After a wrenching organizational re

After a wrenching organizational restructuring Canon once again prospered,
with an average annual growth rate of over 20% from 1975 to 1985.
Canon was well-equipped to undertake difficult product development projects
as it had accumulated a large and diverse technical staff of over 3,000
engineers, consisting of mechanical engineers (30%), electronics engineers
(30%), physicists (17%), chemists (10%), and computer-related and other fields
(13%). The electronics engineers had been hired in earlier relatively
unsuccessful efforts to enter the synchro-reader and electronic calculator fields.
The accumulation and interaction of personnel with these diverse technical
capabilities provided an environment that induced the creative tension which is
necessary to lead to synthesis and new information creation10. To further

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลังจากแคนนอนโครงสร้างองค์กร wrenching ครั้ง prosperedมีการเฉลี่ยประจำปีอัตราการเติบโตมากกว่า 20% จากปี 1975-1985แคนนอนได้ทุกห้องเพื่อดำเนินโครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ยากมันมีสะสมเจ้าหน้าที่ทางเทคนิคขนาดใหญ่ และมีความหลากหลายจำนวนกว่า 3000วิศวกร วิศวกรเครื่องกล (30%), วิศวกรอิเล็กทรอนิกส์ประกอบด้วย(30%), physicists (17%), นักเคมี (10%), และที่เกี่ยวข้อง กับคอมพิวเตอร์ และอื่น ๆ(13%) อิเล็กทรอนิกส์วิศวกรมีการจ้างงานในก่อนหน้านี้ค่อนข้างความพยายามที่ไม่สำเร็จจะป้อนฟิลด์ synchro-เครื่องอ่านและเครื่องคิดเลขอิเล็กทรอนิกส์สะสมและปฏิสัมพันธ์ของบุคลากรกับเทคนิคหลากหลายเหล่านี้ความสามารถในการจัดสภาพแวดล้อมที่เกิดจากความตึงเครียดที่สร้างสรรค์ซึ่งเป็นจำเป็นต้องนำไปสู่การสังเคราะห์และ creation10 ข้อมูลใหม่ การเพิ่มเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลังจากที่มีการปรับโครงสร้างองค์กร wrenching แคนนอนประสบความสำเร็จอีกครั้ง
ด้วยอัตราการเติบโตเฉลี่ยปีละกว่า 20% จากปี 1975 ปี 1985
แคนนอนได้รับอย่างดีพร้อมที่จะดำเนินการโครงการการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยากลำบาก
ในขณะที่มันได้สะสมเจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคที่มีขนาดใหญ่และมีความหลากหลายกว่า 3,000
วิศวกร ประกอบด้วยวิศวกรเครื่องกล (30%), วิศวกรอิเล็กทรอนิกส์
(30%), ฟิสิกส์ (17%) นักเคมี (10%) และที่เกี่ยวข้องกับคอมพิวเตอร์และสาขาอื่น ๆ
(13%) วิศวกรอิเล็กทรอนิกส์ได้รับการว่าจ้างในก่อนหน้านี้ค่อนข้าง
ประสบความสำเร็จในความพยายามที่จะเข้าอ่านซิงโครและสาขาเครื่องคิดเลขอิเล็กทรอนิกส์.
สะสมและการทำงานร่วมกันของบุคลากรที่มีความหลากหลายทางเทคนิคเหล่านี้
ความสามารถในการให้สภาพแวดล้อมที่เหนี่ยวนำให้เกิดความตึงเครียดความคิดสร้างสรรค์ซึ่งเป็น
สิ่งจำเป็นที่จะนำไปสู่การสังเคราะห์และใหม่ ข้อมูล creation10 เพื่อส่งเสริม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลังจากการปรับโครงสร้างองค์กร wrenching Canon อีกครั้งเจริญรุ่งเรือง ,
ด้วยการเฉลี่ยอัตราการเติบโตกว่า 20% จาก 2518 ถึง 2528 .
Canon เป็นอย่างดี รู้ยาก โครงการพัฒนาผลิตภัณฑ์
ตามที่ได้สะสมขนาดใหญ่และหลากหลายเทคนิคพนักงานกว่า 3 , 000
วิศวกรประกอบด้วยวิศวกรเครื่องกล ( 30% ) , วิศวกรอิเล็กทรอนิกส์
( 30 % ) นักฟิสิกส์ ( 17% )นักเคมี ( 10% ) , และที่เกี่ยวข้องกับคอมพิวเตอร์และสาขาอื่น ๆ
( 13% ) วิศวกรอิเล็กทรอนิกส์ได้รับการว่าจ้างในก่อนหน้านี้ค่อนข้าง
ไม่สำเร็จความพยายามเข้าซิงอ่านเขตเครื่องคิดเลขอิเล็กทรอนิกส์ .
สะสมและปฏิสัมพันธ์ของบุคลากรเหล่านี้มีความหลากหลายทางเทคนิค
ความสามารถให้สภาพแวดล้อมที่กระตุ้นแรงสร้างสรรค์ซึ่ง
ที่จำเป็นเพื่อนำไปสู่การสังเคราะห์และ creation10 ข้อมูลใหม่ เพื่อเพิ่มเติม