Advantages of 3PL?Cost and time sav

Advantages of 3PL?

Cost and time savings for our Customers.
As logistics Professional we possess better know how and a greater expertise as compared to manufacturing business houses.
Our equipment and the IT systems are constantly updated and adapted to new requirement of our customers, so that they are able to meet the requirements of their suppliers and other partners in the value chain.
Manufacturing or Selling companies often do not have the time, resources or expertise to adapt their equipment and systems as quickly as necessary.
Low capital commitment
As most or all operative functions are outsourced to a 3PL provider there is no need for the client to hold own warehouses or transport assets.
This is very beneficial if a company has high deviations in warehouse capacity utilization, because a bad capacity utilization ratio at equal fix cost (for warehouse) will have a negative impact in the company’s financial statements.
Ability of client to focus on core business
The outsourcing of logistics departments permits the company to focus even more on their real core business.
Often only the core competency is really adding value to your product. The whole idea and concept behind 3PL is to have the Right Entity on the Right Job, to reduce the business risk and enable higher profitability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อดีของ 3PLต้นทุน และเวลาประหยัดสำหรับลูกค้าของเราเป็นโลจิสติกส์แบบมืออาชีพเรามีดีรู้วิธีการ และความเชี่ยวชาญมากขึ้นเมื่อเทียบกับบ้านธุรกิจผลิตอุปกรณ์ของเราและระบบไอทีตลอดเวลาปรับปรุง และดัดแปลงความต้องการใหม่ของลูกค้า เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของของพวกเขาซัพพลายเออร์และคู่ค้าอื่น ๆ ในห่วงโซ่คุณค่าผลิต หรือขายบริษัทมักไม่มีเวลา ทรัพยากร หรือเชี่ยวชาญในการปรับเปลี่ยนระบบและอุปกรณ์ของพวกเขาอย่างรวดเร็วตามความจำเป็นมั่นทุนต่ำเป็นวิธีปฏิบัติตนภายทั้งหมด หรือส่วนใหญ่เป็นผลิตนอกบริษัทบริการ 3PL ไม่จำเป็นสำหรับไคลเอนต์ให้กดค้างไว้ที่คลังสินค้าเอง หรือสินทรัพย์ในการขนส่งนี้จะเป็นประโยชน์มากถ้าบริษัทมีความแตกต่างสูงในการใช้ประโยชน์กำลังการผลิตคลังสินค้า เนื่องจากอัตราการใช้กำลังดีที่แก้ไขเท่ากับต้นทุน (คลังสินค้า) จะมีผลกระทบเชิงลบในงบการเงินของบริษัทความสามารถของลูกค้าเน้นธุรกิจหลักแผนกโลจิสติกส์ของการอนุญาตให้บริษัทโฟกัสธุรกิจหลักที่แท้จริงของพวกเขามากขึ้นบ่อยครั้งเท่าที่ความสามารถหลักเป็นจริง ๆ เพิ่มคุณค่าให้กับผลิตภัณฑ์ของคุณ ความคิดทั้งหมดและแนวคิดเบื้องหลัง 3PL จะมีเอนทิตีขวาขวางาน ลดความเสี่ยงทางธุรกิจ และให้ผลกำไรสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อดีของ 3PL? ประหยัดค่าใช้จ่ายและเวลาสำหรับลูกค้าของเรา. ในฐานะที่เป็นโลจิสติกมืออาชีพเรามีดีกว่าที่ทราบวิธีการและความเชี่ยวชาญมากขึ้นเมื่อเทียบกับการผลิตบ้านธุรกิจ. อุปกรณ์และระบบไอทีของเรามีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและปรับให้เข้ากับความต้องการใหม่ของลูกค้าของเราเพื่อให้ ว่าพวกเขาจะสามารถที่จะตอบสนองความต้องการของซัพพลายเออร์ของพวกเขาและคู่ค้าอื่น ๆ ในห่วงโซ่มูลค่า. the บริษัท ผลิตหรือการขายมักจะไม่ได้มีเวลาที่ทรัพยากรหรือความเชี่ยวชาญในการปรับตัวเข้ากับอุปกรณ์และระบบของพวกเขาเป็นอย่างที่จำเป็น. มุ่งมั่นทุนต่ำเป็นส่วนใหญ่หรือทุกฟังก์ชั่นการทำงานเป็น outsourced ผู้ให้บริการ 3PL มีความจำเป็นสำหรับลูกค้าที่จะถือโกดังเองหรือสินทรัพย์การขนส่งไม่มี. นี้จะเป็นประโยชน์มากหาก บริษัท มีการเบี่ยงเบนสูงในการใช้กำลังการผลิตคลังสินค้าเนื่องจากอัตราการใช้กำลังการผลิตที่ไม่ดีในการแก้ไขค่าใช้จ่ายเท่ากับ ( สำหรับคลังสินค้า) จะมีผลกระทบในเชิงลบในงบการเงินของ บริษัท ฯ . ความสามารถของลูกค้าที่จะมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลักจ้างของหน่วยงานโลจิสติกอนุญาตให้ บริษัท ที่จะมุ่งเน้นมากขึ้นในธุรกิจหลักของพวกเขาจริง. มักจะมีเพียงความสามารถหลักที่เป็นจริงเพิ่มมูลค่าให้กับ ผลิตภัณฑ์ของคุณ ความคิดทั้งหมดและแนวคิดที่อยู่เบื้องหลัง 3PL คือการมีกิจการขวาที่การทำงานที่เหมาะสมเพื่อลดความเสี่ยงทางธุรกิจและเปิดใช้งานในการทำกำไรที่สูงขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อดีของ 3PL ?

ประหยัดต้นทุนและเวลาสำหรับลูกค้าของเรา .
เป็นโลจิสติกส์ระดับมืออาชีพเรามีดีกว่า รู้ และความเชี่ยวชาญมากขึ้นเมื่อเทียบกับ บ้าน ธุรกิจผลิต อุปกรณ์และระบบ
ของเรามีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและปรับให้เข้ากับความต้องการใหม่ของลูกค้าของเราเพื่อให้พวกเขาสามารถตอบสนองความต้องการของซัพพลายเออร์และคู่ค้าอื่น ๆของพวกเขา
ในโซ่คุณค่าการผลิตหรือการขาย บริษัท มักจะไม่มีเวลา ทรัพยากรหรือความเชี่ยวชาญเพื่อปรับให้เข้ากับอุปกรณ์และระบบของพวกเขาเร็วที่สุดเท่าที่จำเป็น

ต่อทุนต่ำเป็นส่วนใหญ่หรือทั้งหมดฟังก์ชันหัตถการเป็น outsourced กับผู้ให้บริการ 3PL ไม่จำเป็นสำหรับลูกค้าที่จะเก็บคลังสินค้าหรือขนส่งทรัพย์สิน .
นี้จะมีประโยชน์มากหาก บริษัท มีการใช้ค่าความจุสูงในคลังสินค้า เพราะไม่ดีต่อเสียเงินซ่อมใช้กำลังการผลิตเท่ากับ ( คลังสินค้า ) จะมีผลกระทบในทางลบของงบการเงินของ บริษัท .
ความสามารถของลูกค้าที่จะมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลัก
Outsourcing ของแผนกโลจิสติกส์ อนุญาตให้ บริษัท ที่จะมุ่งเน้นมากขึ้นใน ธุรกิจหลักของตนจริง
มักจะมีสมรรถนะหลักจริงๆ คือการเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าของคุณ ไอเดียและแนวคิดที่อยู่เบื้องหลัง 3PL มีนิติบุคคลที่ถูกต้องในงาน เพื่อลดความเสี่ยงของธุรกิจและช่วยให้สูงขึ้น 33%