The two dilemmas on the employee an

The two dilemmas on the employee and organizational levels are closely interrelated. On one side, the benefits of training accrue only to the extent that employees contribute to the organization. Thus, a firm should take into account how it expects a training program to affect employee effort as well as employee turnover. On the other side, trained workers produce at higher rates, which in turn may affect how much they contribute and how often they migrate to other firms in comparison with untrained workers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Dilemmas สองในระดับองค์กรและพนักงานเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิด ด้านหนึ่ง ประโยชน์ของการฝึกอบรมรับรู้เท่านั้นที่พนักงานมีส่วนร่วมกับองค์กร ดังนั้น บริษัทควรคำนึงว่าคาดว่าโปรแกรมการฝึกอบรมมีผลต่อความพยายามของพนักงานตลอดจนการหมุนเวียนพนักงาน ในด้านอื่น ๆ ฝึกอบรมแรงงานผลิตที่ราคาสูง ที่จะมีผลต่อจำนวนเกี่ยวข้องและว่าพวกเขาย้ายไปบริษัทอื่นเมื่อเปรียบเทียบกับคนที่ฝึกฝน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งสองประเด็นขัดแย้งในการทำงานของพนักงานและระดับองค์กรมีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิด ในอีกด้านหนึ่งผลประโยชน์ของการฝึกอบรมเกิดขึ้นเฉพาะในขอบเขตที่พนักงานมีส่วนร่วมในองค์กร ดังนั้น บริษัท ควรคำนึงถึงวิธีการที่จะคาดหวังว่าโปรแกรมการฝึกอบรมที่จะส่งผลกระทบต่อความพยายามของพนักงานเช่นเดียวกับการหมุนเวียนของพนักงาน ในอีกด้านหนึ่ง, การฝึกอบรมแรงงานการผลิตในอัตราที่สูงขึ้นซึ่งในทางกลับกันอาจส่งผลกระทบเท่าไหร่พวกเขามีส่วนร่วมและวิธีการที่พวกเขามักจะโยกย้ายไปยัง บริษัท อื่น ๆ ในการเปรียบเทียบกับคนงานที่ได้รับการฝึกฝน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สองประเด็นขัดแย้งในพนักงานและระดับขององค์การมีความสัมพันธ์ซึ่งกันและกันอย่างใกล้ชิด ในด้านหนึ่ง ประโยชน์ของการรับรู้รายได้เฉพาะในขอบเขตที่พนักงานมีส่วนร่วมกับองค์กร ดังนั้น บริษัท ควรจะพิจารณาอย่างไร คาดว่าโปรแกรมการฝึกอบรมที่จะส่งผลกระทบต่อความพยายามของพนักงาน ตลอดจนการหมุนเวียนพนักงาน ในด้านอื่น ๆ ฝึกคนงานผลิตในอัตราที่สูงขึ้นซึ่งในทางกลับอาจมีผลต่อวิธีการมากที่พวกเขาสนับสนุนและวิธีการที่พวกเขามักจะย้ายไปอยู่บริษัทอื่น ๆในการเปรียบเทียบกับคนมือใหม่