1. Identify changes. This requires

1. Identify changes. This requires an effective change management system to build up the relationships of the
requirements, symptoms, malfunctions, and various other aspects of changes. It is common for a typical
change management system to exclude the identification stage and start with the change evaluation and
proposal processes. This is because the initiating role of a change is hard to be taken automatically by the
system, or at the least, a computational system is far less “smart” or “intelligent” than people thought.
However, from academic or innovative viewpoint, reaching the “intelligence” of such pro-activeness in
change management needs a lot of R&D efforts.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ระบุการเปลี่ยนแปลง ต้องมีผลการเปลี่ยนแปลงระบบการจัดการสร้างความสัมพันธ์ของการ ความต้องการ อาการ ความบกพร่อง และแง่มุมต่าง ๆ ของการเปลี่ยนแปลง เป็นเรื่องปกติสำหรับโดยทั่วไป เปลี่ยนแปลงระบบการจัดการการแยกขั้นตอนการระบุ และการประเมินผลการเปลี่ยนแปลง และ กระบวนการข้อเสนอ เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงบทบาท initiating เป็นยากที่จะใช้โดยอัตโนมัติโดย ระบบ หรือที่น้อยที่สุด ระบบการคำนวณเป็น "สมาร์ท" หรือ "ฉลาด" กว่าคนคิดไกลน้อย อย่างไรก็ตาม จากมุมมองทางวิชาการ หรือนวัตกรรม เข้าถึง "ปัญญา" ของ activeness เช่นสนับสนุนใน จัดการการเปลี่ยนแปลงความต้องการมากของความพยายามวิจัยและพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ระบุการเปลี่ยนแปลง นี้ต้องมีระบบการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพในการสร้างความสัมพันธ์ของ
ความต้องการของอาการผิดปกติและด้านอื่น ๆ ของการเปลี่ยนแปลง เป็นเรื่องปกติสำหรับโดยทั่วไป
ระบบการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่จะไม่รวมขั้นตอนการระบุและการเริ่มต้นด้วยการประเมินผลการเปลี่ยนแปลงและ
กระบวนการเสนอ นี้เป็นเพราะบทบาทการเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องยากที่จะต้องดำเนินการโดยอัตโนมัติโดย
ระบบหรืออย่างน้อยก็เป็นระบบการคำนวณอยู่ไกลน้อย "สมาร์ท" หรือ "ฉลาด" กว่าคนคิด.
แต่จากมุมมองด้านการศึกษาหรือนวัตกรรมใหม่ถึง "ปัญญา" ของโปรคึกคักดังกล่าวใน
การจัดการการเปลี่ยนแปลงความต้องการมากของ R & D ความพยายาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ระบุการเปลี่ยนแปลง นี้ต้องใช้ระบบที่มีประสิทธิภาพการจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้างความสัมพันธ์ของ
ความต้องการ อาการ รวน และด้านอื่น ๆต่าง ๆ ของการเปลี่ยนแปลง มันเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับทั่วไป
เปลี่ยนระบบการจัดการแยกเวทีและเริ่มต้นด้วยการเปลี่ยนแปลงและการประเมินผลกระบวนการ
ข้อเสนอนี้เป็นเพราะการเริ่มต้นบทบาทของการเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องยากที่จะได้รับโดยอัตโนมัติ โดย
ระบบ หรืออย่างน้อย ระบบคอมพิวเตอร์จะน้อยกว่า " ฉลาด " หรือ " ฉลาด " กว่าที่ทุกคนคิด
แต่จากมุมมองทางวิชาการหรือนวัตกรรม ถึง " ปัญญา " เช่น โปร กระตือรือร้นในการจัดการการเปลี่ยนแปลงความต้องการมากของ R &
D ความพยายาม