The Army defines leadership as ‘‘th

The Army defines leadership as ‘‘the process of influencing people by providing purpose, direction, and motivation, while operating to accomplish the mission and improve the organization,’and it recognizes 3 levels of leadership with line authority, each with increasing responsibility and increasing accountability: direct, organizational, and strategic. As might be expected, this model also guides the intentional leadership development of health professionals in the military. For example, the ‘‘Army Nursing Leader Capabilities Map’’ is based on these 3 levels of leadership, each with defined and required civilian and military educational preparation requirements, and all interrelated with 5 key constructs of leader development: foundational thinking, personal journey disciplines, systems thinking, succession planning, and change management

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กองทัพบกกำหนดเป็น '' การมีอิทธิพลต่อผู้คนด้วยการให้วัตถุประสงค์ ทิศทาง และแรงจูง ใจ ในระหว่างการดำเนินการบรรลุภารกิจ และพัฒนาองค์กร และได้รู้จัก 3 ระดับมีเส้นอำนาจ มีความรับผิดชอบเพิ่มขึ้น และเพิ่มความรับผิดชอบ: ตรง องค์กร และกลยุทธ์ อาจคาดหวัง เป็น รุ่นนี้ยังแนะนำการพัฒนามิเป็นผู้นำของผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพในกองทัพ ตัวอย่าง ''ทหารพยาบาลผู้นำความสามารถในการแผนที่ '' ตามระดับภาวะผู้นำ มีความต้องการกำหนด และจำเป็นพลเรือน และทหารศึกษาเตรียม และทั้งหมดสัมพันธ์กันกับ 5 โครงสร้างที่สำคัญของการพัฒนาผู้นำเหล่านี้ 3: ความคิด foundational เดินทางส่วนบุคคล สาขา ระบบคิด วางแผน การสืบทอด และการจัดการการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กองทัพบกกำหนดความเป็นผู้นำเป็น'' ขั้นตอนของการที่มีอิทธิพลต่อผู้คนโดยการให้วัตถุประสงค์ทิศทางและแรงจูงใจในขณะที่การดำเนินงานเพื่อบรรลุภารกิจและปรับปรุงองค์กรและตระหนักถึง 3 ระดับของการเป็นผู้นำที่มีอำนาจสายแต่ละคนมีความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นและเพิ่มขึ้น ความรับผิดชอบ: โดยตรงขององค์กรและยุทธศาสตร์ ในขณะที่อาจจะมีการคาดว่ารุ่นนี้ยังแนะนำการพัฒนาความเป็นผู้นำเจตนาของผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพในการทหาร ตัวอย่างเช่น'' กองทัพพยาบาลผู้นำสามารถ'' แผนที่จะขึ้นอยู่กับทั้ง 3 ระดับของความเป็นผู้นำของแต่ละคนมีการกำหนดและความต้องการที่จำเป็นในการเตรียมความพร้อมการศึกษาพลเรือนและทหารและความสัมพันธ์ที่มี 5 สร้างที่สำคัญของการพัฒนาผู้นำ: ความคิดพื้นฐานการเดินทางส่วนบุคคล สาขาวิชาระบบการคิดวางแผนการสืบทอดและการเปลี่ยนแปลงการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กองทัพกำหนดความเป็นผู้นำเป็น ' กระบวนการ ' มีผลต่อคน โดยให้เป้าหมาย ทิศทาง และแรงจูงใจในขณะที่ปฏิบัติเพื่อบรรลุภารกิจ และปรับปรุงองค์กร และมันรู้จัก 3 ระดับของภาวะผู้นำกับสายอำนาจแต่ละเพิ่มความรับผิดชอบและเพิ่มความรับผิดชอบโดยตรงขององค์กรและกลยุทธ์ เป็นอาจจะคาดหวังรุ่นนี้ยังเป็นแนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำของบุคลากรสาธารณสุขในแบบทหาร ตัวอย่างเช่น ' 'army หัวหน้าพยาบาลในแผนที่ ' ' ขึ้นอยู่กับเหล่านี้ 3 ระดับของผู้นำแต่ละคนมีนิยามเป็นพลเรือนและทหารต้องการการเตรียมการศึกษาและทุกคาบ 5 หลักคิดพื้นฐานโครงสร้างของการพัฒนาผู้นำ ,การเดินทางส่วนบุคคลสาขา ระบบการคิด การวางแผน การสืบทอดและการจัดการการเปลี่ยนแปลง