BackgroundKnowledge management‘Know

Background
Knowledge management
‘Knowledge management’ is a term that was newly introduced
by Nonaka, who originated the concept of a ‘knowledge-
creating organization’ in 1991 (Nonaka 1991), and it
is defined as organisational activities related to exploring
what knowledge is and how to create, transfer and use it
(Davenport et al. 1998). KM is a management method used
to rapidly improve the problem-solving skills within an
organisation by discovering the knowledge and know-how
of organisation members and sharing them throughout the
organisation (Nonaka 1991).
For effective KM to be performed, the core factors constituting
KM had to be identified. The core factors are the
essential contents to be included in KM systems. In cases
where these factors for enhancing organisational performance
are overlooked, the probability of the success of KM
is low (Guak 2011). The core factors of KM have been
somewhat differently identified in previous studies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลังจัดการความรู้'การจัดการความรู้"เป็นคำที่ถูกนำมาใช้ใหม่โดยโนนากะ ที่มาของการ ' ความรู้ -สร้างองค์กร ' ในปีพ.ศ. 2534 (ค.ศ. 1991 โนนากะ), และกำหนดเป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสำรวจ organisationalโอนย้ายความรู้อะไรและวิธีสร้าง และใช้(ดาเวนพอร์ทและ al. ปี 1998) KM เป็นวิธีการจัดการที่ใช้การพัฒนาทักษะการแก้ปัญหาภายในอย่างรวดเร็วเป็นองค์กร โดยการค้นพบความรู้และความรู้องค์กรและใช้งานร่วมกันตลอดการองค์กร (โนนากะ 1991)กิโลเมตรมีประสิทธิภาพที่จะทำ ปัจจัยหลัก พ.ศ.2542KM ที่จะระบุได้ ปัจจัยหลักคือการเนื้อหาสำคัญที่จะรวมในระบบ KM ในกรณีซึ่งปัจจัยเหล่านี้ในการเพิ่มประสิทธิภาพ organisationalจะมองข้าม ความน่าเป็นของความสำเร็จของ KMจะต่ำ (Guak 2011) ปัจจัยหลักของ KM ได้ระบุค่อนข้างแตกต่างกันในการศึกษาก่อนหน้านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประวัติความเป็นมา
การจัดการความรู้
การจัดการความรู้ 'เป็นคำที่ถูกนำมาขึ้นใหม่
โดย Nonaka ที่มีต้นกำเนิดแนวคิดของ 'ความส
สร้างองค์กรในปี 1991 (Nonaka 1991) และจะ
มีการกำหนดเป็นกิจกรรมขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับการสำรวจ
สิ่งที่เป็นความรู้และ วิธีการสร้างการถ่ายโอนและใช้งานได้
(ดาเวนพอร์ et al. 1998) KM เป็นวิธีการที่ใช้ในการจัดการ
ได้อย่างรวดเร็วปรับปรุงทักษะการแก้ปัญหาภายใน
องค์กรโดยการค้นพบความรู้และความรู้
ของสมาชิกในองค์กรและการใช้งานร่วมกันพวกเขาตลอดทั้ง
องค์กร (Nonaka 1991).
สำหรับ KM ที่มีประสิทธิภาพที่จะดำเนินการปัจจัยหลัก constituting
KM จะต้องมีการระบุ ปัจจัยหลักที่มี
เนื้อหาที่สำคัญจะรวมอยู่ในระบบ KM ในกรณี
ที่ปัจจัยเหล่านี้ในการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรที่
จะมองข้ามน่าจะเป็นของความสำเร็จของ KM
อยู่ในระดับต่ำ (Guak 2011) ปัจจัยหลักของ KM ได้รับการ
ระบุที่ค่อนข้างแตกต่างกันในการศึกษาก่อนหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นหลัง

'knowledge การจัดการความรู้การจัดการ ' เป็นคำที่เพิ่งแนะนำตัว
โดย โนนากะ ซึ่งมาจากแนวคิดของการสร้างองค์กรความรู้ -
' ในปี 1991 ( โนนากะ 1991 ) และมัน
หมายถึงกิจกรรมองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการสำรวจ
สิ่งที่ความรู้และวิธีการในการสร้าง , การถ่ายโอนและใช้
( หนังสือ et al . 1998 ) กิโลเมตร เป็นวิธีการจัดการใช้
ไปอย่างรวดเร็วปรับปรุงทักษะการแก้ปัญหาภายในองค์กรโดยการค้นพบความรู้

ของสมาชิกองค์กรและแบ่งปันความรู้ทั่วทั้งองค์กร ( โนนากะ 1991 )
.
สำหรับประสิทธิภาพ km จะดําเนินการ หลักการ ปัจจัยประกอบ
km ต้องระบุ องค์ประกอบหลักเป็น
เนื้อหาสรุปเป็นรวมอยู่ในระบบทาง ในกรณี
ซึ่งปัจจัยเหล่านี้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
ถูกมองข้าม โอกาสของความสำเร็จของ km
ต่ำ ( เกาะ 2011 ) ที่สำคัญของ KM ได้
ค่อนข้างแตกต่างกันระบุในการศึกษาก่อนหน้านี้ .