•Follow up of principles and proced

•Follow up of principles and procedures for personnel recruitment, selection, training, compensation and benefits, labor relations and negotiation, and personnel information systems.
•Operations, supervise, and coordinate work activities of subordinates and staff relating to employment, compensation, labor relations, and employee relations.
•Identify staff vacancies and recruit, interview and select applicants.
•Analyze training needs to design employee development.
•Plan, organize, direct, control and coordinate the personnel, training, or labor relations activities of an organization.
•Conduct exit interviews to identify reasons for employee termination
•Prepare and follow budgets for personnel operations.
•Contract with vendors to provide employee services, such as food service, transportation.
•Communicating with Employee or Subordinates -- Providing information to supervisors, co-workers, and subordinates by telephone, in written form, e-mail.
•Making Decisions and Solving Problems -- Analyzing information and evaluating results to choose the best solution and solve problems.
•Recruiting, interviewing, selecting, and hiring employees in an organization.
•Providing guidance and direction to subordinates, including setting performance standards and monitoring performance.
•Communicating with people outside the organization, representing the organization to customers, the public, government, and other external sources. This information can be exchanged in person, in writing, or by telephone or e-mail.
•Plan Monthly Scheduling events, programs, and activities of an organization.
•Performing day-to-day administrative tasks such as maintaining information files and processing paperwork.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ติดตามผลของหลักการและวิธีการในการสรรหาบุคลากรคัดเลือกการฝึกอบรมค่าตอบแทนและผลประโยชน์ความสัมพันธ์แรงงานและการเจรจาต่อรองและบุคลากรระบบสารสนเทศ.
•การดำเนินงานกำกับดูแลและประสานงานกิจกรรมการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชาและเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานค่าตอบแทนแรงงาน ความสัมพันธ์และความสัมพันธ์กับพนักงาน.
•ระบุตำแหน่งงานว่างพนักงานและการรับสมัครสัมภาษณ์และผู้สมัครเลือก.
•วิเคราะห์ความต้องการฝึกอบรมในการออกแบบการพัฒนาพนักงาน.
•แผนจัดระเบียบโดยตรงการควบคุมและประสานงานกิจกรรมบุคลากรฝึกอบรมหรือแรงงานสัมพันธ์ขององค์กร.
•สัมภาษณ์ดำเนินทางออกในการระบุเหตุผลในการเลิกจ้างพนักงาน
•เตรียมความพร้อมและปฏิบัติตามงบประมาณสำหรับการดำเนินงานของบุคลากร.
•สัญญากับผู้ขายในการให้บริการของพนักงานเช่นบริการอาหาร, การขนส่ง
•การติดต่อสื่อสารกับพนักงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชา -. การให้ข้อมูลกับผู้บังคับบัญชาเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชาทางโทรศัพท์ในรูปแบบการเขียนอีเมล
•การตัดสินใจและการแก้ปัญหา -. การวิเคราะห์ข้อมูลและ การประเมินผลการเลือกทางออกที่ดีที่สุดและการแก้ปัญหา.
•การสรรหาการสัมภาษณ์การเลือกและการจ้างพนักงานในองค์กร.
•ให้คำแนะนำและทิศทางที่จะให้ผู้ใต้บังคับบัญชารวมถึงการตั้งมาตรฐานการปฏิบัติงานและการตรวจสอบประสิทธิภาพ.
•การติดต่อสื่อสารกับคนที่อยู่นอกองค์กรที่เป็นตัวแทนขององค์กรให้กับลูกค้าประชาชนที่รัฐบาลและแหล่งข้อมูลภายนอกอื่น ๆ ข้อมูลนี้สามารถแลกเปลี่ยนในคนในการเขียนหรือทางโทรศัพท์หรือทาง e-mail.
•แผนรายเดือนเหตุการณ์การตั้งเวลาโปรแกรมและกิจกรรมขององค์กร.
•การปฏิบัติงานการบริหารแบบวันต่อวันเช่นการรักษาไฟล์ข้อมูลและการประมวลผลเอกสาร.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•Follow ค่าของการสรรหาบุคลากร เลือก ฝึกอบรม ค่าตอบแทน และประโยชน์ แรงงานสัมพันธ์ และเจรจาต่อรอง และระบบข้อมูลบุคลากร
•Operations กำกับดูแล และประสานงานกิจกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาและเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงาน ค่าตอบแทน แรงงานสัมพันธ์ และความสัมพันธ์ของพนักงาน
•Identify พนักงานตำแหน่งและสรรหา•Follow ค่าของการสรรหาบุคลากร เลือก ฝึกอบรม ค่าตอบแทน และประโยชน์ แรงงานสัมพันธ์ และเจรจาต่อรอง และระบบข้อมูลบุคลากร
•Operations กำกับดูแล และประสานงานกิจกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาและเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงาน ค่าตอบแทน แรงงานสัมพันธ์ และความสัมพันธ์ของพนักงาน
•Identify พนักงานตำแหน่งและสรรหา สัมภาษณ์ และเลือกผู้สมัคร
ต้องออกแบบพัฒนาพนักงานการฝึกอบรม •Analyze
•Plan จัดระเบียบ โดยตรง ควบคุม และบุคลากร ฝึกอบรม ประสานงาน หรือแรงงานสัมพันธ์กิจกรรมขององค์กร
•Conduct ออกสัมภาษณ์เพื่อระบุเหตุผลสำหรับการเลิกจ้างพนักงาน
•Prepare และตามงบประมาณสำหรับการดำเนินงานบุคลากร
•Contract กับผู้ให้บริการของพนักงาน และจ้างพนักงานในองค์กรมีการ
•Providing คำแนะนำและทิศทางให้ผู้ใต้บังคับบัญชา มาตรฐานประสิทธิภาพ และตรวจสอบประสิทธิภาพ
•Communicating กับคนภายนอกองค์กร ที่แสดงถึงองค์กรลูกค้า ประชาชน รัฐบาล และแหล่งอื่น ๆ ภายนอก สามารถแลกเปลี่ยนข้อมูลนี้ในบุคคล เขียน หรือ โดยการโทรศัพท์หรืออีเมลได้
•Plan แผนรายเดือนกิจกรรม โปรแกรม และกิจกรรมขององค์กร
•Performing ประจำวันดูแลรักษาแฟ้มข้อมูล และประมวลผลเอกสาร

เช่นอาหารบริการ ขนส่ง
•Communicating กับพนักงานหรือผู้ใต้บังคับบัญชา - ให้ข้อมูล กับผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา โดยการโทรศัพท์ แบบฟอร์มการเขียน อี-เมล์
•Making ตัดสินใจและแก้ปัญหา - วิเคราะห์ข้อมูลและประเมินผลเพื่อเลือกทางออกดีที่สุด และแก้ปัญหา
•Recruiting สัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัว เลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

•ปฏิบัติตามขึ้นมาจากหลักการและขั้นตอนในการสรรหาบุคลากร,การเลือก,การฝึกอบรม,การจ่ายค่าชดเชยและสิทธิประโยชน์,ด้านแรงงานสัมพันธ์และการเจรจาต่อรองและพนักงานข้อมูลระบบ.
•การดำเนินงาน,กำกับดูแลและประสานงานกิจกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาและพนักงานเกี่ยวกับการจ้างงาน,การจ่ายค่าชดเชยให้แรงงานสัมพันธ์,และความสัมพันธ์ของพนักงาน.
•ระบุพนักงานนอกเวลาและบุคลากร,•ปฏิบัติตามขึ้นมาจากหลักการและขั้นตอนในการสรรหาบุคลากร,การเลือก,การฝึกอบรม,การจ่ายค่าชดเชยและสิทธิประโยชน์,ด้านแรงงานสัมพันธ์และการเจรจาต่อรองและพนักงานข้อมูลระบบ.
•การดำเนินงาน,กำกับดูแลและประสานงานกิจกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชาและพนักงานเกี่ยวกับการจ้างงาน,การจ่ายค่าชดเชยให้แรงงานสัมพันธ์,และความสัมพันธ์ของพนักงาน.
•ระบุพนักงานนอกเวลาและบุคลากร,เช่นบริการอาหารบริการรับส่ง.
•การสื่อสารกับพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาหรือการให้ข้อมูลข่าวสารเฉพาะซุปเปอร์ไวเซอร์เพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชาโดยโทรศัพท์ในรูปแบบข้อความเขียนอีเมล
•การทำให้การตัดสินใจและการแก้ปัญหาการวิเคราะห์ข้อมูลและการประเมินผลเพื่อเลือกโซลูชันที่ดีที่สุดและแก้ไขปัญหา.
•สมัคร สัมภาษณ์ บุคคลการเลือกการให้ สัมภาษณ์ และเลือกผู้สมัคร.
•วิเคราะห์ความต้องการด้านการฝึกหัดในการออกแบบของพนักงานการพัฒนา. n •แผน,การจัดการ,โดยตรง,การควบคุมและประสานงานให้เจ้าหน้าที่,การฝึกอบรม,แรงงานหรือความสัมพันธ์กิจกรรมขององค์กร.
•การออกจากบท สัมภาษณ์ ในการระบุเหตุผลสำหรับการยุติการใช้งานของพนักงาน
•การเตรียมความพร้อมและทำตามงบประมาณสำหรับพนักงานการดำเนินงาน. n •สัญญากับผู้ขายให้พนักงานบริการรายเดือนกำหนดตารางเวลาเหตุการณ์•แผนโปรแกรมและกิจกรรมขององค์กร.
•การงานการบริหารจัดการในแต่ละวันเช่นการรักษาไฟล์ข้อมูลและการประมวลผลเอกสาร.

และการจ้างพนักงานในทิศทางและแนวทางปฏิบัติหน่วยงาน.
•การให้บริการกับผู้ใต้บังคับบัญชารวมถึงการตั้งค่ามาตรฐานและ ประสิทธิภาพ การทำงานการติดตาม ประสิทธิภาพ การทำงาน.
•การติดต่อสื่อสารกับคน ภายนอก หน่วยงานที่เป็นตัวแทนองค์กรที่ให้กับลูกค้าสาธารณะที่รัฐบาลและแหล่ง ภายนอก อื่นๆ. ข้อมูลนี้สามารถแลกบัตรของขวัญของท่านในการเขียนหรือทางโทรศัพท์หรืออีเมล