The first intervention is to gather

The first intervention is to gather data through the use of questionnaires or , more commonly, through interviews. The nature of the data gathered will vary, depending on the purpose of the team-building program, the consultant’s knowledge about the organization and its culture, and the people involved. The consultant already may have obtained a great deal of data by sitting in as a process observer at staff and other meetings. The data gathered also will depend on what other Organization Development (OD) efforts have taken place in the organization. By whatever method obtained, however, the data usually include information on leadership styles and behavior ; goals, objectives, and decision-making processes such variables of organizational culture as trust, communication patterns, and interpersonal relationships and processes, barriers to effective group functioning, and task and related technical problems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แทรกแซงแรกคือการ รวบรวมข้อมูลโดยใช้แบบสอบถามอย่างน้อย ทั่วไป ผ่านการสัมภาษณ์ ลักษณะของข้อมูลที่รวบรวมจะแตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของโปรแกรมการสร้างทีมงาน ปรึกษาความรู้เกี่ยวกับองค์กร และวัฒนธรรมของ และบุคคลที่เกี่ยวข้อง บริษัทปรึกษาอยู่แล้วอาจได้รับข้อมูลมาก โดยนั่งเป็นนักการเป็นกระบวนการที่ดีและการประชุมอื่น ๆ ข้อมูลที่รวบรวมยังจะขึ้นอยู่กับความพยายามพัฒนาองค์กร (OD) อื่นใดเกิดขึ้นในองค์กร โดยวิธีใดก็ตามได้ อย่างไรก็ตาม ข้อมูลมักจะรวมข้อมูลเกี่ยวกับลักษณะความเป็นผู้นำและลักษณะการทำงาน เป้าหมาย วัตถุประสงค์ ตัดสิน ใจประมวลผลเช่นตัวแปรวัฒนธรรมองค์กรเป็นอุปสรรคแทน รูป แบบการสื่อสาร และมนุษยสัมพันธ์ และ กระบวนการ กลุ่มที่มีประสิทธิภาพการทำงาน งาน และปัญหาทางเทคนิคที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การแทรกแซงแรกคือการรวบรวมข้อมูลโดยใช้แบบสอบถามหรือมากกว่าปรกติผ่านการสัมภาษณ์ ลักษณะของข้อมูลที่รวบรวมได้จะแตกต่างกันขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของโปรแกรมการสร้างทีมงานที่มีความรู้ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับองค์กรและวัฒนธรรมของตนและผู้ที่เกี่ยวข้อง ที่ปรึกษาแล้วอาจได้รับการจัดการที่ดีของข้อมูลโดยการนั่งอยู่ในฐานะผู้สังเกตการณ์กระบวนการที่พนักงานและการประชุมอื่น ๆ ข้อมูลที่รวบรวมได้จะขึ้นอยู่กับสิ่งที่พัฒนาองค์กรอื่น ๆ (OD) ความพยายามที่เกิดขึ้นในองค์กร โดยวิธีการที่ได้รับสิ่งที่ แต่ข้อมูลที่มักจะมีข้อมูลเกี่ยวกับรูปแบบการเป็นผู้นำและพฤติกรรม เป้าหมายวัตถุประสงค์และกระบวนการตัดสินใจตัวแปรดังกล่าวของวัฒนธรรมองค์กรเป็นความไว้วางใจ, รูปแบบการสื่อสารและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและกระบวนการอุปสรรคในการทำงานของกลุ่มที่มีประสิทธิภาพและงานที่เกี่ยวข้องกับปัญหาทางเทคนิค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนแรกคือการ เก็บรวบรวมข้อมูลโดยใช้แบบสอบถามหรือมากกว่าปกติที่ผ่านการสัมภาษณ์ ลักษณะของข้อมูลที่ได้จะแตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของโปรแกรมการสร้างทีมของ กุนซือ ความรู้เกี่ยวกับองค์กรและวัฒนธรรมของตน และผู้ที่เกี่ยวข้องปรึกษาแล้วอาจได้รับการจัดการที่ดีของข้อมูล โดยนั่งอยู่ในกระบวนการที่เจ้าหน้าที่สังเกตการณ์และการประชุมอื่น ๆ ข้อมูลที่ได้จะขึ้นอยู่กับว่าองค์กรอื่น ๆการพัฒนา ( OD ) ความพยายามที่เกิดขึ้นในองค์กร โดยวิธีใด ๆ ก็ตามที่ได้ อย่างไรก็ตาม ข้อมูลมักจะรวมข้อมูลเกี่ยวกับรูปแบบภาวะผู้นำและพฤติกรรม เป้าหมาย วัตถุประสงค์และการตัดสินใจ กระบวนการดังกล่าวตัวแปรของวัฒนธรรมองค์กรเป็นรูปแบบการสื่อสารความไว้วางใจ และความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและกระบวนการ อุปสรรคที่มีประสิทธิภาพการทำงานกลุ่มและงาน และปัญหาด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้อง