At the researched American firms, h

At the researched American firms, headquarters human resources
departments/business units manage all senior-level managers worldwide,
regardless of their nationality. Performance appraisal/promotion systems of the
American firms are basically applied for all managers and employees in the world.
Compared to the Japanese firms, the power of international human resources
management is more centralized to the headquarters human resources
departments/business units of the American firms. The American subsidiaries in
Japan have very limited power in terms of their discretion over human resources
management. European firms that we researched roughly manage the limited
number of senior-level managers in the world than the American firms. The power of the human resources management at the European firms tends to delegate to
their subsidiaries than that at the American firms.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่อเมริกาบริษัทวิจัย ทรัพยากรบุคคลที่สำนักงานใหญ่หน่วยธุรกิจแผนกจัดการจัดการระดับอาวุโสทั้งหมดทั่วโลกโดยไม่คำนึงถึงสัญชาติของตน ระบบประเมิน/ส่งเสริมประสิทธิภาพของการบริษัทอเมริกันโดยทั่วไปใช้สำหรับผู้บริหารและพนักงานในโลกทั้งหมดเมื่อเทียบกับบริษัทญี่ปุ่น พลังทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศจัดการเป็นแบบรวมศูนย์ไปที่ทรัพยากรบุคคลสำนักงานใหญ่มากหน่วยแผนกธุรกิจของบริษัทอเมริกัน บริษัทในเครืออเมริกันในญี่ปุ่นมีมากจำกัดอำนาจในการพิจารณามากกว่าทรัพยากรบุคคลการจัดการ บริษัทยุโรปที่เราวิจัยประมาณจัดการการจำกัดจำนวนผู้บริหารระดับอาวุโสในโลกกว่าบริษัทอเมริกัน อำนาจของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่บริษัทยุโรปมีแนวโน้มที่จะ มอบหมายให้ของบริษัทในเครือกว่าที่บริษัทอเมริกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการวิจัย บริษัท อเมริกันสำนักงานทรัพยากรมนุษย์
แผนก / หน่วยธุรกิจจัดการทั้งหมดผู้บริหารระดับสูงในระดับทั่วโลก
โดยไม่คำนึงถึงสัญชาติของตน การประเมินผลการปฏิบัติงาน / ระบบการส่งเสริมการขายของ
บริษัท อเมริกันถูกนำมาใช้โดยทั่วไปสำหรับผู้บริหารและพนักงานทุกคนในโลก.
เมื่อเทียบกับ บริษัท ญี่ปุ่น, พลังของทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ
การจัดการแบบรวมศูนย์มากขึ้นในสำนักงานใหญ่ของทรัพยากรมนุษย์
แผนก / หน่วยธุรกิจของ บริษัท อเมริกัน . บริษัท อเมริกันใน
ญี่ปุ่นมีอำนาจที่ จำกัด มากในแง่ของการใช้ดุลยพินิจของพวกเขามากกว่าทรัพยากรมนุษย์
การจัดการ บริษัท ยุโรปที่เราวิจัยประมาณจัดการ จำกัด
จำนวนของผู้บริหารระดับสูงในระดับโลกกว่า บริษัท อเมริกัน อำนาจในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุโรป บริษัท มีแนวโน้มที่จะมอบหมายให้
บริษัท ย่อยของพวกเขากว่าที่ บริษัท อเมริกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สนใจ บริษัท อเมริกัน สำนักงานใหญ่ ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ /
หน่วยธุรกิจบริหารอาวุโสระดับผู้จัดการทั่วโลก
โดยไม่คำนึงถึงสัญชาติของพวกเขา การประเมินผลการปฏิบัติงาน / การส่งเสริมระบบการทำงานของบริษัทอเมริกันโดยทั่วไปใช้
สำหรับผู้บริหารและพนักงาน ใน โลก .
เมื่อเทียบกับ บริษัท ญี่ปุ่น พลังของทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ
การจัดการเป็น centralized ไปยังสำนักงานใหญ่ ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ /
หน่วยธุรกิจของ บริษัท อเมริกัน บริษัท อเมริกัน ญี่ปุ่น มี จำกัด มากใน
พลังในแง่ของดุลยพินิจของพวกเขาผ่านการจัดการทรัพยากร
มนุษย์ บริษัท ยุโรปที่เราวิจัยประมาณจัดการจำกัด
จำนวนอาวุโสระดับผู้จัดการในโลกมากกว่า บริษัท อเมริกันพลังของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ บริษัท ยุโรปมีแนวโน้มที่จะมอบหมายให้ บริษัท ของพวกเขามากกว่า
ที่ บริษัท อเมริกัน