To be sure, the likelihood of government malfeasance under different public
programs -- regulatory versus direct government management -- may differ markedly,
and we are only just beginning to understand the causes of any such differences. Among
the relevant factors are undoubtedly transparency and complexity, and, more generally,
control systems within the public sector; and the magnitude of private incentives for
abuses. For example, a rule-based system in which public funds are invested in
government bonds or in broad market indexes is relatively easy to monitor and therefore
seems to involve limited scope for abuse. By contrast, given the wide variety of ways in
which private actors can circumvent the intent of any specific rule, a government
regulatory system can be quite complex. Such complexity may increase the potential for
corruption, as actors try to "bribe" regulators to approve non-transparent schemes. Such
concerns are of particular importance in developing countries, where non-governmental
consumer and investor protection organizations may be weak and unsophisticated.
A good example of the risks may be offered by Kazakhstan, which lacks a welldeveloped
set of financial markets and has little of the infrastructural and regulatory
prerequisites for the proper functioning of individual accounts. And even in
industrialized economies with relatively efficient governments and well-developed
financial markets, the scale of the regulatory challenge should not be underestimated.
For example, according to Arthur Levitt, Chairman of the Securities and Exchange
Commission in the United States, more than half of all Americans do not know the
difference between a stock and a bond; only 12 percent know the difference between a
load and no-load mutual fund; only 16 percent say they have a clear understanding of
what the Individual Retirement Account is; and only 8 percent say they completely
understand the expenses that their mutual funds charge. The investor education and
investor protection measures required to ensure that an individual account system
operates well despite these knowledge gaps seem substantial.
The "mis-selling" controversy in the United Kingdom also illustrates the
difficulties of regulating individual accounts. In 1988, new regulations allowed investors
in private pensions to contract out of the public pension system. At the time, few analysts
thought that these individual accounts would present regulatory difficulties. After all, the
U.K. financial services industry was, by and large, a reasonably safe place to invest and
the 1986 Financial Services Act had established a system of self-regulation combined
with heavy penalties for conducting investment business without authorization.
As it turned out, the U.K. experienced substantial difficulties with the movement
to personal pensions. (Perhaps these problems should not have been so surprising: Kevin
James reports that when asked whether they preferred a 10 percent discount on a $300
TV or $25, 28 percent of those surveyed in the U.K. opted for the latter!) In what has
become known as the “mis-selling” controversy, high-pressure sales tactics were used to
persuade members of good occupational pension schemes (especially older, long-serving
members) to switch into unsuitable personal pension schemes. Sales agents had often
sought too little information from potential clients to provide proper advice, and their
firms did not keep adequate records to defend themselves against subsequent mis-selling
claims.
The bottom line is that public malfeasance or incompetence can be just as
dangerous under individual accounts as under public defined benefit systems. The key
questions are thus the difficulties of constructing open, transparent systems under
alternative regimes, and the capacities of individuals and organizations to monitor the
public sector.
เพื่อให้มั่นใจว่า โอกาสของรัฐบาล การทุจริต ภายใต้สาธารณะต่างโปรแกรม -- กฎระเบียบและการจัดการของรัฐบาลโดยตรง -- อาจแตกต่างกันอย่างเห็นได้ชัด ,และเราก็เป็นเพียงจุดเริ่มต้นที่จะเข้าใจสาเหตุของความแตกต่างดังกล่าว . ระหว่างปัจจัยที่เกี่ยวข้องคือไม่ต้องสงสัยโปร่งใสและความซับซ้อน , และ , มากขึ้นโดยทั่วไปควบคุมระบบในภาคสาธารณะ และขนาดของแรงจูงใจส่วนตัวการละเมิดสิทธิมนุษยชน ตัวอย่างเช่น ระบบฐานที่ภาครัฐลงทุนในกองทุนในพันธบัตรรัฐบาลหรือในดัชนีตลาดกว้างค่อนข้างง่ายในการตรวจสอบ และดังนั้นจึงดูเหมือนว่าจะเกี่ยวข้องกับขอบเขตจำกัดสำหรับการละเมิด ในทางตรงกันข้าม ให้หลากหลายวิธีในซึ่งนักแสดงเอกชนสามารถหลบเลี่ยงเจตนาของกฎที่เฉพาะเจาะจงใด ๆรัฐบาลระบบกฎระเบียบจะค่อนข้างซับซ้อน ความซับซ้อนดังกล่าวอาจเพิ่มศักยภาพการทุจริตเป็นนักแสดงพยายามที่จะ " ควบคุมสินบน " อนุมัติ ไม่ใช่แบบใส เช่นความกังวลเป็นสำคัญโดยเฉพาะในประเทศกำลังพัฒนา ซึ่งเอกชนองค์กรคุ้มครองผู้บริโภค และนักลงทุนอาจจะอ่อนแอและปกติตัวอย่างที่ดีของความเสี่ยงที่อาจได้รับการเสนอจากคาซัคสถาน ซึ่งขาด welldevelopedชุดของตลาดการเงินและมีเพียงเล็กน้อยของโครงสร้างพื้นฐานหรือเตรียมความพร้อมสำหรับการทำงานที่เหมาะสมของแต่ละบัญชี . และแม้แต่ในประเทศอุตสาหกรรมต่างกับรัฐบาลที่ค่อนข้างมีประสิทธิภาพ และการพัฒนาตลาดการเงิน , ขนาดของความท้าทายที่องค์กรไม่ควรมองข้ามตัวอย่างเช่นตามที่อาเธอร์ เลวิตต์ ประธานคณะกรรมการหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์คณะกรรมการในสหรัฐอเมริกา มากกว่าครึ่งหนึ่งของชาวอเมริกันทุกคนไม่รู้ความแตกต่างระหว่างหุ้นและพันธบัตร เพียง 12 เปอร์เซ็นต์ ทราบความแตกต่างระหว่างโหลดและกองทุนรวมไม่มี ; เพียง 16 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขามีความเข้าใจที่ชัดเจนของที่บัญชีเกษียณอายุรายบุคคล และเพียง 8 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาอย่างสมบูรณ์เข้าใจค่าใช้จ่ายที่กองทุนของพวกเขา ค่าใช้จ่าย การลงทุนการศึกษามาตรการคุ้มครองผู้ลงทุนต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าระบบบัญชีบุคคลสามารถทำงานได้ดีแม้จะมีช่องว่างความรู้เหล่านี้ดูเหมือนมาก" เพื่อขาย " การทะเลาะวิวาทในสหราชอาณาจักรนอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นถึงปัญหาของการควบคุมบัญชีผู้ใช้แต่ละ ในปี 1988 , กฎระเบียบใหม่ให้นักลงทุนบำนาญส่วนตัวสัญญาออกจากระบบบำนาญประชาชน ในเวลาเพียงไม่กี่ .คิดว่าแต่ละบัญชีเหล่านี้จะนำเสนอปัญหาด้านกฎระเบียบ หลังจากทั้งหมดอุตสาหกรรมบริการทางการเงิน UK คือโดยและขนาดใหญ่ที่เหมาะสมปลอดภัย ลงทุน และAct 1986 บริการทางการเงินได้สร้างระบบของตนเองรวมกับโทษหนักสําหรับการทําธุรกิจการลงทุนโดยไม่ได้รับอนุญาต .เรื่องกลับกลายเป็นว่า อังกฤษ เจอปัญหามากกับการเคลื่อนไหวให้บำนาญส่วนตัว ( บางที ปัญหาเหล่านี้ไม่ควรได้รับประหลาดใจ : เควินเจมส์รายงานว่าเมื่อถามว่าพวกเขาต้องการส่วนลด 10 เปอร์เซ็นต์ ใน 300 เหรียญทีวีหรือ $ 25 , 28 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสำรวจในอังกฤษ เลือกอย่างหลัง ! ) ในสิ่งที่มีกลายเป็นที่รู้จักในฐานะ " เพื่อขาย " การโต้เถียง , กลยุทธ์การขายเพื่อใช้แรงดันสูงชักชวนสมาชิกในโครงการเงินบำนาญที่ดี ( โดยเฉพาะรุ่นเก่า ยาว ให้บริการสมาชิก ) ที่จะเปลี่ยนเป็นรูปแบบเงินบำนาญส่วนบุคคลที่ไม่เหมาะสม ตัวแทนการขายมีบ่อย ๆขอข้อมูลน้อยเกินไปจากลูกค้าที่มีศักยภาพเพื่อให้คำแนะนำที่เหมาะสม และความบริษัท ไม่ได้เก็บบันทึกเพียงพอที่จะป้องกันตัวเองจากการขายเพื่อต่อการเรียกร้องบรรทัดล่างคือการทุจริตภาครัฐหรือการไร้ความสามารถสามารถเช่นเดียวกับอันตรายในแต่ละบัญชีตามที่กำหนดภายใต้ระบบ สาธารณะประโยชน์ คีย์คำถามจึงมีความยากในการสร้างความโปร่งใสในระบบเปิดระบบทางเลือกและศักยภาพของบุคคลและองค์กรเพื่อตรวจสอบภาคสาธารณะ
การแปล กรุณารอสักครู่..
