Recognizes contributions and celebr

Recognizes contributions and celebrates successes









Not At All


To A Little Extent


To Some Extent


To A Great Extent


To A Very Great Extent


Have Not Observed





34.

Engages and partners with outside stakeholders to maximize Nestlé's contribution to society









Not At All


To A Little Extent


To Some Extent


To A Great Extent


To A Very Great Extent


Have Not Observed





35.

Coaches others (listens, questions, challenges) to find their own answers









Not At All


To A Little Extent


To Some Extent


To A Great Extent


To A Very Great Extent


Have Not Observed





36.

Builds diverse teams









Not At All


To A Little Extent


To Some Extent


To A Great Extent


To A Very Great Extent


Have Not Observed





37.

Creates a climate of trust in which people want to do their best









Not At All


To A Little Extent


To Some Extent


To A Great Extent


To A Very Great Extent


Have Not Observed





38.

Addresses conflict and other tough issues, despite personal risk or discomfort









Not At All


To A Little Extent


To Some Extent


To A Great Extent


To A Very Great Extent


Have Not Observed





39.

Simplifies complex issues into easily understood elements

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตระหนักถึงผลงาน และฉลองความสำเร็จไม่เลยระดับเล็กน้อยในบางกรณีในระดับดีในระดับดีมากได้สังเกตเห็น34 เกี่ยว และพันธมิตรร่วมกับผู้เกี่ยวข้องภายนอกเพื่อเพิ่มผลงานของเนสท์เล่เพื่อสังคมไม่เลยระดับเล็กน้อยในบางกรณีในระดับดีในระดับดีมากได้สังเกตเห็น35 โค้ชคนอื่น (ฟัง คำถาม ความท้าทาย) เพื่อค้นหาคำตอบของตนเองไม่เลยระดับเล็กน้อยในบางกรณีในระดับดีในระดับดีมากได้สังเกตเห็น36 สร้างทีมงานที่หลากหลายไม่เลยระดับเล็กน้อยในบางกรณีในระดับดีในระดับดีมากได้สังเกตเห็น37 สภาพภูมิอากาศความเชื่อถือในที่ท่านต้องการจัดสร้างไม่เลยระดับเล็กน้อยในบางกรณีในระดับดีในระดับดีมากได้สังเกตเห็น38 ความขัดแย้งของที่อยู่และปัญหาอื่น ๆ ที่ยาก แม้ มีความเสี่ยงส่วนบุคคลหรือไม่สบายไม่เลยระดับเล็กน้อยในบางกรณีในระดับดีในระดับดีมากได้สังเกตเห็น39 ทำให้ปัญหาที่ซับซ้อนเป็นองค์ประกอบที่เข้าใจง่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตระหนักถึงการมีส่วนร่วมและฉลองความสำเร็จ









ไม่ได้เลย


ในระดับเล็ก ๆ น้อย ๆ


ที่มีขอบเขต


ในระดับที่ดี


ในระดับที่ดีมาก


ไม่ได้สังเกต





34.

มีส่วนร่วมและเป็นพันธมิตรกับผู้มีส่วนได้เสียภายนอกเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของเนสท์เล่ให้กับสังคม









ไม่ได้เลย


ในระดับเล็ก ๆ น้อย ๆ


ไปบางส่วน ขอบเขต


ในระดับที่ดี


ในระดับที่ดีมาก


ไม่ได้สังเกต





35.

โค้ชคนอื่น ๆ









ไม่ได้เลย


ในระดับเล็ก ๆ น้อย ๆ


ที่มีขอบเขต


ในระดับที่ดี


ในระดับที่ดีมาก


ไม่ได้ สังเกต





36.

สร้างทีมงานที่มีความหลากหลาย









ไม่ได้เลย


ในระดับเล็ก ๆ น้อย ๆ


ที่มีขอบเขต


ในระดับที่ดี


ในระดับที่ดีมาก


ไม่ได้สังเกต





37.

สร้างบรรยากาศของความไว้วางใจที่ผู้คนต้องการที่จะทำดีที่สุดของพวกเขา









ไม่ได้เลย


ในระดับเล็ก ๆ น้อย ๆ


ที่มีขอบเขต


ในระดับที่ดี


ในระดับที่ดีมาก


ไม่ได้สังเกต





38.

ที่อยู่ความขัดแย้งและปัญหาที่ยากอื่น ๆ แม้จะมีความเสี่ยงหรือไม่สบาย









ไม่ได้เลย


ในระดับเล็ก ๆ น้อย ๆ


ที่มีขอบเขต


ในระดับที่ดี


ในระดับที่ดีมาก


ไม่ได้ สังเกต





39.

ช่วยลดความยุ่งยากซับซ้อนในประเด็นที่เข้าใจได้ง่ายองค์ประกอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เห็นผลงานและฉลองความสำเร็จไม่ที่ทั้งหมดในระดับน้อยมีขอบเขตในขอบเขตที่ดีในระดับมากไม่ได้สังเกต34 .ประกอบและพันธมิตรกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายนอกเพื่อเพิ่มผลงานของเนสท์เล่ สู่สังคมไม่ที่ทั้งหมดในระดับน้อยมีขอบเขตในขอบเขตที่ดีในระดับมากไม่ได้สังเกต35 .โค้ชคนอื่น ๆ ( ฟัง คำถามที่ท้าทาย ) เพื่อค้นหาคำตอบของตนเองไม่ที่ทั้งหมดในระดับน้อยมีขอบเขตในขอบเขตที่ดีในระดับมากไม่ได้สังเกต36 .สร้างทีมงานที่หลากหลายไม่ที่ทั้งหมดในระดับน้อยมีขอบเขตในขอบเขตที่ดีในระดับมากไม่ได้สังเกต37 .สร้างบรรยากาศของความไว้วางใจที่ผู้คนต้องการที่จะทำของพวกเขาที่ดีที่สุดไม่ที่ทั้งหมดในระดับน้อยมีขอบเขตในขอบเขตที่ดีในระดับมากไม่ได้สังเกต38 .ที่อยู่ในความขัดแย้งและปัญหายากอื่น ๆ แม้จะมีความเสี่ยงส่วนบุคคล หรือไม่สบายไม่ที่ทั้งหมดในระดับน้อยมีขอบเขตในขอบเขตที่ดีในระดับมากไม่ได้สังเกต39 .ช่วยลดความยุ่งยากในปัญหาที่ซับซ้อนในองค์ประกอบที่เข้าใจได้ง่าย