Accordingly, in what follows I firs

Accordingly, in what follows I first raise five issues that are obstacles for innovation and reform. I observed these problems in one way or another on virtually every campus I visited. I then offer five suggestions about how one might create the dynamics for effecting change. I observed these strategies for change on campuses that were successful in their reform efforts, but not on those that failed to reform.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามลำดับ ในสิ่งต่อไปนี้ฉันก่อนยก 5 ปัญหาที่เป็นอุปสรรคสำหรับนวัตกรรมและการปฏิรูปการ ผมสังเกตปัญหาเหล่านี้ในหนึ่งวิธีหรืออื่นในแทบทุกมหาวิทยาลัยที่เยี่ยม ผมเสนอ 5 ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีหนึ่งอาจสร้างการเปลี่ยนแปลงในมีผลต่อการเปลี่ยนแปลง ผมสังเกตกลยุทธ์เหล่านี้ในการเปลี่ยนแปลงในวิทยาเขตที่ประสบความสำเร็จในการปฏิรูป แต่ไม่ใช่บนผู้ ที่ล้มเหลวในการปฏิรูป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นในสิ่งต่อไปนี้ครั้งแรกที่ผมยกห้าประเด็นที่มีอุปสรรคในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการปฏิรูป ผมสังเกตเห็นปัญหาเหล​​่านี้ในหรืออีกวิธีหนึ่งในแทบมหาวิทยาลัยผมไปเยี่ยมทุก จากนั้นผมก็มีห้าคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการหนึ่งที่อาจสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงสำหรับ ผมสังเกตเห็นว่ากลยุทธ์เหล่านี้สำหรับการเปลี่ยนแปลงในมหาวิทยาลัยที่ประสบความสำเร็จในความพยายามปฏิรูปของพวกเขา แต่ไม่ได้อยู่ในผู้ที่ล้มเหลวในการปฏิรูป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้นในสิ่งต่อไปนี้ผมยกห้าปัญหาที่เป็นอุปสรรคต่อนวัตกรรมและการปฏิรูป ผมพบปัญหาเหล่านี้ในหนึ่งวิธีหรืออื่นในแทบทุกมหาวิทยาลัยที่ผมเข้าเยี่ยมชม ผมเสนอห้าข้อเสนอแนะเกี่ยวกับวิธีการหนึ่งอาจสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลง ผมสังเกตกลยุทธ์เหล่านี้สำหรับการเปลี่ยนแปลงในวิทยาเขตที่ประสบความสําเร็จในความพยายามปฏิรูปของพวกเขาแต่ไม่ได้อยู่ในผู้ที่ล้มเหลวในการปฏิรูป