Public Service and Motivation: Does

Public Service and Motivation: Does Mission Matter?
ผู้แต่ง: Wright, Bradley E.
ข้อมูลเอกสารสิ่งพิมพ์: Public Administration Review 67.1 (Jan/Feb 2007): 54-64.
ลิงก์เอกสาร ProQuest
บทคัดย่อ: This study advances our understanding of employee work motivation and performance in the public sector by reinterpreting the literature on public service motivation within the psychological framework of goal theory. An empirical test of this new framework suggests that goal theory provides a strong theoretical foundation for understanding the independent contributions of task, mission, and public service to employee work motivation and performance. The importance of an organization's mission increases employee work motivation in the public sector by making the job more important, even after controlling for the effect of performance-related extrinsic rewards. [PUBLICATION ABSTRACT]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริการสาธารณะและแรงจูงใจ: ไม่ก็ตามภารกิจ?
ผู้แต่ง: ไรท์, แบรดลีย์อี
ข้อมูลเอกสารสิ่งพิมพ์: ความคิดเห็นของประชาชนในการบริหาร 67.1 (มกราคม / กุมภาพันธ์ 2007). 54-64
ลิงก์เอกสาร ProQuest
บทคัดย่อ:การศึกษาครั้งนี้ความก้าวหน้าความเข้าใจของเราของพนักงานแรงจูงใจในการทำงานและประสิทธิภาพการทำงานในภาครัฐโดย reinterpreting วรรณกรรมเกี่ยวกับแรงจูงใจของการบริการสาธารณะภายในกรอบของทฤษฎีทางจิตวิทยาเป้าหมาย การทดสอบเชิงประจักษ์ของกรอบการทำงานใหม่นี้แสดงให้เห็นว่าทฤษฎีเป้าหมายให้พื้นฐานทางทฤษฎีที่แข็งแกร่งสำหรับการทำความเข้าใจการมีส่วนร่วมที่เป็นอิสระของงานภารกิจและบริการสาธารณะให้กับพนักงานแรงจูงใจในการทำงานและประสิทธิภาพการทำงาน ความสำคัญของภารกิจขององค์กรจะเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานของพนักงานในภาครัฐโดยการทำงานที่สำคัญมากขึ้นหลังจากการควบคุมสำหรับผลการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับผลตอบแทนที่ภายนอก [สิ่งพิมพ์นามธรรม]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริการสาธารณะและแรงจูงใจ: ภารกิจเรื่อง
ผู้แต่ง: ไรท์ แบรดลีย์ E.
ข้อมูลเอกสารสิ่งพิมพ์: ตรวจสอบการบริหารราชการ 67.1 (มกราคม/2007 กุมภาพันธ์): 54-64.
ลิงก์เอกสาร ProQuest
บทคัดย่อ: ศึกษาความก้าวหน้าเราเข้าใจแรงจูงใจการทำงานของพนักงานและประสิทธิภาพการทำงานในภาครัฐ โดย reinterpreting วรรณคดีบนราชการแรงจูงใจภายในกรอบจิตใจของเป้าหมายทฤษฎี การทดสอบผลของกรอบใหม่นี้แนะนำว่า เป้าหมายทฤษฎีมีทฤษฎีพื้นฐานสำหรับทำความเข้าใจเกี่ยวกับการจัดสรรที่เป็นอิสระของงาน ภารกิจ และบริการสาธารณะให้พนักงานทำงานแรงจูงใจและประสิทธิภาพ ความสำคัญของภารกิจขององค์กรเพิ่มแรงจูงใจทำงานของพนักงานในภาครัฐ โดยการทำงานสำคัญ แม้หลังจากการควบคุมลักษณะพิเศษของประสิทธิภาพการทำงานที่เกี่ยวข้องกับรางวัลสึกหรอ [เผยแพร่บทคัดย่อ]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบเสียงประกาศสาธารณะให้บริการแรงบันดาลใจและไม่พันธกิจสำคัญ
ผู้แต่ง Wright แบรดลีย์ e .
ข้อมูลเอกสารสิ่งพิมพ์ตรวจสอบการบริหารรัฐ 67.1 (ม.ค./ก.พ. 2007 ) 54-64 .

ลิงก์เอกสาร proquest บทคัดย่อการศึกษานี้ความก้าวหน้าทางด้านเทคโนโลยีการทำความเข้าใจของเราและ ประสิทธิภาพ การทำงานของพนักงานในแรงบันดาลใจงาน ภาค รัฐโดย( Non - sectarian )วรรณกรรมแรงจูงใจให้บริการสาธารณะ ภายใน กรอบทางจิตวิทยาที่ของทฤษฎีเป้าหมาย การทดสอบเชิงประจักษ์ของโครงสร้างใหม่นี้จะแนะนำว่าทฤษฎีเป้าหมายมีพื้นฐานทางทฤษฎีในการทำความเข้าใจการบริจาคเป็นอิสระของพันธกิจของงานและบริการสาธารณะเพื่อ ประสิทธิภาพ การทำงานของพนักงานและแรงบันดาลใจงาน. ความสำคัญของพันธกิจขององค์กรที่จะช่วยเพิ่มแรงบันดาลใจงานของพนักงานใน ภาค รัฐโดยการทำให้งานที่สำคัญมากแม้หลังจากการควบคุมสำหรับผลรางวัลของ ภายนอก ที่เกี่ยวกับ ประสิทธิภาพ []การประกาศเป็นนามธรรม