Having explored the three basic too

Having explored the three basic tools for firm-wide risk management, we close with an
integration of the preceding sections that frames the broad managerial issues surrounding
the development and implementation of a risk management system for the firm. Risk
reduction has the potential to increase firm value. Whether risk reduction actually
increases firm value depends upon the cost of that reduction. As a general matter,
managers should eliminate all risks that need not be borne by the firm in order to capture
the positive net present value of its activities and that are costless to shed. If, however,
risk reduction is costly, managers must evaluate whether the benefits of elimination
justify the costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีสำรวจเครื่องมือพื้นฐาน 3 การบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งบริษัท ปิดด้วยการรวมก่อนหน้านี้ส่วนเฟรมนั้นปัญหาจัดการกว้างล้อมรอบการพัฒนาและการใช้งานของระบบบริหารความเสี่ยงบริษัท ความเสี่ยงลดศักยภาพในการเพิ่มมูลค่าของบริษัทได้ ว่าความเสี่ยงลดจริงมูลค่าของบริษัทเพิ่มขึ้นต้นทุนที่ลดลง เป็นเรื่องทั่วไปผู้จัดการควรกำจัดความเสี่ยงทั้งหมดที่จำเป็นไม่ถูกแบกรับ โดยบริษัทเพื่อจับภาพบวกมูลค่าปัจจุบันสุทธิของกิจกรรมและ costless หลั่งได้ ถ้า อย่างไรก็ตามลดความเสี่ยงเป็นค่าใช้จ่าย ผู้จัดการต้องประเมินว่าประโยชน์ของการตัดออกจัดต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการสำรวจสามเครื่องมือพื้นฐานในการบริหารความเสี่ยงของ บริษัท
ทั้งที่เราปิดที่มีการรวมกลุ่มของส่วนก่อนหน้านี้ที่เฟรมปัญหาการบริหารจัดการในวงกว้างโดยรอบการพัฒนาและการดำเนินงานของระบบการบริหารความเสี่ยงให้กับ
บริษัท ความเสี่ยงที่ลดลงมีศักยภาพที่จะเพิ่มมูลค่าของ บริษัท
ไม่ว่าจะเป็นการลดความเสี่ยงจริงเพิ่มมูลค่าของ บริษัท ขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายของการลดลงว่า
เป็นเรื่องทั่วไปผู้จัดการควรกำจัดความเสี่ยงที่ไม่จำเป็นต้องตกเป็นภาระของ บริษัท เพื่อที่จะจับภาพมูลค่าปัจจุบันสุทธิบวกของกิจกรรมและที่มีcostless ที่จะหลั่ง แต่ถ้าลดความเสี่ยงเป็นค่าใช้จ่ายผู้บริหารจะต้องประเมินว่าผลประโยชน์ของการกำจัดปรับค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีการสํารวจสามเครื่องมือพื้นฐานสำหรับบริษัทบริหารความเสี่ยงกว้างเราใกล้ชิดกับ
รวมก่อนหน้านี้ส่วนที่กรอบกว้างในการจัดการปัญหารอบข้าง
การพัฒนาและการใช้งานของระบบบริหารความเสี่ยงสำหรับบริษัท การลดความเสี่ยง
มีศักยภาพในการเพิ่มมูลค่าของบริษัท ไม่ว่าการลดความเสี่ยงจริง
เพิ่มมูลค่าของบริษัทขึ้นอยู่กับต้นทุนที่ลดลง เป็นเรื่องทั่วไป ผู้บริหารควรขจัดความเสี่ยง
ที่ไม่ต้องตกเป็นภาระของ บริษัท เพื่อที่จะจับ
บวกค่าปัจจุบันสุทธิของกิจกรรมที่ costless ที่จะหลั่ง แต่ถ้า
ลดความเสี่ยงราคาแพง ผู้จัดการจะต้องประเมินว่าผลประโยชน์ของการขจัด
ปรับต้นทุน