Dear all,In the past 7 days, the performance at MFC has improved by an การแปล - Dear all,In the past 7 days, the performance at MFC has improved by an ไทย วิธีการพูด

Dear all,In the past 7 days, the pe

Dear all,
In the past 7 days, the performance at MFC has improved by another step further.

Last month, the average daily output was 6,564 pieces per day. Although this was the highest average output per day in history, this was done without any stoppage for maintenance.
However, in the last 7 days, the average output has improved further to an average of 7,066 pieces per day. This is an improvement of 7.6% over and above the historical record set last month.
The higher output in the last 7 days was achievable even with a stoppage of 18 hours at Line 2 for maintenance on 5 August.

As for the C-Grade, in the past 7 days, the MTD figure is 1.79% with an improvement of 4.3% over the already record figure of 1.87% achieved last month.

These good performance is achievable and maintainable with the assistance and coordination of all 5 departments, namely Production (including MIP), Planning, Engineering, Quality & Warehouse. In the consistently high output and low rejects seen in the past 3 weeks, I can see that it is not an easy task to do but with everything working like clock works, it is possible to achieve and maintain the figures.

I also cannot deny the fact that MIP has also contributed significantly to the output of MFC. We cannot forget that MIP is also supporting the output of MFC, as the quality and quantity of LPM is also significant in making sure that MFC is able to continue operation smoothly.

As both MIP and MFC is important for the progress and growth of the company, it is important that we must continue to do what we have been doing in the past 3 weeks. As it can be clearly seen that the performance at both MIP and MFC is improving step-by-step.

I request the assistance of someone to translate this message to the Thai language and forward to those that I have missed out.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
รักทั้งหมด,
ในผ่านมา 7 วัน ประสิทธิภาพการทำงานที่เอ็มเอฟซีได้ปรับปรุง โดยขั้นตอนอื่นต่อไป

เดือน ผลผลเฉลี่ยเป็นราคา 6,564 ชิ้นต่อวัน แม้ว่าค่าเฉลี่ยสูงสุดที่ผลผลิตต่อวันในประวัติศาสตร์ นี้ถูกทำโดยไม่หยุดใด ๆ สำหรับบำรุงรักษาด้วย
อย่างไรก็ตาม ใน 7 วัน ผลผลิตเฉลี่ยได้ปรับปรุงมุมเฉลี่ย 7,066 ชิ้นต่อวัน นี้มีการปรับปรุง 7.6% over and above ชุดระเบียนประวัติศาสตร์เดือนสุดท้าย
ผลผลิตสูงใน 7 วันไม่ได้ด้วยการหยุด 18 ชั่วโมง 2 บรรทัดสำหรับการบำรุงรักษาใน 5 สิงหาคม

สำหรับ C-เกรด ในวัน 7 ผ่านมา รูป MTD เป็น 1.79% ด้วยการปรับปรุง 4.3% รูปแล้วบันทึก 1.87% สำเร็จเดือน

ประสิทธิภาพที่ดีเหล่านี้จะทำได้ และ maintainable ด้วยความช่วยเหลือและประสานงานทั้งหมด 5 แผนก คือ (รวม MIP) การผลิต วางแผน วิศวกรรม คุณภาพ&คลังสินค้า ผลผลิตสูงอย่างสม่ำเสมอและไม่ยอมรับต่ำสุดที่มองเห็นได้ใน 3 สัปดาห์ที่ผ่านมา ฉันสามารถดูว่า มันไม่ใช่งานง่ายที่จะทำ แต่กับการทำงานเช่นตอกบัตรทำงาน เป็นไปได้เพื่อให้บรรลุ และรักษาตัวเลขได้

ยังไม่สามารถปฏิเสธความจริงที่ว่า MIP มีส่วนสำคัญอย่างมากของ MFC ได้ เราไม่ลืมว่า MIP จะสนับสนุนการแสดงผลของ MFC ตามคุณภาพและปริมาณของ LPM ก็สำคัญในการทำให้แน่ใจว่า MFC จะดำเนินได้อย่างราบรื่นได้

MIP และ MFC เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความก้าวหน้าและเจริญเติบโตของบริษัท เป็นสิ่งสำคัญที่เราต้องทำทำอะไรเรามีการทำใน 3 สัปดาห์ที่ผ่านมา เป็นจะชัดเจนเห็นได้ว่า ประสิทธิภาพที่ MIP และ MFC จะพัฒนาทีละขั้นตอน

ฉันขอความช่วยเหลือจากผู้อื่นแปลข้อความนี้เป็นภาษาไทย และส่งต่อไปยังผู้ที่ฉันได้พลาดออก
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Dear all,
In the past 7 days, the performance at MFC has improved by another step further.

Last month, the average daily output was 6,564 pieces per day. Although this was the highest average output per day in history, this was done without any stoppage for maintenance.
However, in the last 7 days, the average output has improved further to an average of 7,066 pieces per day. This is an improvement of 7.6% over and above the historical record set last month.
The higher output in the last 7 days was achievable even with a stoppage of 18 hours at Line 2 for maintenance on 5 August.

As for the C-Grade, in the past 7 days, the MTD figure is 1.79% with an improvement of 4.3% over the already record figure of 1.87% achieved last month.

These good performance is achievable and maintainable with the assistance and coordination of all 5 departments, namely Production (including MIP), Planning, Engineering, Quality & Warehouse. In the consistently high output and low rejects seen in the past 3 weeks, I can see that it is not an easy task to do but with everything working like clock works, it is possible to achieve and maintain the figures.

I also cannot deny the fact that MIP has also contributed significantly to the output of MFC. We cannot forget that MIP is also supporting the output of MFC, as the quality and quantity of LPM is also significant in making sure that MFC is able to continue operation smoothly.

As both MIP and MFC is important for the progress and growth of the company, it is important that we must continue to do what we have been doing in the past 3 weeks. As it can be clearly seen that the performance at both MIP and MFC is improving step-by-step.

I request the assistance of someone to translate this message to the Thai language and forward to those that I have missed out.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ที่รักทุกคน
เมื่อ 7 วัน แสดงที่ บริษัทมีการปรับปรุงโดยการขั้นตอนอื่นต่อไป

สุดท้ายเดือน ผลผลิตทุกวัน เฉลี่ย 6564 ชิ้นต่อวัน แม้ว่านี้เป็นสูงสุดเฉลี่ยผลผลิตต่อวันในประวัตินี้ได้กระทำโดยไม่มีการหยุดบำรุงรักษา .
อย่างไรก็ตาม ในช่วง 7 วัน ผลผลิตเฉลี่ยมีการปรับปรุงเพิ่มเติมให้เฉลี่ย 7066 ชิ้นต่อวันนี้คือการปรับปรุงของ 7.6 % และเหนือกว่าการบันทึกประวัติศาสตร์ชุดเมื่อเดือนที่แล้ว
สูงกว่าออกในช่วง 7 วัน ได้มีการหยุด 18 ชั่วโมง สาย 2 ซ่อมในวันที่ 5 สิงหาคม

สำหรับ c-grade ในรอบ 7 วัน คิดเป็น 1.79 % MTD การปรับปรุง 4.3% มากกว่าแล้วบันทึกรูป X%

ได้เมื่อเดือนที่แล้วเหล่านี้มีประสิทธิภาพดีคือ achievable และ maintainable ด้วยความช่วยเหลือและความร่วมมือของ 5 หน่วยงาน ได้แก่ การผลิต ( รวม 2 ) , วางแผน , วิศวกรรม , คลังสินค้า&คุณภาพ ในการแสดงผลสูงอย่างต่อเนื่องและต่ำปฏิเสธเห็นใน 3 สัปดาห์ที่ผ่านมา ผมสามารถเห็นได้ว่ามันไม่ได้เป็นงานง่ายที่จะทำ แต่ทุกอย่างทำงานเหมือนทำงานนาฬิกามันเป็นไปได้เพื่อให้บรรลุและรักษาตัวเลข

ฉันก็ไม่สามารถปฏิเสธความจริงที่ 2 ยังมีส่วนอย่างมากในการส่งออกของบริษัท . เราไม่สามารถลืมได้ว่า 2 ยังสนับสนุนผลผลิตของ MFC , คุณภาพและปริมาณของของเหลวเป็นสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจจะสามารถดำเนินการต่อไปได้อย่างราบรื่น

และทั้ง 2 บริษัทเป็นสำคัญสำหรับความก้าวหน้าและการเติบโตของ บริษัท มันเป็นสิ่งสำคัญที่เราต้องทำในสิ่งที่เราได้ทำในรอบ 3 สัปดาห์ มันสามารถเห็นได้ว่า การแสดงที่ทั้ง 2 บริษัทมีการปรับปรุงขั้นตอนและ

ฉันร้องขอความช่วยเหลือของคนแปลข้อความนี้ให้เป็นภาษาไทย และไปข้างหน้าเหล่านั้นที่ฉันได้พลาด
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: