IntroductionOrganizational communic

Introduction
Organizational communication, organizational commitment, job stress, and job performance have received substantial attention in past organization behavior research. These organizational behavior variables are significant to a company’s overall performance. For example, poor organizational communication has been found to lower organizational commitment (Kramer, 1999; Rodwell et al, 1998) resulting in the three basic components of organizational commitment, identification involvement, and loyalty, being reduced. In addition, the level of organization commitment has vee found to positively influence job performance (Yousef, 2000) and negatively influence job stress (Sager, 1990). Although, the relationship between these variables has received attention in the USA, little is known about these relationships in non-western cultures (Honeycutt et al, 2001).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำ
การสื่อสารองค์กร, ความมุ่งมั่นขององค์กรความเครียดในงานและการปฏิบัติงานได้รับความสนใจอย่างมากในการวิจัยพฤติกรรมองค์กรที่ผ่านมา เหล่านี้ตัวแปรพฤติกรรมองค์กรที่มีความสำคัญต่อการปฏิบัติงานโดยรวมของ บริษัท ยกตัวอย่างเช่นการสื่อสารขององค์กรที่ยากจนได้รับการพบเพื่อลดความมุ่งมั่นขององค์กร (เครเมอ 1999; ร็อดเวลและคณะ, 1998) ที่เกิดขึ้นในสามองค์ประกอบพื้นฐานของความมุ่งมั่นขององค์กรมีส่วนร่วมในการระบุตัวตนและความจงรักภักดีถูกลดลง นอกจากนี้ระดับของความมุ่งมั่นขององค์กรได้พบวีบวกมีผลต่อการปฏิบัติงาน (Yousef, 2000) และในทางลบที่มีอิทธิพลต่อความเครียดในงาน (เจอร์ 1990) แม้ว่าความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรเหล่านี้ได้รับความสนใจในสหรัฐอเมริกาเป็นที่รู้จักกันเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับความสัมพันธ์เหล่านี้ในวัฒนธรรมที่ไม่ใช่ตะวันตก (Honeycutt และคณะ, 2001)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
การสื่อสารองค์กร ความยึดมั่นผูกพันต่อความเครียดในงาน และผลการปฏิบัติงานได้รับความสนใจอย่างมากในการวิจัยพฤติกรรมขององค์กรที่ผ่านมา ตัวแปรพฤติกรรมองค์การเหล่านี้มีผลกับประสิทธิภาพโดยรวมของ บริษัท ฯ ตัวอย่างเช่น การสื่อสารไม่ดีได้รับการพบเพื่อลดความยึดมั่นผูกพันต่อองค์การ ( เครเมอร์ , 1999 ; ร็อดเวล et al ,1998 ) ส่งผลให้สามองค์ประกอบพื้นฐานของความผูกพันองค์การ และการมีส่วนร่วมของประชาชน , การลดลง นอกจากนี้ ระดับความผูกพันต่อองค์การ มีวีพบบวกมีอิทธิพลต่อการปฏิบัติงาน ( ยูเซฟ , 2000 ) และผลกระทบทางลบกับความเครียด ( เซเกอร์ , 2533 ) แม้ว่าความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรเหล่านี้ได้รับความสนใจในสหรัฐอเมริกาเล็กน้อยเป็นที่รู้จักเกี่ยวกับความสัมพันธ์เหล่านี้ไม่ใช่วัฒนธรรมตะวันตก ( และ et al , 2001 ) .