Training programs are considered by

Training programs are considered by our respondents as the most appropriate form
of human capital investment for their staff. However, at the same time, respondents
also consider training programs as having only a very low perceived monetary value.
The three most valued subject knowledge areas are Marketing, Management and
Languages: all practical skills and targeted to middle level staff – who seem the only
ones deserving of a Hong-Kong human capital investment. The concentration of
investment at that level can be explained as follows: First, some of those intermediate
level staff may advance their career and hold senior staff positions, in which case the
transition will be all the more successful if they have been properly trained. Second, the
growing requirements of modern business, as new technologies and management
procedures become available, entails better trained managers and employees. Hence,
middle level staff, the backbone of any organization, are perceived to necessitate
training because they may need better skills to hold on to the same level positions –
intermediate level – as business complexity progresses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โปรแกรมการฝึกอบรมได้รับการพิจารณาโดยผู้ตอบแบบสอบถามของเราเป็นรูปแบบที่เหมาะสมที่สุดของการลงทุน
ทุนมนุษย์สำหรับพนักงานของพวกเขา แต่ในเวลาเดียวกันผู้ตอบแบบสอบถาม
ยังพิจารณาโปรแกรมการฝึกอบรมที่มีเพียงค่าเงินที่รับรู้ต่ำมาก
สามมีมูลค่ามากที่สุดด้านความรู้เรื่องการตลาดการจัดการและภาษา
.ทักษะการปฏิบัติทั้งหมดและกำหนดเป้​​าหมายให้กับเจ้าหน้าที่ระดับกลาง - ที่ดูเหมือนเพียง
คนที่สมควรได้รับการลงทุนทุนมนุษย์ฮ่องกง ความเข้มข้นของ
การลงทุนในระดับที่สามารถอธิบายได้ดังต่อไปนี้ครั้งแรกบางคนพนักงานระดับกลาง
อาจจะก้าวหน้าในอาชีพของพวกเขาและดำรงตำแหน่งเจ้าหน้าที่อาวุโสซึ่งในกรณี
การเปลี่ยนแปลงจะทั้งหมดที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นถ้าพวกเขาได้รับการฝึกอบรมอย่างถูกต้อง สองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของ
ธุรกิจที่ทันสมัย​​เป็นเทคโนโลยีใหม่และการจัดการ
ขั้นตอนเป็นใช้ได้รายละเอียดการฝึกอบรมผู้บริหารและพนักงานของ บริษัท ที่ดีขึ้น จึง
พนักงานระดับกลางหัวใจขององค์กรใด ๆ ที่มีการรับรู้ที่จะเลี่ยง
การฝึกอบรมเพราะพวกเขาอาจจำเป็นต้องมีทักษะที่ดีในการยึดมั่นในตำแหน่งระดับเดียวกัน -
ระดับกลาง - เป็นความซับซ้อนทางธุรกิจที่ดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อบรมถือ โดยผู้ตอบของเราเป็นแบบที่เหมาะสมที่สุด
ของทุนมนุษย์สำหรับพนักงานของตน อย่างไรก็ตาม ในเวลาเดียวกัน ผู้ตอบ
ยัง พิจารณาฝึกอบรมว่ามีเพียงต่ำมากถือว่าค่าเงิน
สามมูลค่าความเรื่องรู้พื้นที่มีการตลาด การจัดการ และ
ภาษา: ทักษะปฏิบัติทั้งหมด และเป้าหมายให้พนักงานบริการระดับกลาง – ที่ดูเหมือนจะเพียง
คนที่สมควรแก่การทุนทุนมนุษย์ฮ่องกง ความเข้มข้นของ
ลงทุนในระดับที่สามารถอธิบายได้ดังนี้: ครั้งแรก บางส่วนของกลาง
ระดับอาจเลื่อนการงาน และดำรงตำแหน่งเจ้าหน้าที่อาวุโส ในกรณี
เปลี่ยนจะทั้งหมดที่ผลหากพวกเขาได้รับอย่างถูกต้องการอบรม ที่สอง
เติบโตความต้องการของธุรกิจ เทคโนโลยีและการจัดการ
กระบวนงาน เกี่ยวดีกว่าฝึกอบรมผู้บริหารและพนักงาน ดังนั้น,
พนักงานระดับกลาง แกนหลักขององค์กร มีการรับรู้รบกวน
ฝึกอบรมเนื่องจากพวกเขาอาจต้องดีกว่าทักษะเก็บตำแหน่งระดับเดียวกัน –
กลางระดับ – เป็นธุรกิจซับซ้อนดำเนินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โปรแกรมการฝึกซ้อมโดยได้รับการพิจารณาให้เป็นผู้ตอบแบบสำรวจของเราเป็นรูปแบบที่เหมาะสมที่สุด
ซึ่งจะช่วยในการลงทุนทุนมนุษย์สำหรับพนักงานของตน แต่ถึงอย่างไรก็ตามในช่วงเวลาเดียวกันกับที่พบว่าผู้ตอบแบบสอบถาม
นอกจากนั้นยังได้รับการพิจารณาให้เป็นโปรแกรมการฝึกซ้อมมีเพียงแห่งเดียวที่มอบความคุ้มค่าเป็นอย่างมากการเงินต่ำการรับรู้.
พื้นที่ความรู้ในสาขาวิชาที่มีมูลค่ามากที่สุดมีการจัดการด้านการตลาดและ
ภาษาใช้งานได้จริงและความชำนาญเฉพาะเป้าหมายไปยังระดับกลางพนักงาน - ทั้งหมดที่เป็นการลงทุนทุนมนุษย์เท่านั้น
ซึ่งจะช่วยคนที่สมควรของฮ่องกงที่ได้. ความเข้มข้นของ
ซึ่งจะช่วยการลงทุนในระดับที่สามารถได้รับการอธิบายดังนี้ครั้งแรกพนักงานระดับกลาง
ซึ่งจะช่วยผู้ที่บางอย่างอาจเป็นอาชีพของเขาและดำรงตำแหน่งพนักงานระดับสูงซึ่งในกรณีที่
การเปลี่ยนผ่านจะเป็นที่ยิ่งไปกว่านั้นทั้งหมดประสบความสำเร็จหากพวกเขาได้รับการฝึกอบรมมาอย่างเหมาะสม ที่สองความต้องการ
ซึ่งจะช่วยเพิ่มขึ้นของธุรกิจที่ทันสมัยเป็นเทคโนโลยีใหม่และการจัดการ
ตามขั้นตอนกลายเป็นวิชาจัดให้บริการพนักงานและผู้จัดการได้ดียิ่งขึ้นการฝึกอบรม ดังนั้นพนักงานระดับ
กลางหัวใจสำคัญขององค์กรใดๆจะเห็นการบังคับ
การฝึกซ้อมเพราะพวกเขาอาจจำเป็นต้องมีทักษะดีกว่าที่จะรออยู่ในระดับเดียวกับที่ระดับกลางตำแหน่ง -
- - เป็นความซับซ้อนทางธุรกิจเพื่อ