Designing for speed creates surpris

Designing for speed creates surprising competitive benefits: growth of market share and reduction
of inventory requirements. Hewlett-Packard, Brunswick Corp., GE’s Electrical Distribution and
Control Division, AT&T, and Benetton are among the companies who have reported stunning
achievements in cycle-time reduction for both product development and manufacturing (Dumaine,
1989). In each of the companies, the gains resulted from efforts based on a focus on major processes.
Other common features of these efforts included:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ออกแบบสำหรับความเร็วในการสร้างประโยชน์ประหลาดใจ: การเจริญเติบโตของส่วนแบ่งการตลาดและลดความต้องการ การกระจายไฟฟ้าของ GE, Hewlett-Packard ไวก์ Corp. และควบคุมงาน AT & T และ Benetton เป็นบริษัทที่มีรายงานสวยงามความสำเร็จในการลดรอบเวลาในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการผลิต (Dumaine1989) ในแต่ละบริษัท กำไรเป็นผลมาจากความพยายามที่ใช้เน้นกระบวนการหลักการคุณสมบัติทั่วไปอื่น ๆ ของความพยายามเหล่านี้รวม:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ออกแบบสำหรับความเร็วในการสร้างผลประโยชน์ในการแข่งขันที่น่าแปลกใจ:
การเจริญเติบโตของส่วนแบ่งการตลาดและการลดลงของความต้องการสินค้าคงคลัง Hewlett-Packard,
บรันสวิกคอร์ปจัดจำหน่ายไฟฟ้าของจีอีและกองควบคุม, AT & T, Benetton และเป็นหนึ่งใน บริษัท
ที่มีการรายงานที่สวยงามความสำเร็จในการลดเวลาวงจรทั้งการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการผลิต(DUMAINE,
1989) ในแต่ละ บริษัท ที่กำไรเป็นผลมาจากความพยายามอยู่บนพื้นฐานของความสำคัญกับกระบวนการที่สำคัญ.
คุณสมบัติทั่วไปอื่น ๆ ของความพยายามเหล่านี้รวมถึง:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การออกแบบความเร็วสร้างประโยชน์การแข่งขันที่น่าแปลกใจ : การเจริญเติบโตของส่วนแบ่งการตลาดและการลด
ความต้องการสินค้าคงคลัง Hewlett Packard , บรุนซ์คอร์ป , GE ไฟฟ้าของการกระจายและ
กองควบคุมที่& T และ Benetton อยู่ในหมู่ บริษัท ที่มีการรายงานความสำเร็จในการลดรอบเวลาสวยงาม
ทั้งการพัฒนาผลิตภัณฑ์และการผลิต ( ฟ้า
1989 )ในแต่ละบริษัท กำไรที่เกิดจากความพยายามบนพื้นฐานเน้นกระบวนการหลัก
คุณสมบัติอื่น ๆทั่วไปของความพยายามเหล่านี้รวมถึง :