Service quality, customer satisfact

Service quality, customer satisfaction and efficiency
In the first round it was stated that typically the employment of PWD would impact the
service quality and efficiency negatively in the short run (until the orientation or adaptation
phase is completed). This statement did not find much support in the following rounds (final
round μ = 4.4, σ = 2.4). On the other hand, it was stated that typically the employment
of PWD would impact the service quality and efficiency positively in the long run because
of factors such as their determination, patience, care for low absenteeism and eagerness to
push themselves forward, which was supported by most of the participants (μ = 7.9, σ =
2.0). There is significant evidence in the literature supporting this point of view. Increased
workplace productivity as a positive example for coworkers, providing reliable, cooperative,
loyal and highly effective employees, adding greater creative thinking and decreasing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คุณภาพบริการ ความพึงพอใจของลูกค้า และมีประสิทธิภาพในรอบแรก นั้นได้ระบุว่า โดยปกติการจ้าง PWD จะส่งผลกระทบต่อการคุณภาพบริการและมีประสิทธิภาพส่งผลเสียในระยะสั้น (จนถึงแนวการปรับตัวขั้นตอนเสร็จสมบูรณ์) งบนี้ได้ค้นหาการสนับสนุนมากในรอบต่อไปนี้ (สุดท้ายรอบμ = 4.4 σ = 2.4) บนมืออื่น ๆ มันถูกระบุว่า ปกติการจ้างงานของ PWD จะส่งผลกระทบต่อคุณภาพและประสิทธิภาพเชิงบวกในระยะยาวเนื่องจากของปัจจัยต่าง ๆ เช่นความมุ่งมั่น ความอดทน ดูแลต่ำขาดและ eagerness เพื่อผลักดันตัวเองไปข้างหน้า ซึ่งได้รับการสนับสนุน โดยส่วนใหญ่ผู้เข้าร่วม (μ = 7.9 σ =2.0) มีหลักฐานที่สำคัญในวรรณคดีสนับสนุนนี้มอง เพิ่มขึ้นประสิทธิภาพการทำงานเป็นตัวอย่างค่าบวกสำหรับเพื่อนร่วมงาน การให้ความน่าเชื่อถือ สหกรณ์พนักงานซื่อสัตย์ และมีประสิทธิภาพสูง เพิ่มความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นและลดลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณภาพการให้บริการและความพึงพอใจของลูกค้าและมีประสิทธิภาพ
ในรอบแรกมันถูกระบุว่าโดยทั่วไปแล้วการจ้างงานของ PWD จะส่งผลกระทบต่อ
คุณภาพการให้บริการและมีประสิทธิภาพในเชิงลบในระยะสั้น (จนถึงการวางแนวทางหรือปรับ
ขั้นตอนการเสร็จสิ้น) คำสั่งนี้จะไม่พบการสนับสนุนมากในรอบต่อไป (ครั้งสุดท้าย
รอบμ = 4.4, σ = 2.4) ในทางกลับกันมันก็มักจะระบุว่าการจ้างงาน
ของ PWD จะส่งผลกระทบต่อคุณภาพการให้บริการและมีประสิทธิภาพในเชิงบวกในระยะยาวเนื่องจาก
ปัจจัยเช่นความมุ่งมั่นของพวกเขา, ความอดทน, การดูแลขาดต่ำและกระตือรือร้นที่จะ
ผลักดันตัวเองไปข้างหน้าซึ่งได้รับการสนับสนุน โดยส่วนใหญ่ของผู้เข้าร่วม (μ = 7.9, σ =
2.0) มีหลักฐานที่สำคัญในวรรณคดีสนับสนุนมุมมองนี้เป็น เพิ่ม
ประสิทธิภาพการทำงานในฐานะที่เป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับเพื่อนร่วมงานให้ความน่าเชื่อถือสหกรณ์
พนักงานซื่อสัตย์และมีประสิทธิภาพสูง, การเพิ่มความคิดสร้างสรรค์มากขึ้นและลดลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คุณภาพการให้บริการ ความพึงพอใจของลูกค้าและประสิทธิภาพ
ในรอบแรกมันมีระบุไว้ว่า โดยทั่วไปการจ้างงานคนพิการจะส่งผลกระทบต่อคุณภาพบริการและประสิทธิภาพ
ลบในระยะสั้น ( จนกว่าการปฐมนิเทศหรือระยะการปรับตัว
เสร็จ ) ประกาศนี้ไม่พบการสนับสนุนมากในรอบต่อไป ( รอบสุดท้าย
μ = 4.4 , σ = 2.4 ) บนมืออื่น ๆมันมีระบุไว้ว่า โดยทั่วไปการจ้างงาน
ของคนพิการจะส่งผลกระทบต่อคุณภาพบริการและประสิทธิภาพเชิงบวกในระยะยาวเพราะ
จากปัจจัยต่างๆ เช่น การกำหนดของพวกเขา , ความอดทน , ดูแลการขาดงานต่ำและกระตือรือร้นที่จะ
ดันตัวเองไปข้างหน้า ซึ่งได้รับการสนับสนุนโดยส่วนใหญ่ของผู้เข้าร่วม ( μ = 9 , σ =
2.0 )มีหลักฐานที่สําคัญในวรรณคดี สนับสนุนมุมมองนี้ เพิ่มผลผลิต
ที่ทำงานเป็นตัวอย่างที่ดีสำหรับเพื่อนร่วมงานให้น่าเชื่อถือ , สหกรณ์ ,
ซื่อสัตย์และมีประสิทธิภาพสูงพนักงาน เพิ่มมากขึ้น และลดความคิดสร้างสรรค์