This study aims to examine the role

This study aims to examine the role of a specific type of organizational leadership – knowledge-oriented leadership – in knowledge management (KM) initiatives that seek to achieve innovation. An analysis of the knowledge-based view of the firm gives rise to several hypotheses, with structural equation modeling (SEM) analysis through partial least squares (PLS) providing the methodology to test these hypotheses. This approach yields results for a sample of empirical data from technology industries. This paper presents empirical evidence of the mediating effect of KM practices in the relationship between knowledge-oriented leadership and innovation performance. In line with previous literature, results show that, although KM practices themselves are important for innovation purposes, the existence of this kind of leadership encourages the development and use of KM exploration (i.e., creation) and exploitation (i.e., storage, transfer, and application) practices. A major implication is that, as a result of this development and the use of KM practices, the firm is able to improve its performance in product innovation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบบทบาทของชนิดของผู้นำองค์กรเน้นความรู้เป็นผู้นำ – ในความรู้ (KM) การจัดการโครงการที่ค้นหาเพื่อให้ได้นวัตกรรม การวิเคราะห์ความรู้มุมมองของบริษัทก่อให้เกิดหลายสมมุติฐาน กับสมการโครงสร้าง (SEM) วิเคราะห์ผ่านบางส่วนกำลังสองน้อยสุด (กรุณา) ให้วิธีการทดสอบสมมุติฐานเหล่านี้การสร้างโมเดล วิธีการนี้ก่อให้เกิดผลลัพธ์สำหรับตัวอย่างของข้อมูลที่รวมจากเทคโนโลยีอุตสาหกรรม เอกสารนี้แสดงหลักฐานผลของการปฏิบัติ KM mediating ประจักษ์ในความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำที่มุ่งเน้นความรู้และนวัตกรรมประสิทธิภาพ โดยก่อนหน้านี้วรรณกรรม ผลลัพธ์แสดงว่า แม้ว่าปฏิบัติการ KM เองมีความสำคัญสำหรับนวัตกรรม การดำรงอยู่ของผู้นำชนิดนี้กระตุ้นการพัฒนาและการใช้ KM สำรวจ (เช่น สร้าง) และแสวงหาประโยชน์ (เช่น จัดเก็บ โอนย้าย และแอพลิเคชัน) ปฏิบัติ ปริยายที่สำคัญคือ เป็นผลจากการพัฒนานี้และใช้ปฏิบัติ KM บริษัทสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในผลิตภัณฑ์นวัตกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบบทบาทของประเภทที่เฉพาะเจาะจงของการเป็นผู้นำองค์กร - ความเป็นผู้นำความรู้ที่มุ่งเน้น - ในการจัดการความรู้ (KM) ความคิดริเริ่มที่แสวงหาเพื่อให้บรรลุนวัตกรรม การวิเคราะห์ในมุมมองของความรู้ของ บริษัท ที่ก่อให้เกิดหลายสมมติฐานที่มีการสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง (SEM) การวิเคราะห์ผ่านสี่เหลี่ยมอย่างน้อยบางส่วน (PLS) ให้วิธีการเพื่อทดสอบสมมติฐานเหล่านี้ วิธีการนี​​้จะทำให้ผลสำหรับตัวอย่างของข้อมูลเชิงประจักษ์จากอุตสาหกรรมเทคโนโลยี บทความนี้นำเสนอหลักฐานเชิงประจักษ์ของผลกระทบของการปฏิบัติ mediating KM ในความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นผู้นำความรู้ที่มุ่งเน้นนวัตกรรมและประสิทธิภาพการทำงาน สอดคล้องกับวรรณกรรมก่อนหน้านี้ผลการศึกษาพบว่าแม้ว่า KM ปฏิบัติตัวเองมีความสำคัญสำหรับวัตถุประสงค์ในการสร้างสรรค์นวัตกรรม, การดำรงอยู่ของชนิดของความเป็นผู้นำนี้กระตุ้นให้เกิดการพัฒนาและการใช้การสำรวจ KM (เช่นการสร้าง) และการใช้ประโยชน์ (เช่นการจัดเก็บข้อมูลการโอนและ ใช้งาน) การปฏิบัติ ความหมายที่สำคัญคือเป็นผลของการพัฒนานี้และการใช้งานของการปฏิบัติ KM ที่ บริษัท จะสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในการสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาบทบาทของประเภทที่เฉพาะเจาะจงขององค์การ ภาวะผู้นำและความรู้ที่มุ่งเน้นความเป็นผู้นำสำหรับการจัดการความรู้ ( km ) ความคิดริเริ่มที่จะแสวงหาเพื่อให้บรรลุนวัตกรรม การวิเคราะห์ในมุมมองของบริษัทให้เพิ่มขึ้นหลายสมมติฐานด้วยโมเดลสมการโครงสร้าง ( SEM ) การวิเคราะห์ผ่านกำลังสองน้อยที่สุดบางส่วน ( PLS ) ให้ใช้วิธีการทดสอบสมมติฐานเหล่านี้ วิธีการนี้ให้ผลลัพธ์สำหรับตัวอย่างของข้อมูลเชิงประจักษ์จากอุตสาหกรรมเทคโนโลยี บทความนี้เสนอหลักฐานเชิงประจักษ์ของการส่งผ่านผลของการปฏิบัติในทางความสัมพันธ์ระหว่างความรู้และการปฏิบัติที่มุ่งเน้นความเป็นผู้นำนวัตกรรมสอดคล้องกับวรรณกรรมก่อนหน้านี้ พบว่า แม้ว่าการปฏิบัติ km เองเป็นสำคัญ มีนวัตกรรม การมีอยู่ของผู้นําประเภทนี้สนับสนุนการใช้และการพัฒนาของการสำรวจ km ( เช่นสร้าง ) และการใช้ประโยชน์ ( เช่น กระเป๋า , การโอนและการประยุกต์ปฏิบัติ นัยประหวัดที่สําคัญคือ ผลของการพัฒนานี้และใช้แนวทางปฏิบัติกม.บริษัทสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของนวัตกรรมผลิตภัณฑ์