R&D projects in organisations are a

R&D projects in organisations are among the most critical functional interfaces (Mousavi, Tavakkoli-Moghaddam, Azaron, Mojtahedi, & Hashemi, 2011). However, R&D projects suffer from the adverse influence of a wide range of risks (Pinto & Covin, 1989). This problem is further compounded by the lack of knowledge about the factors that create the additional uncertainty in projects that support innovations in organisations (Jalonen, 2012).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการวิจัยและพัฒนาในองค์กรเป็นผู้สำคัญที่สุดทำงานอินเตอร์เฟส (Mousavi, Tavakkoli Moghaddam, Azaron, Mojtahedi, & Hashemi, 2011) อย่างไรก็ตาม โครงการวิจัยและพัฒนาประสบจากอิทธิพลร้ายในช่วงกว้างของความเสี่ยง (Pinto & Covin, 1989) ปัญหานี้จะเพิ่มเติมเพิ่ม โดยขาดความรู้เกี่ยวกับปัจจัยที่สร้างความไม่แน่นอนเพิ่มเติมในโครงการที่สนับสนุนนวัตกรรมในองค์กร (Jalonen, 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โครงการวิจัยและพัฒนาในองค์กรเป็นหนึ่งในการเชื่อมต่อการทำงานที่สำคัญที่สุด (Mousavi, Tavakkoli-Moghaddam, Azaron, Mojtahedi และ Hashemi 2011) อย่างไรก็ตามโครงการ R & D ทุกข์ทรมานจากอิทธิพลที่ไม่พึงประสงค์ในช่วงกว้างของความเสี่ยง (ม้าลาย & Covin, 1989) ปัญหานี้จะเพิ่มมากขึ้นต่อไปโดยขาดความรู้เกี่ยวกับปัจจัยที่สร้างความไม่แน่นอนที่เพิ่มขึ้นในโครงการที่สนับสนุนนวัตกรรมในองค์กร (Jalonen, 2012)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

r & D โครงการในองค์กรเป็นสำคัญ การทำงานของอินเทอร์เฟซ ( Mousavi tavakkoli Moghaddam azaron mojtahedi , , , , & Hashemi , 2011 ) อย่างไรก็ตาม , R & D โครงการประสบผลกระทบจากความเสี่ยงที่หลากหลาย ( ปิ่นโต& covin , 1989 )ปัญหานี้เป็นปัญหาเพิ่มเติม ประกอบกับขาดความรู้เกี่ยวกับปัจจัยที่ก่อให้เกิดความไม่แน่นอนเพิ่มเติมในโครงการนวัตกรรมที่สนับสนุนในองค์กร ( jalonen , 2012 )