Despite its importance, however, pu

Despite its importance, however, putting performance
measurement in place has always been a daunting task.
Because of such reasons as the lack of incentives and top
management support as well as an organizational culture
unfavorable to performance measurement, developing a
performance measurement tool set (also known as key
performance indicators (KPIs) or metrics) involves a rather
complicated process and can be very challenging for ordinary
businesses (see Shepherd and Gunter, 2006; Aramyan et al.,
2007; Lambert and Pohlen, 2001; Lapide, 2000; Chan and
Qi, 2003). A typical firm already has a certain number of
KPIs such as return on investment for assessing its financial
performance, but supply chain related KPIs have not been
widely adopted and businesses are typically uninformed of
them.
carried out.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ มีความสำคัญ อย่างไรก็ตาม ทำให้ประสิทธิภาพการทำงานวัดที่ได้รับงานยุ่งยากเสมอเนื่องจากสาเหตุดังกล่าวเป็นการขาดแรงจูงใจและด้านบนจัดการสนับสนุนเป็นวัฒนธรรมองค์กรร้ายการประเมินประสิทธิภาพ การพัฒนาแบบประสิทธิภาพวัดชุดเครื่องมือเป็นสำคัญตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ (Kpi) หรือวัด) เกี่ยวข้องกับการเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน และสามารถท้าทายมากสำหรับปกติธุรกิจ (เห็นคนเลี้ยงแกะและ Gunter, 2006 Aramyan et al.,2007 Lambert และ Pohlen, 2001 Lapide, 2000 จันทร์ และฉี 2003) บริษัทโดยทั่วไปแล้วจำนวนKpi เช่นกลับลงทุนสำหรับการประเมินของทางการเงินประสิทธิภาพ แต่ห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวข้อง Kpi ไม่ได้นำมาใช้กันอย่างแพร่หลาย และธุรกิจจะรู้โดยทั่วไปของพวกเขาดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ความสำคัญ อย่างไรก็ตาม การใส่การวัดประสิทธิภาพ
ในสถานที่ได้เสมอ daunting งาน .
เนื่องจากเหตุผลเช่นการขาดแรงจูงใจและการสนับสนุนการจัดการด้านบน

รวมทั้งวัฒนธรรมองค์กรร้ายเพื่อการวัดผลการปฏิบัติงาน การพัฒนา
วัดประสิทธิภาพของชุดเครื่องมือ ( หรือที่เรียกว่าตัวบ่งชี้
( KPIs ) ตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องกับค่อนข้าง
) หรือกระบวนการซับซ้อนและสามารถเป็นเรื่องที่ท้าทายมากสำหรับธุรกิจธรรมดา
( เห็นคนเลี้ยงแกะและ Gunter , 2006 ; aramyan et al . ,
2007 ; Lambert และ pohlen , 2001 ; lapide , 2000 ; จัน
ฉี , 2003 ) โดยทั่วไปแล้วบริษัทมีจํานวน
ตัวอย่างเช่นผลตอบแทนการลงทุนสำหรับการประเมินประสิทธิภาพทางการเงิน
ของมัน แต่ห่วงโซ่อุปทานที่เกี่ยวข้อง KPIs ได้
ใช้อย่างกว้างขวางและธุรกิจมักจะรู้

ของพวกเขา ดำเนินการ