Due to the multifunctional characte

Due to the multifunctional character of supply chain management, the performance of
a supply chain can be regarded to encompass the strategic, tactical and operational
level of activities toplan, source, make and deliver (Gunasekaran et al., 2004). However,
it has often been highlighted that a supply chain is particularly aimed at providing
value via products and services in the hands of the consumer (Christopher, 2005, p. 17).
Therefore, this research investigates the effects of agility and robustness on the supply
chain’s customer value. Employing an agile or a robust strategy has implications
for the value of the supply chain for the respective customers. In their empirical work,
Wagner and Bode (2008) find that both supply- and demand-side risks have a
significant negative impact on supply chain performance, which they measure in terms
of order fill capacity, delivery dependability, customer satisfaction and delivery speed,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากอักขระโดยการจัดการโซ่อุปทาน ประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานสามารถถือรอบเชิงกลยุทธ์ ยุทธวิธี การดำเนินงานระดับของกิจกรรม toplan แหล่ง ทำ และส่งมอบ (Gunasekaran et al., 2004) อย่างไรก็ตามก็ได้มักจะถูกเน้นว่า ห่วงโซ่อุปทานโดยเฉพาะอย่างยิ่งมุ่งให้ค่าผ่านทางผลิตภัณฑ์และบริการในมือของผู้บริโภค (คริสโตเฟอร์ 2005, p. 17)ดังนั้น นี้วิจัยตรวจสอบผลกระทบของความคล่องตัวและเสถียรภาพในการจัดหาวัสดุค่าของกลุ่มลูกค้า ใช้กลยุทธ์ที่แข็งแกร่งความคล่องตัวหรือมีผลกระทบสำหรับค่าของห่วงโซ่อุปทานสำหรับลูกค้าแต่ละราย ในการทำงานของพวกเขาประจักษ์วากเนอร์และ Bode (2008) พบว่า มีความเสี่ยงทั้งอุปทาน และอุปสงค์ด้านการผลกระทบเชิงลบอย่างมีนัยสำคัญในซัพพลายเชนประสิทธิภาพ ซึ่งจะวัดในแง่สั่งเติมกำลัง dependability จัดส่ง ความพึงพอใจของลูกค้า และจัดส่งรวดเร็ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เนื่องจากตัวละครมัลติฟังก์ชั่ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานสามารถถือรวมไปถึงยุทธศาสตร์ยุทธวิธีและการดำเนินงานในระดับของกิจกรรมtoplan แหล่งที่มาให้และส่งมอบ (กูนาซีคาแร et al., 2004) แต่จะได้รับมักจะเน้นที่ห่วงโซ่อุปทานที่มีวัตถุประสงค์เฉพาะอย่างยิ่งในการให้ค่าผ่านทางผลิตภัณฑ์และบริการที่อยู่ในมือของผู้บริโภค(คริสโต, 2005, น. 17). ดังนั้นงานวิจัยนี้สำรวจผลกระทบของความคล่องตัวและความทนทานใน อุปทานมูลค่าของลูกค้าโซ่ จ้างเปรียวหรือกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมีผลกระทบต่อมูลค่าของห่วงโซ่อุปทานสำหรับลูกค้าที่เกี่ยวข้อง ในการทำงานเชิงประจักษ์ของพวกเขาแว็กเนอร์และเป็นลางบอกเหตุ (2008) พบว่าทั้งความเสี่ยงอุปทานและด้านอุปสงค์มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในเชิงลบประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานซึ่งพวกเขาวัดในแง่ของกำลังการผลิตเพื่อเติมเชื่อถือการส่งมอบความพึงพอใจของลูกค้าและความเร็วในการส่งมอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เนื่องจากตัวผลิตภัณฑ์ของการจัดการห่วงโซ่อุปทานการปฏิบัติ
โซ่อุปทานสามารถถือไปห้อมล้อมยุทธศาสตร์ยุทธวิธีและการดำเนินงาน
ระดับ toplan กิจกรรมแหล่งสร้างและส่งมอบ ( gunasekaran et al . , 2004 ) อย่างไรก็ตาม
มักจะได้รับการเน้นว่าโซ่อุปทาน โดยมุ่งให้
ค่าผ่านทางผลิตภัณฑ์และบริการในมือของผู้บริโภค ( Christopher , 2005 , 17 หน้า ) .
ดังนั้นงานวิจัยนี้ศึกษาผลของความคล่องตัวและความทนทานต่อมูลค่าลูกค้าจัดหา
เชน โดยเปรียวหรือกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งมีผลกระทบ
สำหรับค่าของโซ่อุปทานเพื่อลูกค้าแต่ละ ในงานเชิงประจักษ์ของพวกเขา
แว็กเนอร์ลาง ( 2008 ) และพบว่าทั้งอุปทานและอุปสงค์มีความเสี่ยง
ส่งผลลบประสิทธิภาพโซ่อุปทาน ซึ่งจะวัดในแง่
เพื่อเติมความจุวางใจส่งมอบความพึงพอใจของลูกค้าและส่งมอบความเร็ว