Obviously, if you have no relevant

Obviously, if you have no relevant equity using the 3Ps, the only strategic element you have left is price. Put another way, price is what something costs. Value is what it's worth. If the 3Ps can't build equity, we end up in a spiraling price war that inevitably deteriorates margins and bankrupts companies. All this happens because we cling to the obsolete definition of marketing as "managing the flow of goods and services from manufacturer to consumer

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อย่างชัดเจน ถ้าคุณมีส่วนเกี่ยวข้องไม่ใช้แบบ 3Ps องค์ประกอบเชิงกลยุทธ์เท่านั้นที่เหลือเป็นราคา ใส่อีกวิธีหนึ่ง ราคาถูกอะไรบางอย่างต้นทุน ค่าเป็นสิ่งที่มีมูลค่า ถ้า 3Ps ไม่สามารถสร้างส่วน เราเอยในสงครามราคาวนเวียนที่ขอบ deteriorates และ bankrupts บริษัทย่อม ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นเนื่องจากเรายึดนิยามล้าสมัยของตลาดเป็น "การจัดการการไหลของสินค้าและบริการจากผู้ผลิตเพื่อผู้บริโภค

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แน่นอนถ้าคุณไม่มีส่วนเกี่ยวข้องโดยใช้ 3Ps ที่เพียงองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ที่คุณมีเหลือราคา วางวิธีอื่นราคาคือสิ่งที่มีค่าใช้จ่ายบางสิ่งบางอย่าง มีค่าความเป็นสิ่งที่คุ้มค่า ถ้า 3Ps ไม่สามารถสร้างส่วนของเราจบลงในสงครามราคาวนที่ย่อมเสื่อมอัตรากำไรขั้นต้นและ บริษัท bankrupts ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นเพราะเรายึดมั่นในความหมายที่ล้าสมัยของการตลาดว่า "การจัดการการไหลของสินค้าและบริการจากผู้ผลิตไปยังผู้บริโภค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แน่นอน ถ้าคุณไม่มีส่วนเกี่ยวข้อง โดยใช้ 3ps เฉพาะองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ที่คุณเหลือราคา วางวิธีอื่น ราคาอะไรต่างๆ มูลค่าคือสิ่งที่มันเป็น ถ้า 3ps ไม่สามารถสร้างทุน เราสิ้นสุดขึ้นในราคาที่ย่อมเสื่อมลง spiraling ของสงคราม และล้มละลาย บริษัท .แน่นอน ถ้าคุณไม่มีส่วนเกี่ยวข้อง โดยใช้ 3ps เฉพาะองค์ประกอบเชิงกลยุทธ์ที่คุณเหลือราคา วางวิธีอื่น ราคาอะไรต่างๆ มูลค่าคือสิ่งที่มันเป็น ถ้า 3ps ไม่สามารถสร้างทุน เราสิ้นสุดขึ้นในราคาที่ย่อมเสื่อมลง spiraling ของสงคราม และล้มละลาย บริษัท .