As a recent graduate and new staff

As a recent graduate and new staff member just hired by NYC Associates, you have been charged with the assessment of the Big Apple Marketing study. You have been asked to assess the study in light of documented best practices in new product development. In particular, you are to assess TSI’s:
1. New Product Development (NPD) strategy
2. Opportunity identification
3. Concept development and evaluation
4. Forecasted sales
5. Preliminary financial analysis
6. Overall new product development process, stage-gate by stage-gate
Based on your analyses (1-6 above), you should identify weaknesses, if any, in the study and make suggestions for remedies and improvements. Further, you are to assess the impact of your recommendation on management’s financial estimates. Before TSI decides to move to product development, they want NYC Associates' recommendations to continue, kill, or to re-perform initial research for this project. Your goal is to raise expected profits, and lower the risks inherent in the launch of TSI’s innovation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ศึกษาและพนักงานใหม่ที่เพิ่งจ้าง โดยกำหนดความสัมพันธ์ของ NYC คุณมีการคิด ด้วยการประเมินผลการศึกษาตลาดบิ๊กแอปเปิ้ล คุณได้ถูกขอให้ประเมินการศึกษาเมื่อเอกสารแนวทางปฏิบัติในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คุณกำลังประเมินของ TSI:1. กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ (NPD) ใหม่2. รหัสโอกาส3. แนวคิดการพัฒนาและประเมินผล4. ขายคาดการณ์5. เบื้องต้นการวิเคราะห์ทางการเงิน6. โดยรวมผลิตภัณฑ์พัฒนากระบวนการใหม่ ประตูขั้นตอนโดยขั้นตอนประตูตามการวิเคราะห์ของคุณ (1-6 ข้างต้น), คุณควรระบุจุดอ่อน ถ้ามี ในการศึกษา และให้ข้อเสนอแนะสำหรับการแก้ไขและปรับปรุง ต่อไป คุณจะประเมินผลกระทบของข้อเสนอแนะในการบริหารการเงินประเมิน ก่อนตัดสินใจที่จะไปพัฒนาผลิตภัณฑ์ TSI พวกเขาต้อง NYC กำหนดความสัมพันธ์ของคำแนะนำต่อ ฆ่า หรือการทำวิจัยเบื้องต้นสำหรับโครงการนี้ เป้าหมายของคุณคือเพื่อ เพิ่มผลกำไรที่คาดไว้ และลดความเสี่ยงในการเปิดตัวนวัตกรรมของ TSI

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นบัณฑิตใหม่และพนักงานใหม่เพียงแค่รับการว่าจ้างจากนิวยอร์คผู้ร่วมงานที่คุณได้รับการเรียกเก็บเงินกับการประเมินผลของการศึกษาการตลาดบิ๊กแอปเปิ้ล คุณได้รับการถามเพื่อประเมินผลการศึกษาในแง่ของการปฏิบัติที่ดีที่สุดบันทึกไว้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งคุณอยู่ในการประเมินของ TSI:
1 การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (NPD) กลยุทธ์
2 การระบุโอกาสที่
3 การพัฒนาแนวความคิดและการประเมินผล
4 ยอดขายที่คาดการณ์
5 การวิเคราะห์ทางการเงินเบื้องต้น
6 โดยรวมขั้นตอนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ขั้นตอนตามขั้นตอนประตูประตู
จากการวิเคราะห์ของคุณ (1-6 ข้างต้น) คุณควรระบุจุดอ่อนถ้ามีในการศึกษาและให้คำแนะนำสำหรับการเยียวยาและการปรับปรุง นอกจากนี้คุณจะมีการประเมินผลกระทบของคำแนะนำของคุณในการบริหารจัดการของประมาณการทางการเงิน ก่อน TSI ตัดสินใจที่จะย้ายไปสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาต้องการคำแนะนำนิวยอร์ค Associates 'ที่จะดำเนินการฆ่าหรืออีกครั้งดำเนินการวิจัยเริ่มต้นสำหรับโครงการนี้ เป้าหมายของคุณคือการสร้างผลกำไรที่คาดหวังและลดความเสี่ยงโดยธรรมชาติในการเปิดตัวนวัตกรรมของ TSI

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นบัณฑิตล่าสุด และพนักงานใหม่ที่เพิ่งได้รับการว่าจ้างโดย NYC Associates , คุณได้รับการเรียกเก็บเงินกับการประเมินการศึกษาการตลาดบิ๊กแอปเปิ้ล คุณได้รับการถามเพื่อประเมินการศึกษาในแง่ของเอกสารปฏิบัติที่ดีที่สุดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยเฉพาะ คุณจะต้องประเมิน 2 :
1 กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ( NPD )
2 โอกาสการ
3แนวคิดการพัฒนาและประเมินผล
4 พยากรณ์การขาย
5 เบื้องต้นการวิเคราะห์ทางการเงิน
6 กระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่โดยรวม ระยะประตูโดยประตูเวที
ขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ของคุณ ( ด้านเหนือ ) , คุณควรระบุจุดอ่อน ถ้าใด ๆ ในการศึกษา และให้คำแนะนำสำหรับการแก้ไขและการปรับปรุง ต่อไปคุณจะศึกษาผลกระทบของคำแนะนำในการจัดการการเงินของประมาณการก่อนที่จะเลือกตัดสินใจที่จะย้ายไปยังการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาต้องการ NYC Associates ' ข้อเสนอแนะต่อไป ฆ่า หรือกําลังดําเนินการวิจัยเบื้องต้นสำหรับโครงการนี้ เป้าหมายของคุณคือเพื่อเพิ่มกำไรที่คาดไว้ และลดความเสี่ยงในการเลือกของนวัตกรรม