To understand what seems to separat

To understand what seems to separate management of the prior century from contemporary practices, one must imagine the context as an expanded reality that managers cannot clearly see. The proximal is the local and to some degree regional.But the global often exists in a vague and foggy distal plane. Yet it impacts on the daily life of managers in ways that seem largely invisible because they remain ignorant of what to see that provides the evidence the distal environment is relevant to their current practices.The net effect becomes the same as the manager holding the conservative view of management. Failing to see the situation from a global perspective and holding the view of the adaptive manager, thinking one’s actions are helping, they are really doing the opposite,they may hold hostage and impede the effectiveness of the organization competing in the global marketplace. Relevant is a growing awareness that participatory team oriented learning needs to take priority over individualized instrumental learning (Sua´rez-Herrera et al., 2009).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เข้าใจว่าน่าจะแยกกันบริหารของศตวรรษก่อนหน้านี้ปฏิบัติร่วมสมัย หนึ่งต้องจินตนาการบริบทเป็นความเป็นจริงการขยายที่ผู้จัดการไม่สามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจน Proximal เป็นท้องถิ่นและกับภูมิภาคแต่โลกมักจะมีอยู่ในเครื่องบินที่กระดูกคลุมเครือ และมีหมอกหนา ยัง ได้ผลกระทบในชีวิตประจำวันของผู้บริหารในลักษณะที่ดูเหมือนมองไม่เห็นใหญ่ เพราะพวกเขายังคงไม่รู้ว่าดู ที่มีหลักฐานแวดล้อมกระดูกที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติปัจจุบันผลสุทธิจะเหมือนกับจับดูหัวเก่าบริหารผู้จัดการ การดูสถานการณ์จากมุมมองโลก และเก็บมุมมองของผู้จัดการที่เหมาะสม ช่วยคิดหนึ่งของการดำเนินการ พวกเขาจริง ๆ ทำตรงข้าม พวกเขาอาจเก็บตัวประกัน และเป็นอุปสรรคขัดขวางประสิทธิภาพขององค์กรการแข่งขันในตลาดโลก เกี่ยวข้องได้ตระหนักถึงการเติบโตที่ทีมงานมีส่วนร่วมที่มุ่งเน้นการเรียนรู้ต้องใช้สำคัญกว่าการเรียนรู้การบรรเลงเป็นรายบุคคล (รับเชิญ Sua´rez et al., 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการทำความเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งที่ดูเหมือนจะแยกการบริหารจัดการของศตวรรษก่อนได้จากการปฏิบัติแบบร่วมสมัยหนึ่งคิดว่าเนื้อหาที่เป็นความจริงที่ขยายตัวที่ผู้จัดการฝ่ายไม่สามารถเห็นได้อย่างชัดเจน proximal ที่มีในท้องถิ่นและในบางระดับ ภูมิภาค .แต่ระดับโลกที่มักมีอยู่ในเครื่องบินคลุมเครือและมีหมอก distal ที่แต่จะมีผลกระทบกับชีวิตประจำวันของผู้จัดการในวิธีที่ดูเหมือนเป็นส่วนใหญ่แล้วเป็นสิ่งที่มองไม่เห็นเพราะพวกเขายังคงไม่รู้เรื่องอะไรเพื่อดูว่ามีหลักฐานที่มี สภาพแวดล้อม distal ที่มีความเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติในปัจจุบันของพวกเขา. net จะกลายเป็นเหมือนกับผู้จัดการที่ถือดูแนวอนุรักษ์นิยมของการจัดการการไม่ปฏิบัติตามดูสถานการณ์จากมุมมองของโลกและอยู่ดูของผู้จัดการแบบปรับได้ความคิดหนึ่งของการกระทำจะช่วยให้พวกเขากำลังทำอยู่ตรงข้ามกับที่พวกเขาก็อาจถือตัวประกันและเป็นอุปสรรคต่อความมี ประสิทธิภาพ ขององค์กรที่เข้าร่วมแข่งขันในตลาดโลกที่เกี่ยวข้องมีความตระหนักถึงการขยายตัวที่ทีมงานเน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมความต้องการในการจัดลำดับความสำคัญมากกว่าการเรียนรู้อินสทรูเมนทัลเป็นรายบุคคล( SUA ' Restaurant - Herrera et al . 2009 )