The Spanish manufacturer Zara has a

The Spanish manufacturer Zara has a simple business model that provides a significant strategic advantage.
Their system links demand to manufacturing and manufacturing to distribution.
Customers visit up to 17 times per year to check on new items that may have arrived.
Since products are limited customers will immediately purchase products they like.
Loyal and satisfied customer base.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ผลิตสเปนซาร่ามีโมเดลทางธุรกิจที่มีความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญระบบการเชื่อมโยงความต้องการการผลิต และผลิตเพื่อแจกจ่ายลูกค้าเข้าเยี่ยมชมถึง 17 ครั้งต่อปีเพื่อตรวจสอบสินค้าใหม่ที่อาจมาถึงเนื่องจากสินค้ามีจำกัด ลูกค้าจะซื้อผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาต้องการทันทีภักดี และความพึงพอใจลูกค้าพื้นฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ผลิตสเปน Zara มีรูปแบบธุรกิจที่เรียบง่ายที่มีความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ.
ระบบของพวกเขาเชื่อมโยงความต้องการเพื่อการผลิตและการผลิตเพื่อการจัดจำหน่าย.
ลูกค้าเยี่ยมชมถึง 17 ครั้งต่อปีเพื่อตรวจสอบในรายการใหม่ที่อาจจะมาถึง.
เนื่องจากผลิตภัณฑ์เป็นลูกค้า จำกัด ทันทีจะซื้อสินค้าที่พวกเขาต้องการ.
ฐานลูกค้าที่ภักดีและความพึงพอใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ผลิตสเปน ซาร่าได้ง่ายๆในรูปแบบธุรกิจที่ให้ประโยชน์อย่างมีนัยสำคัญเชิงกลยุทธ์ .
ของพวกเขาเชื่อมโยงระบบความต้องการที่จะผลิตและการผลิตเพื่อการจำหน่าย
ลูกค้าเยี่ยมชมถึง 17 ครั้ง ต่อปี เพื่อตรวจสอบรายการใหม่ที่อาจจะมาถึง
เนื่องจากผลิตภัณฑ์เป็นลูกค้าทันทีจะซื้อจำกัดผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาต้องการ .
ซื่อสัตย์และฐาน
ลูกค้าพอใจ