In further extending this notion of

In further extending this notion of customer-oriented communication, managers must realize that as long as IMC pro-vides the organization with a superior market advantage, on occasions, it can be a market driver, and on others, it may be market driven (Carrillat, Jaramillo, and Locander 2004; Duncan and Mulhern 2004;Jaworski, Kohli, and Sahay 2000).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการเพิ่มเติม ขยายความคิดนี้มุ่งเน้นลูกค้าการสื่อสาร ผู้จัดการต้องตระหนักดีว่าตราบใดที่สถาบันโปร-vides องค์กร มีความได้เปรียบเหนือกว่าตลาด ในโอกาส สามารถควบคุมตลาด และอื่น มันอาจจะตลาดขับเคลื่อน (Carrillat, Jaramillo และ Locander 2004 ดันแคนและ Mulhern 2004Jaworski, Kohli และ Sahay 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในส่งเสริมการขยายความคิดของการสื่อสารกับลูกค้าซึ่งมุ่งเน้นการบริหารต้องตระหนักว่าตราบใดที่บ่ง IMC โปรองค์กรที่มีความได้เปรียบในตลาดที่เหนือกว่าในโอกาสที่จะสามารถขับตลาดและคนอื่น ๆ ก็อาจจะเป็นแรงผลักดันตลาด ( Carrillat, Jaramillo และ Locander 2004 ดันแคนและ Mulhern 2004 Jaworski, Kohli และ Sahay 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในความคิดของลูกค้าที่มุ่งเน้นการขยายเพิ่มเติมนี้ การสื่อสาร ผู้จัดการ ต้องตระหนักว่าตราบใดที่ IMC Pro vides องค์กรมีข้อได้เปรียบที่เหนือกว่าตลาดในโอกาส มันสามารถขับรถตลาด และในบางคนอาจเป็นตลาดขับเคลื่อน ( carrillat jaramillo และ locander , 2004 ; ดันแคน และมัลเฮิร์น 2004 ; จาวอร์สกี้ Kohli , , และ sahay 2000 )