อ-สนับสนุนในการตรวจสอบของผู้แสดง (คุณภาพของผลิตภัณฑ์ / บริการ การจัดส่งตรงเวลา บริการระดับ), ออกเอกสารรายงานที่เกี่ยวข้อง-รับผิดชอบของทั้งกลุ่มและรายงานภายใน-กิจกรรมรวมงบประมาณสนับสนุน และมีส่วนร่วมในการคาดการณ์ของสินค้าและบริการราคาต่อหน่วยและค่าอื่น ๆ งบประมาณ-รับประกันการใช้งาน และติดตามผลของการประยุกต์กระบวนการและโครงการกลุ่มอื่นเป็น VIP สัญญาคู่มือ ฯลฯ-ทำการวิเคราะห์การใช้จ่าย (เช่น: ยอดใช้จ่ายตามประเภท / จำหน่าย แนวโน้มทางประวัติศาสตร์ ฯลฯ) กับจุดมุ่งหมายให้ผู้จัดการประเภทมีเครื่องมือ และกลยุทธ์การเจรจาสัญญาและ PO-ทำการคำนวณและการวิเคราะห์ของ Kpi จัดซื้อทั้งหมด-สนับสนุนให้แผนกจัดซื้อในการใช้โซลูชั่นอีจัดซื้อ (ใส่ง่าย)-ประสานงานวางแผนและการดำเนินการสำหรับการยอมรับระบบใหม่และวิธีการแก้ไข (เช่น SAP เว็บไซต์อีจัดซื้อ โซลูชั่นอีแคตตาล็อก ขาย)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- แสดงผู้ขายคุณสมบัติสำหรับซัพพลายเออร์จริง ศักยภาพ และประสานงานกับทุกแผนกที่เกี่ยวข้อง และตามขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้าง .
- สนับสนุนในการตรวจสอบการปฏิบัติงานของซัพพลายเออร์ ( คุณภาพของผลิตภัณฑ์ / บริการ จัดส่ง เวลา ระดับการให้บริการ ) , ออก
- รายงานที่เกี่ยวข้อง รับผิดชอบทุกกลุ่มและรายงานภายใน .
- สนับสนุนงบประมาณรวมกิจกรรมและการมีส่วนร่วมในโครงการ สินค้าและบริการ ราคาต่อหน่วย และค่างบประมาณอื่น ๆ .
- รับประกันการใช้งานและการติดตามการประยุกต์ใช้กระบวนการและโครงการกลุ่มอื่นๆ เช่น วีไอพี คู่มือสัญญา ฯลฯ
- การใช้จ่ายการวิเคราะห์ ( เช่น : การใช้จ่ายเงินตามประเภท / ซัพพลายเออร์ , แนวโน้ม ประวัติศาสตร์ ฯลฯ) มีเป้าหมายเพื่อให้ประเภทผู้บริหารที่มีคุณค่าเครื่องมือและ PO และสัญญาการเจรจาต่อรองกลยุทธ์
- ทำการคำนวณและการวิเคราะห์ของการจัดซื้อจัดจ้างค่า
- สนับสนุนแผนกจัดซื้อในการใช้ระบบ โซลูชั่น ( จัดหาง่าย )
- ประสานแผนและการดำเนินการเพื่อการยอมรับของระบบใหม่และโซลูชั่น ( เช่น SAP , ระบบพอร์ทัลโซลูชั่นการจัดการผู้ขาย )
e - แคตตาล็อก ,