The importance to strong corporate

The importance to strong corporate governance of managing risk has been increasingly acknowledged. Organizations are under pressure to identify all the business risks they face; social, ethical and environmental as well as financial and operational, and to explain how they manage them to an acceptable level. Meanwhile, the use of enterprise-wide risk management frameworks has expanded, as organizations recognize their advantages over less coordinated approaches to risk management. Internal auditing, in both its assurance and its consulting roles, contributes to the management of risk in a variety of ways.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยอมรับความสำคัญให้แข็งแกร่งของการจัดการความเสี่ยงมากขึ้น องค์กรที่อยู่ภายใต้ความดันเพื่อระบุความเสี่ยงทางธุรกิจทั้งหมดที่พวกเขาเผชิญ สังคม จริยธรรม และสิ่งแวดล้อมรวม ทั้งการเงิน และการดำเนินงาน และ การอธิบายการบริหารเหล่านั้นให้อยู่ในระดับยอมรับได้ ในขณะเดียวกัน การใช้กรอบการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรมีการขยายตัว เป็นองค์กรรู้จักประโยชน์ของพวกเขามากกว่าน้อยประสานแนวทางการบริหารความเสี่ยง การตรวจสอบ บริษัทประกันและปรึกษา ก่อให้เกิดการบริหารความเสี่ยงในหลายวิธี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำคัญในการกำกับดูแลกิจการที่แข็งแกร่งของการจัดการความเสี่ยงที่ได้รับการยอมรับมากขึ้น องค์กรที่อยู่ภายใต้ความกดดันที่จะระบุทั้งหมดความเสี่ยงทางธุรกิจที่พวกเขาเผชิญ; สังคมจริยธรรมและสิ่งแวดล้อมรวมทั้งทางการเงินและการดำเนินงานและเพื่ออธิบายวิธีการที่พวกเขาจัดการกับพวกเขาให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ ในขณะที่การใช้กรอบการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กรมีการขยายตัวเป็นองค์กรที่ตระหนักถึงความได้เปรียบของพวกเขามากกว่าวิธีการประสานงานน้อยลงในการบริหารความเสี่ยง การตรวจสอบภายในทั้งในประกันและบทบาทให้คำปรึกษาของมันก่อให้เกิดการจัดการความเสี่ยงในความหลากหลายของวิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำคัญกับองค์กรที่แข็งแกร่งของการจัดการความเสี่ยงได้มากขึ้นว่า องค์กรอยู่ภายใต้ความดันเพื่อระบุความเสี่ยงทางธุรกิจทั้งหมดที่พวกเขาเผชิญ ปัจจัยทางสังคม จริยธรรม สิ่งแวดล้อม รวมทั้งด้านการเงินและการดำเนินงาน และอธิบายวิธีที่พวกเขาจัดการกับพวกเขาให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ ขณะเดียวกัน การใช้กรอบการบริหารความเสี่ยงองค์กรกว้าง ได้ขยายเป็นองค์กรที่รู้จักข้อดีของพวกเขามากกว่าน้อยกว่า ประสานแนวทางการบริหารความเสี่ยง . การตรวจสอบภายใน , ทั้งของประกันและที่ปรึกษาด้านบทบาท มีส่วนช่วยในการบริหารจัดการความเสี่ยง ในหลากหลายวิธี