This article discusses the strength

This article discusses the strengths and weaknesses of lean management thinking in the food and farming industry in the UK. Based on a case study of red meat supply it is argued that the adoption of lean practices internally may be appropriate for all participants in the industry, but the inter-organisational aspects of lean may not be easy to apply in practice, nor appropriate, for many participants. For some participants — especially the multiple retailers — the adoption of lean principles may lead to a positive outcome with stable and/or increasing profitability. For the majority of participants in these industry supply chains, however, the adoption of lean principles may result in a high level of dependency on buyers and to low or declining levels of profitability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้กล่าวถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของการจัดการแบบ lean คิดในอาหาร และการเกษตรอุตสาหกรรมในสหราชอาณาจักร อิงจากกรณีศึกษาของอุปทานเนื้อแดงมันจะโต้เถียงว่า การนำหลักปฏิบัติแบบลีภายในอาจจะเหมาะสมสำหรับทุกคนในอุตสาหกรรม แต่ด้าน inter-organisational ของ lean อาจไม่ง่ายต่อการใช้ในทางปฏิบัติ ไม่เหมาะ สม สำหรับผู้เข้าร่วมจำนวนมาก สำหรับผู้เข้าร่วมบาง — โดยเฉพาะอย่างยิ่งปลีก — การนำหลักการ lean อาจนำไปสู่ผลบวกกับผลกำไรที่เพิ่มขึ้น หรือมั่นคงได้ สำหรับส่วนใหญ่ของผู้เข้าร่วมในห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม การนำหลักการ lean เกิดขึ้นต่อผู้ซื้อ และ ให้อยู่ในระดับต่ำ หรือลดลงของผลกำไรในระดับสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้กล่าวถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของการคิดการจัดการแบบลีในอุตสาหกรรมอาหารและการทำฟาร์มในสหราชอาณาจักร ขึ้นอยู่กับกรณีศึกษาของอุปทานเนื้อแดงก็เป็นที่ถกเถียงกันว่าการยอมรับของการปฏิบัติยันภายในอาจจะเหมาะสมสำหรับผู้เข้าร่วมทั้งหมดในอุตสาหกรรม แต่ด้านระหว่างองค์กรของลีนอาจจะไม่ง่ายที่จะใช้ในการปฏิบัติหรือความเหมาะสมสำหรับ เข้าร่วมจำนวนมาก สำหรับบางคนเข้าร่วม - โดยเฉพาะอย่างยิ่งในร้านค้าปลีกหลาย - การยอมรับของหลักการลีอาจนำไปสู่ผลบวกกับการทำกำไรที่มีเสถียรภาพและ / หรือเพิ่ม ส่วนใหญ่ของผู้เข้าร่วมในห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมเหล่านี้ แต่การยอมรับของหลักการลีอาจส่งผลให้ระดับสูงของการพึ่งพาผู้ซื้อและผู้ให้อยู่ในระดับต่ำหรือลดลงของการทำกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้กล่าวถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของลีนการจัดการคิดในอาหารและเกษตรอุตสาหกรรมในอังกฤษ จากกรณีศึกษาของอุปทานเนื้อแดงก็แย้งว่า การยอมรับของ Lean ปฏิบัติภายในอาจจะเหมาะสมสำหรับผู้เข้าร่วมทั้งหมดในอุตสาหกรรม แต่ระหว่างองค์กรด้านปอดอาจจะไม่ง่ายที่จะใช้ในการปฏิบัติงาน หรือที่เหมาะสม สำหรับหลายๆคน สำหรับผู้เข้าร่วมบางคนโดยเฉพาะอย่างยิ่งหลายร้านค้าปลีก - การยอมรับหลักการลีนอาจนำไปสู่ผลที่เป็นบวกกับเสถียรและ / หรือการเพิ่มผลกำไร สำหรับส่วนใหญ่ของผู้เข้าร่วมในห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม การยอมรับหลักการลีนอาจส่งผลในระดับสูงของการพึ่งพาผู้ซื้อและต่ำหรือลดลงระดับของผลกำไร