Having grown to 25 outlets by 1997,

Having grown to 25 outlets by 1997, Bengawan Solo shifted central kitchen operations to a larger, S$6 million factory in Woodlands. Business continued to thrive, and in 2000 the company’s turnover was close to S$30 million. Within a few years of the opening of the Woodlands factory, the company found that it needed more manufacturing capacity, and explored the possibility of opening factories in neighbouring countries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีโตร้าน 25 โดย 1997, Bengawan โซจากครัวกลางการดำเนินงานโรงงาน 6 ล้าน $ S ใหญ่ ในวู้ดแลนด์ ธุรกิจอย่างต่อเนื่องเพื่อการเจริญเติบโต และในปี 2000 ยอดขายของบริษัทอยู่ใกล้ S$ 30 ล้าน ภายในไม่กี่ปีของการเปิดโรงงานวู้ดแลนด์ บริษัทพบว่า ต้องการกำลังการผลิตเพิ่มเติม และสำรวจความเป็นไปได้ของการเปิดโรงงานในประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการเติบโตถึง 25 สาขาโดยปี 1997 Bengawan Solo เปลี่ยนการดำเนินงานครัวกลางที่จะมีขนาดใหญ่ S $ 6,000,000 โรงงานในวู้ดแลนด์ ธุรกิจยังคงเติบโตและในปี 2000 ผลประกอบการของ บริษัท ฯ ได้ใกล้เคียงกับ S $ 30,000,000 ภายในเวลาไม่กี่ปีที่ผ่านมาของการเปิดโรงงานวู้ดแลนด์ บริษัท ฯ พบว่ามันจำเป็นต้องกำลังการผลิตมากขึ้นและสำรวจความเป็นไปได้ของการเปิดโรงงานในประเทศเพื่อนบ้าน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีการเติบโตถึง 25 สาขา โดยปี 1997 bengawan เดี่ยวย้ายครัวกลางเพื่อดำเนินการขนาดใหญ่ , S $ 6 ล้าน โรงงานในป่า . ธุรกิจยังคงเจริญเติบโต และผลประกอบการของบริษัท ในปี 2000 ปิด S $ 30 ล้าน ภายในไม่กี่ปีของ การเปิดของวู้ดแลนด์ โรงงาน บริษัท พบว่าต้องการในการผลิตมากขึ้นและ สำรวจความเป็นไปได้ของการเปิดโรงงานในประเทศเพื่อนบ้าน